煤質(zhì)管理制度
（一）、總則
　　1、為了提高煤質(zhì)，適應(yīng)、鞏固市場，擴大銷路，提高經(jīng)濟效益，推行生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理，制訂本制度。
　　2、提高認識，健全、落實提高煤質(zhì)的崗位責任制，明確責任，嚴抓細管，繼續(xù)降低商品煤全硫分和灰分含量，促進煤炭質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn)。
　　3、堅持以生產(chǎn)技術(shù)科為主，煤炭銷售部門協(xié)助和監(jiān)督的煤質(zhì)管理機制。從源頭抓起，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，優(yōu)選含硫低、含矸少的區(qū)域和煤層著手設(shè)計。采掘過程中定期采取煤層煤樣，化驗煤質(zhì)指標。生產(chǎn)過程中堅持執(zhí)行“三揀四不上”的原則，煤、矸（包括劣質(zhì)煤）分裝分運，加強選煤系統(tǒng)管理，減少原煤落地，保證商品煤化驗指標適應(yīng)市場競爭需要。
　　4、各級一把手是提高煤質(zhì)的第一責任者；分管生產(chǎn)礦長對煤質(zhì)管理直接負責；礦總工程師對煤質(zhì)管理負技術(shù)責任；生產(chǎn)技術(shù)科、選運科有科長對本業(yè)務(wù)口煤質(zhì)管理工作負責；地質(zhì)、采、掘、化驗工程技術(shù)人員要做好本職范圍內(nèi)煤質(zhì)基礎(chǔ)工作；采掘區(qū)隊、選運部門是提高煤質(zhì)的關(guān)鍵部門。
　　5、根據(jù)本井田范圍內(nèi)煤質(zhì)賦存狀況做好采區(qū)、工作面各期接替安排和煤質(zhì)日常管理，保證煤質(zhì)指標穩(wěn)定提高。
?。ǘ⒔M織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
　 成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
　　組 長：礦長
　　副組長：主管生產(chǎn)、經(jīng)營的副礦長，總工程師
　　成 員：生產(chǎn)技術(shù)科、選運科、調(diào)度室有關(guān)人員
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。
（三）、地質(zhì)與采礦設(shè)計
　　1、由地測部門專人，根據(jù)礦井地測資料繪制煤質(zhì)圖，編制鉆孔煤芯煤樣臺帳。對現(xiàn)采區(qū)域，要有煤質(zhì)專題報告；對未開采區(qū)和未開采煤層，要編寫包括圖、文、臺帳等內(nèi)容的煤質(zhì)地質(zhì)資料，為采礦設(shè)計提供可靠的煤質(zhì)指標依據(jù)。
　　2、采區(qū)、采面掘進施工中，地質(zhì)人員要經(jīng)常下井對準備和回采巷道的圍巖、煤層結(jié)構(gòu)、夾矸厚度和巖性等，連續(xù)寫實編錄；煤質(zhì)化驗部門要根據(jù)煤層結(jié)構(gòu)、夾矸厚度和巖性的變化，分區(qū)域、分段對煤層分層煤樣和全層煤樣進行化驗；采煤工作面生產(chǎn)前，必須有不同厚度區(qū)的煤層柱狀圖，并注記分層、分段煤質(zhì)煤樣化驗值。
　　3、設(shè)計人員要根據(jù)地質(zhì)人員提供的地質(zhì)資料，優(yōu)選硫分低、內(nèi)在灰分低、地質(zhì)構(gòu)造較簡單的區(qū)域和煤層進行開采設(shè)計。對于超過國家規(guī)定、經(jīng)篩選、干選而不能降低的高硫高灰煤，不予以設(shè)計，從設(shè)計上開始把關(guān)，保證市場對煤質(zhì)的需求。
　　4、采區(qū)、采煤工作面的設(shè)計，都必須優(yōu)選提高煤質(zhì)的措施和辦法，要有在遇到地質(zhì)構(gòu)造時保證煤質(zhì)的措施，保證煤質(zhì)不因地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生較大變化。
　　5、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的采煤工作面設(shè)計，要多方案論證，優(yōu)選合理的采煤方法。對于采煤層位選擇、破碎頂板管理、遇斷層和其它地質(zhì)變化時矸石的分裝分運等，都必須有明確的辦法和規(guī)定，嚴禁矸石混入煤中。
　　6、厚煤層頂煤回收工作面，必須按煤層全層煤樣和分層煤樣化驗結(jié)果進行設(shè)計，選中、低部優(yōu)質(zhì)煤層設(shè)計為回采層位，選擇合理的支護方式和支護參數(shù)，從支護上保證優(yōu)質(zhì)頂煤的回收量。
（四）、生產(chǎn)管理
　　1、編寫采、掘作業(yè)規(guī)程、措施時，必須明確規(guī)定保證和提高煤質(zhì)的具體措施，將支護、出煤、回柱、放頂煤、過地質(zhì)構(gòu)造與提高和保證煤質(zhì)有機地結(jié)合起來。生產(chǎn)技術(shù)科要將其納入現(xiàn)場管理、檢查、考核的內(nèi)容。
　　2、采掘生產(chǎn)過程中盡可能減少矸石混入煤層中。放頂煤時，不能回收矸石，嚴禁將大塊矸石碎裂。加大毛煤質(zhì)量與工資掛鉤力度，實行“質(zhì)差扣產(chǎn)”原則。
　　3、采、掘工作面都要創(chuàng)造煤、矸分裝分運的條件，采取有效措施，將出煤過程中的矸石、含硫石塊揀出擲入老塘或由溜子中揀出搡入搡矸硐。
　　4、綜采工作面要選擇上、下滾筒避開夾矸層切割的走刀方式，減少對矸石的破碎。
　　5、嚴格工程質(zhì)量，加強支護，嚴防冒頂，嚴禁冒頂矸石摻入煤中。
（五）、地面篩選、干選
　　1、嚴格檢查、管理地面篩選系統(tǒng)，確保篩選設(shè)備完好。以毛煤質(zhì)量狀態(tài)與對商品煤的要求，根據(jù)井下煤質(zhì)變化情況，選用適當篩孔、調(diào)整篩板角度、加長篩板、控制篩上物厚度及滯面時間等（含其它篩選方法）提高原煤質(zhì)量。減少原煤落地，避免外在矸石風(fēng)化侵入煤中。
　　2、選運科要做好煤炭銷售的裝車工作，提高煤炭銷售質(zhì)量。
（六）、化驗
　　1、要按煤質(zhì)管理標準化標準配齊煤質(zhì)化驗的設(shè)施、設(shè)備、人員，全面開展對礦井分區(qū)域、分工作面的原煤全層煤樣、分層煤樣、采掘生產(chǎn)過程中的毛煤煤樣和商品煤煤樣的采樣、化驗。配合地質(zhì)人員為采礦設(shè)計、生產(chǎn)提供可靠的煤質(zhì)資料，為毛煤生產(chǎn)提供考核依據(jù)。
　　2、生產(chǎn)技術(shù)科對煤質(zhì)化驗室有檢查、監(jiān)督的責任和權(quán)利。各單位不能完成的化驗項目由局總化驗室承擔?！　?
　　3、各區(qū)隊、選運科都要制訂出年度本單位的煤質(zhì)管理細則，并報生產(chǎn)技術(shù)科備案。
　　4、礦煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)煤炭質(zhì)量情況，適時開展提高煤炭質(zhì)量活動。