采煤工作面工資獎(jiǎng)金分配及罰沒款使用管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)采煤工作面工資、獎(jiǎng)金及罰沒款使用的透明度，維護(hù)廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。 一、工資獎(jiǎng)金分配制度：
1、工資獎(jiǎng)金分配方案必須經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究拿出分配方案后，召集區(qū)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)、工人紀(jì)檢小組成員參加進(jìn)行分配。
2、工資獎(jiǎng)金分配，按礦要求的比例對(duì)采、掘、修、機(jī)電、綜合隊(duì)、機(jī)電大班、庫(kù)房、班中餐食堂、井口、調(diào)度、地面勤雜人員進(jìn)行分配。
3、工資核算必須依據(jù)職工本月所得的工分按分值進(jìn)行核算分配，任何人不得弄虛作假。
4、對(duì)工作任務(wù)完成較好的隊(duì)組的職工，隊(duì)組不得以獎(jiǎng)錢的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，只能以工分的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、嚴(yán)禁以任何理由報(bào)黑工、加工分和扣、截留職工工資或代資的行為發(fā)生，如有舉報(bào)并查實(shí)或區(qū)里發(fā)現(xiàn)，除退回克扣、截留、代資的數(shù)額外，將給予責(zé)任人按原值的5倍進(jìn)行罰款，是隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員的撤消職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者送礦紀(jì)委處理。
6、每月的工分、工資分配必須經(jīng)本人認(rèn)可簽字蓋章交分管區(qū)長(zhǎng)審核后，再腳黨支部書記復(fù)查核實(shí)無(wú)誤后，在區(qū)務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公開。
7、各隊(duì)組職工工分不得超過(guò)48小時(shí)評(píng)出公布上墻，否則，對(duì)責(zé)任人每次罰款100元。同時(shí)執(zhí)行“三公開、三上墻”制度，接受職工監(jiān)督。
8、每月工分必須在3號(hào)前由本隊(duì)職工認(rèn)可并簽字蓋章交分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，在教黨支部檢查無(wú)誤張貼到區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行公開，到時(shí)不交者罰大隊(duì)長(zhǎng)50元。 9、工資管理。各隊(duì)工資分配采取月初定單價(jià)、定材料消耗及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，月末按完成指標(biāo)考核結(jié)算隊(duì)組工資總額，由班子成員討論通過(guò)的分配方法并召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)公開分配各隊(duì)組工資。 10、工分、工資公布后，若職工有疑意，由黨支部帶頭清查，情況屬實(shí)，并進(jìn)行從新分配簽字蓋章后再進(jìn)行公布。

二、罰沒款管理制度： 1、凡是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律者，在未造成安全事故前提下，根據(jù)所違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律的程度一律交納相應(yīng)的現(xiàn)金處罰。
2、各隊(duì)組不得以任何形式或理由收取違紀(jì)職工的罰款，由區(qū)里統(tǒng)一執(zhí)行，并開罰款條交礦財(cái)務(wù)科。
3、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律交納現(xiàn)金的，罰款通知單由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一開具，并一式三份，一份作為存查，一份送交被罰者，一份交書記處備查。所交罰款必須在24小時(shí)內(nèi)交清，不交者將由事務(wù)員從工資中雙倍扣除。 4、對(duì)于工程質(zhì)量罰款，由工會(huì)主席開條，一式三份，一份作為存查，一份送交被罰者，一份送交礦財(cái)務(wù)科，月底從工資中單倍扣除。 5、各隊(duì)組因生產(chǎn)需要，需購(gòu)買工器具，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并請(qǐng)示區(qū)長(zhǎng)或書記同意后方可購(gòu)買，并持發(fā)票由區(qū)長(zhǎng)或書記簽字到事務(wù)室從罰款中報(bào)銷。
6、對(duì)區(qū)里規(guī)定完成任務(wù)的采煤、掘進(jìn)、巷修等，其獎(jiǎng)勵(lì)從礦返回的罰款中支取，但必須有區(qū)長(zhǎng)或書記簽字后方可生效。
7、如有弄虛作假、亂開發(fā)票或多開發(fā)票支領(lǐng)者，經(jīng)查屬實(shí)，對(duì)責(zé)任人罰款5倍進(jìn)行處罰。 8、區(qū)里對(duì)工資獎(jiǎng)金分配和罰沒款管理設(shè)舉報(bào)獎(jiǎng)，舉報(bào)情況經(jīng)查屬實(shí)，除給舉報(bào)人保密外，給予每次獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。 6、罰沒款的支出使用情況由事務(wù)員在每月的作業(yè)計(jì)劃公布，以便更好地接受職工群眾的監(jiān)督。 三、民主決策制度 1、采區(qū)內(nèi)部的重大決策，如人員變動(dòng)、隊(duì)組調(diào)整，工作場(chǎng)所變更、工資分配、隊(duì)長(zhǎng)的任免、嚴(yán)重三違人員的處理、有突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)等必須先召開支委會(huì)討論拿出意見，再召開班子成員會(huì)討論通過(guò)。 2、采區(qū)出現(xiàn)重大違章違紀(jì)事件時(shí)，由支委會(huì)和區(qū)委會(huì)組織召開會(huì)議、討論通過(guò)處理決定和預(yù)防措施，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
3、工資分配由區(qū)長(zhǎng)召集班子成員討論分配方案后，再召集隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部、紀(jì)檢小組成員開會(huì)通過(guò)討論分配方案。 4、采區(qū)各種管理制度的出臺(tái)、變更和廢止由區(qū)長(zhǎng)召集班子成員開會(huì)討論，黨支部做好監(jiān)督檢查落實(shí)，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。