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大型材料使用管理辦法

作者:mkaq 2010-11-26 19:05 來源:本站原創(chuàng)

大型材料使用管理辦法

一、大型材料管理細(xì)則
1、皮帶管理:使用皮帶,托輥必須齊全,不準(zhǔn)用其它物品替代托輥,皮帶不準(zhǔn)跑偏,設(shè)專人清理皮帶道,皮帶底不許有貨,縮皮帶時(shí),嚴(yán)禁亂割皮帶,必須有供應(yīng)科和井區(qū)管理員現(xiàn)場清點(diǎn),縮下皮帶及中間件必須運(yùn)到裝車地點(diǎn)以便回收,回撤時(shí)物資去向及時(shí)建檔、立卡。
2、電纜管理:使用電纜必須打號、立卡、建帳,井區(qū)改變使用用途和地點(diǎn)時(shí),必須通知管理員,做到卡隨物動,回采縮電纜時(shí)必須在接線盒處打開,嚴(yán)禁隨意割斷和挪做它用;回縮時(shí)管理員必須現(xiàn)場清點(diǎn),不用的電纜及時(shí)收回,避免丟失和損壞。
3、輕軌、管材管理:輕軌、管材嚴(yán)禁隨意割斷,備用部分?jǐn)[放整齊,回采時(shí)及時(shí)回撤,嚴(yán)禁扔到后路或壓在貨底下。
4、專用工具管理:實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(安裝、新設(shè)除外),交舊時(shí)構(gòu)件必須齊全。
5、鋼絲繩管理:為安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、提高鋼絲繩使用期,使用時(shí)必須設(shè)地輪、幫輪,且靈敏可靠,托繩木齊全,嚴(yán)禁用替代物替代。
6、蓄電池管理:蓄電池必須按操作規(guī)程使用保養(yǎng),及時(shí)充電,定期添加配制好的硫酸、蒸餾水。蓄電池使用期必須在一年以上。
7、溜子中間件管理:井區(qū)備用槽、鏈、環(huán),必須擺放整齊,不用的運(yùn)到大巷裝車地點(diǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)回收,縮下來的中間件必須成套,不準(zhǔn)拆卸,避免損壞和丟失。
8、供應(yīng)科收回的舊品,要及時(shí)送維修廠點(diǎn)維修,修復(fù)后盡快投入生產(chǎn)使用。
9、井區(qū)單位必須設(shè)大型材料管理員,全程參與管理工作,建立與供應(yīng)相應(yīng)的管理臺賬,出庫時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),清查時(shí)配合清查。供應(yīng)科每月對井上、下在用、備用、閑置物資清查一次,盤點(diǎn)明細(xì)由采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理員簽字、蓋章,供應(yīng)科備案便于及時(shí)調(diào)劑和管理,大型材料、專用工具、溜子中間件發(fā)放應(yīng)先舊品后新品,以達(dá)到節(jié)資挖潛、減少新品投入的目的。
10、巷道回撤必須經(jīng)礦總工程師簽批同意,回撤的大型材料屬以前年度礦里集中投入的,由供應(yīng)科回收調(diào)劑使用。
11、大型材料嚴(yán)禁擅自升井,必須升井的材料經(jīng)采區(qū)區(qū)長、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后,到供應(yīng)科辦理升料手續(xù),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊處理。
12、各采區(qū)大型材料備用期為一個月,超過備用期的由供應(yīng)科平衡調(diào)劑使用。大型材料閑置部分由各采區(qū)直接運(yùn)送到指定裝車地點(diǎn)碼放整齊,以便于供應(yīng)科回收。
13、對阻礙全礦物資平衡調(diào)劑的采區(qū),供應(yīng)科要及時(shí)向礦里匯報(bào),對采區(qū)按調(diào)劑物資金額的一倍罰款。
14、年初已核定給采區(qū)的順槽、工作面溜子及順槽皮帶等指標(biāo),如機(jī)運(yùn)科給成套設(shè)備,礦里將所核定指標(biāo)收回。
15、大型材料所有權(quán)歸礦,使用單位只有使用權(quán)。

