設(shè)備配件管理辦法

一、做到供好、管好、用好配件，保證設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率，為煤炭生產(chǎn)服務(wù)。
二、認真執(zhí)行統(tǒng)一計劃，分級管理的原則。
三、供應(yīng)科配件員負責(zé)全礦的配件月、季、年計劃的制定，從局領(lǐng)取和向全礦各井區(qū)科發(fā)放工作。
四、井區(qū)機電隊長同技術(shù)員，根據(jù)生產(chǎn)需要和消耗定額，每月二十五日前向供應(yīng)科提交下月配件計劃。
五、供應(yīng)科以年計劃為基礎(chǔ)結(jié)合名單位不同情況進行統(tǒng)一分配和調(diào)撥。
六、各單位要有專職配件管理員，有存放配件的單獨房間，以提高經(jīng)濟效益入手，管好用好配件，防止丟失、以舊換新，降低消耗。
七、主要配件消耗定額、按正常使用單臺年定額計劃。
八、領(lǐng)新交舊范圍處理方法；
1、有色金屬配件，各種觸頭，工作線圈等100％。
2、固定機械配件90％。
3、采煤機齒輪、軸、油泵、馬達100％，其它85％。
4、刮板運輸機齒輪軸、鏈、聯(lián)接環(huán)95％。
5、礦燈正負極板100％。
6、其它機械設(shè)備85％。
7、處理方法：由供應(yīng)科上帳，報上級處理。