生產(chǎn)部周四安全例會管理制度
作者:佚名
2010-10-17 20:44
來源:本站原創(chuàng)
生產(chǎn)部周四安全例會管理制度
為了及時掌握各隊安全生產(chǎn)情況,清楚各隊所存在的問題,以便于及時協(xié)調(diào)解決所存在的問題,進(jìn)一步促進(jìn)各隊安全生產(chǎn)工作,確保各隊安全生產(chǎn),制定此管理制度:
1.每周四下午15:00由生產(chǎn)部經(jīng)理主持召開會議,重點安排各隊下一步工作開展、分析存在問題、協(xié)調(diào)解決各隊安全生產(chǎn)工作中存在的問題,會議地點定為生產(chǎn)部辦公室,會議時間和地點如有變動將另行通知各隊。
2.除休息人員外部門及各隊管理人員必須按時參加會議,特殊情況下除外,無故不參加者給予責(zé)任人200元罰款。
3.會議之前,由各隊技術(shù)員或辦事員負(fù)責(zé)將本隊生產(chǎn)周總結(jié)以報表形式報部門主管,總結(jié)內(nèi)容包括周生產(chǎn)進(jìn)尺、材料消耗分析、三違情況和影響因素和存在問題等,由部門主管在會上通報各隊安全生產(chǎn)情況和所存在的問題以及下一步的工作安排等;各隊所報周總結(jié)內(nèi)容必須準(zhǔn)確,否則將給予責(zé)任人200元罰款。
4.會議期間,參會人員要詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,以便于各隊及時安排各項工作,因會議內(nèi)容不清而導(dǎo)致未按工作要求進(jìn)行工作的,給予相關(guān)責(zé)任人200元罰款。
5.會議期間,參會者必須將手機調(diào)為振動狀態(tài),不得影響會議秩序,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予責(zé)任人100元罰款。
6.會議內(nèi)容和下周計劃由部門主管于次日上午10點前下發(fā)至各隊值班室。
為了及時掌握各隊安全生產(chǎn)情況,清楚各隊所存在的問題,以便于及時協(xié)調(diào)解決所存在的問題,進(jìn)一步促進(jìn)各隊安全生產(chǎn)工作,確保各隊安全生產(chǎn),制定此管理制度:
1.每周四下午15:00由生產(chǎn)部經(jīng)理主持召開會議,重點安排各隊下一步工作開展、分析存在問題、協(xié)調(diào)解決各隊安全生產(chǎn)工作中存在的問題,會議地點定為生產(chǎn)部辦公室,會議時間和地點如有變動將另行通知各隊。
2.除休息人員外部門及各隊管理人員必須按時參加會議,特殊情況下除外,無故不參加者給予責(zé)任人200元罰款。
3.會議之前,由各隊技術(shù)員或辦事員負(fù)責(zé)將本隊生產(chǎn)周總結(jié)以報表形式報部門主管,總結(jié)內(nèi)容包括周生產(chǎn)進(jìn)尺、材料消耗分析、三違情況和影響因素和存在問題等,由部門主管在會上通報各隊安全生產(chǎn)情況和所存在的問題以及下一步的工作安排等;各隊所報周總結(jié)內(nèi)容必須準(zhǔn)確,否則將給予責(zé)任人200元罰款。
4.會議期間,參會人員要詳細(xì)記錄會議內(nèi)容,以便于各隊及時安排各項工作,因會議內(nèi)容不清而導(dǎo)致未按工作要求進(jìn)行工作的,給予相關(guān)責(zé)任人200元罰款。
5.會議期間,參會者必須將手機調(diào)為振動狀態(tài),不得影響會議秩序,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予責(zé)任人100元罰款。
6.會議內(nèi)容和下周計劃由部門主管于次日上午10點前下發(fā)至各隊值班室。
上一篇:美錦煤業(yè)油脂管理制度