二、大型材料處罰規(guī)定
1、皮帶、電纜:
①亂扔亂放皮帶,發(fā)現(xiàn)一處罰隊(duì)長工資5元;不設(shè)防偏輥,致使皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)一處罰成本200元,隊(duì)長工資50元;皮帶尾輥掩貨或有石頭損壞皮帶,每米罰隊(duì)長工資10元;皮帶底下有貨托皮帶或皮帶尾存水,按每步架罰成本200元,罰隊(duì)長工資50元;縮皮帶不在串條處打開,亂割皮帶,每處罰成本1000元,罰隊(duì)長工資100元;違規(guī)作業(yè)致使皮帶損壞,按損壞價(jià)值包賠成本。
大、小托輥嚴(yán)重?fù)p壞,不及時(shí)更換,嚴(yán)重磨損皮帶,每損壞一米皮帶罰隊(duì)長工資10元;正常運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶缺少大、小托滾,每缺少一件罰隊(duì)長工資5元,罰成本50元;大、小托滾、座架、支管不準(zhǔn)挪做他用,發(fā)現(xiàn)一起按每件的原值罰成本,同時(shí)罰隊(duì)長工資50元。
②隨意斷電纜,發(fā)現(xiàn)一處罰成本2000元,罰行政區(qū)長工資200元、機(jī)電井長100元、機(jī)電隊(duì)長工資50元;電纜人為損壞一處,2倍罰成本,并罰隊(duì)長工資100元;電纜丟失按原值5倍罰成本,并罰行政區(qū)長、機(jī)電區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長工資各200元,罰供應(yīng)科主管科長100元,管理員50元。
2、輕軌、管材:
①輕軌、管材亂扔亂放,碼放不整齊,發(fā)現(xiàn)一處罰隊(duì)長工資20元;隨意割斷輕軌、管材及挪作它用按原值罰成本,損壞一根罰隊(duì)長工資50元。
②管路拐彎處必須焊彎頭,管材隨意壓彎,或在管上打眼,每根罰隊(duì)長工資50元。
3、專用工具:
專用工具人為損壞,按礦內(nèi)修理價(jià)格賠修理費(fèi),并罰責(zé)任人工資100元;專用工具更換時(shí),不得隨意拆卸零部件,缺件按該件原值2倍罰成本,并罰相關(guān)責(zé)任人100元。
4、鋼絲繩:
無幫輪、地輪、托繩木或用其它物品代替幫輪、地輪、托繩木,罰行政區(qū)長工資100元,分管區(qū)長工資50元、隊(duì)長工資50元;隨意割斷鋼絲繩、違規(guī)使用鋼絲繩,造成斷股、斷繩按原值罰成本,并罰隊(duì)長工資200元。
5、電瓶:
用清水或井下水代替蒸餾水、酸配比不夠、充電不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰成本1000元,罰行政區(qū)長工資50元、分管區(qū)長工資100元、隊(duì)長工資100元。電瓶達(dá)不到使用期的,按使用期比例進(jìn)行賠款。
6、溜子及中間件:
隨意改制或挪作它用,發(fā)現(xiàn)一起,罰使用單位改制材料的成本,并罰責(zé)任人工資50元。閑置部分不運(yùn)至裝車地點(diǎn),下達(dá)通知后不按期限整改,由管理部門直接報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo),罰使用單位成本1000元;亂扔亂放,碼放不整齊的鐵溜子及中間件發(fā)現(xiàn)一處,每件罰隊(duì)長工資20元。
7、其它:
①器材超儲部分,按原值的50%罰成本;器材使用不到期按其剩余價(jià)值罰成本;私自外借器材,按原值5倍罰成本,并追究責(zé)任人的責(zé)任;電纜以外的器材丟失,按原值2倍罰成本。
②大型材料要按規(guī)定日期及時(shí)交舊,拒不交舊的,交舊部分不足的,按丟失處理。
③密封巷道前,不得遺留任何材料,回撤巷道或采后備有遺留材料,如發(fā)現(xiàn)每件按原值的2倍罰成本,按原值的50%罰行政區(qū)長工資、分管區(qū)長工資25%、隊(duì)長工資25%;供應(yīng)科管理員100元。
④對物資清查盤點(diǎn)不予配合的單位,罰行政區(qū)長工資100元;違章使用大型材料、專用工具,下達(dá)整改通知后拒不整改,罰使用單位成本1000元,罰隊(duì)長工資100元;管理部門下達(dá)罰款通知單后,拒絕在賠罰通知單上簽字蓋章,由管理部門直接送達(dá)主管礦長,進(jìn)行強(qiáng)制罰款。
⑤嚴(yán)禁用支架管抬車或挪作他用,發(fā)現(xiàn)一起,罰隊(duì)長工資200元。
⑥井下大型材料發(fā)生跑冒、丟失或損失浪費(fèi)現(xiàn)象,對供應(yīng)科現(xiàn)場管理員按情節(jié)輕重處以50-200元罰款。



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