施工管理制度
作者:佚名
2010-11-17 14:39
來源:本站原創(chuàng)
施工管理制度
1、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)人員,必須在該工程開工前30天,將設(shè)計(jì)圖紙呈報(bào)有關(guān)單位并審批完畢,否則罰設(shè)計(jì)人員50-100元。
2、負(fù)責(zé)所管區(qū)隊(duì)的技術(shù)主管,要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須在單項(xiàng)工程開工前10天,呈報(bào)施工規(guī)程及相關(guān)措施,否則罰主管技術(shù)員50元,區(qū)隊(duì)技術(shù)員100元。
3、主管技術(shù)員負(fù)責(zé)所轄施工區(qū)隊(duì)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批,規(guī)程審批不嚴(yán)不細(xì),出現(xiàn)技術(shù)問題罰主管技術(shù)員100元。
4、主管技術(shù)員必須經(jīng)常深入井下,監(jiān)督檢查區(qū)隊(duì)施工,未經(jīng)常深入井下,致使管理出現(xiàn)漏洞,區(qū)隊(duì)未按設(shè)計(jì)施工,罰主管技術(shù)員200元,區(qū)隊(duì)三大員各500元。
5、由于主管技術(shù)員,對(duì)工作面的變化未采取正確技術(shù)指導(dǎo),罰主管技術(shù)員100元。
6、各區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員必須對(duì)施工區(qū)隊(duì)質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收,否則每次罰主管技術(shù)員100元。
7、如有特殊情況必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
1、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)人員,必須在該工程開工前30天,將設(shè)計(jì)圖紙呈報(bào)有關(guān)單位并審批完畢,否則罰設(shè)計(jì)人員50-100元。
2、負(fù)責(zé)所管區(qū)隊(duì)的技術(shù)主管,要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須在單項(xiàng)工程開工前10天,呈報(bào)施工規(guī)程及相關(guān)措施,否則罰主管技術(shù)員50元,區(qū)隊(duì)技術(shù)員100元。
3、主管技術(shù)員負(fù)責(zé)所轄施工區(qū)隊(duì)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批,規(guī)程審批不嚴(yán)不細(xì),出現(xiàn)技術(shù)問題罰主管技術(shù)員100元。
4、主管技術(shù)員必須經(jīng)常深入井下,監(jiān)督檢查區(qū)隊(duì)施工,未經(jīng)常深入井下,致使管理出現(xiàn)漏洞,區(qū)隊(duì)未按設(shè)計(jì)施工,罰主管技術(shù)員200元,區(qū)隊(duì)三大員各500元。
5、由于主管技術(shù)員,對(duì)工作面的變化未采取正確技術(shù)指導(dǎo),罰主管技術(shù)員100元。
6、各區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員必須對(duì)施工區(qū)隊(duì)質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收,否則每次罰主管技術(shù)員100元。
7、如有特殊情況必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
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