安全質(zhì)量標準化管理制度
為切實搞好礦井安全質(zhì)量標準化建設，明確責任，嚴格落實各項目標，確保實現(xiàn)動態(tài)達標，促進礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結合實際，制定本制度。
檢查驗收的內(nèi)容：班評估、班驗收、旬檢查、月驗收。
各專業(yè)人員要認真履行職責，服從專業(yè)負責人的安排，恪盡職守，根據(jù)上級要求和《礦井安全質(zhì)量標準化達標工作標準》按時制定年度、季度專業(yè)達標規(guī)劃和月度達標工作實施計劃，堅持動態(tài)檢查、旬檢查、月驗收相結合，踏踏實實的做好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化達標工作。嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級細則》相關規(guī)定對安全工程質(zhì)量及文明施工進行綜合評定，并進行考核獎懲。
1、綜采隊隊長全面負責工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化工作。
2、綜采隊生產(chǎn)副隊長、采煤技術員具體負責綜采工作面采煤工程質(zhì)量及采煤安全質(zhì)量標準化的管理工作。
3、綜采隊機電副隊長具體負責綜采工作面設備檢修質(zhì)量及機電安全質(zhì)量標準化的管理工作。
4、綜采隊安全副隊長具體負責綜采工作面電氣相關工作的質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化的管理工作。
5、生產(chǎn)班長主要負責組織生產(chǎn)，對當班采煤工程質(zhì)量負責；副班長主要負責本班安全質(zhì)量標準化及排水工作；當班驗收員負責對采煤工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、設備運行情況、工作面排水情況進行全過程監(jiān)督驗收，保證動態(tài)達標。
6、維護班班長主要負責組織設備檢修，對當班設備檢修質(zhì)量負責；副班長主要負責安全質(zhì)量標準化及排水工作。
7、出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化問題，班組長、驗收員負連帶責任，同現(xiàn)場操作的工人共同處罰。