安全生產(chǎn)會議管理制度
一、為切實加強公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全問題和事故隱患，最大限度的預(yù)防和杜絕各類事故，特制定本制度。
二、礦山車間每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由車間主要負責(zé)人主持，安全員、技術(shù)人員、班組長參加；
三、對礦山車間對上月安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，傳達上級安全部門的相關(guān)文件通知，布置下月安全工作；
四、生產(chǎn)過程中存在的安全問題和事故隱患進行分析，按照“三定四不推”的原則，制定預(yù)防措施，落實到執(zhí)行人，并認真督促、檢查落實情況，必要時要將信息反饋到公司安全生產(chǎn)管理部備案；
五、所轄區(qū)的重大危險源監(jiān)控、運行、評估情況進行總結(jié)；
六、根據(jù)不同時期、不同的工作重點，有針對性地制定安全對策、措施，預(yù)防事故。