采煤工作面隊(duì)長、跟班隊(duì)長管理制度
為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，加快企業(yè)發(fā)展辦法，加強(qiáng)基層辦隊(duì)長及跟班隊(duì)長管理，特制定本制度。
一、聘任辦法
1、大隊(duì)長的聘任必須由區(qū)支委會(huì)研究確定通過，由支部書記找本人談話達(dá)成共識(shí)，并由區(qū)班子會(huì)議一致通過方可聘任，聘任時(shí)間根據(jù)本人業(yè)績決定。
2、凡安全上出現(xiàn)事故，工作上連續(xù)三個(gè)月完不成區(qū)下達(dá)工作任務(wù)或不服從區(qū)安排工作者，一律撤職，撤職后由區(qū)班子重新安排其去向。
3、跟班隊(duì)長的聘任由該隊(duì)隊(duì)長提供候選人名單，報(bào)請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可聘任。
4、所有班隊(duì)長的聘任都必須按礦規(guī)定進(jìn)行考試合格后持證上崗。
二、工資待遇
1、隊(duì)長享受本隊(duì)月平均工資的150％。即隊(duì)長工資=出勤天數(shù)×對(duì)本隊(duì)月平均工資×150％。
2、跟班隊(duì)長原則上實(shí)行小班計(jì)件工分，享受小班平均工分的150％。
三、各項(xiàng)考核指標(biāo)（每月工資兌現(xiàn)）
1、安全
(1)、該隊(duì)本月不發(fā)生輕傷事故（以辦票為準(zhǔn)），隊(duì)長除享受礦安全津貼外，還將享受安全抵押風(fēng)險(xiǎn)津貼（其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度在后面講述）。
(2)、隱瞞事故不報(bào)者，后果自負(fù)，罰款500元。
2、質(zhì)量
(1)、以礦每月檢查或區(qū)自檢為準(zhǔn)，發(fā)生不合格品一次罰500隊(duì)長元，驗(yàn)收員罰隊(duì)長500元。
(2)、區(qū)每周執(zhí)行三次自檢，現(xiàn)場評(píng)定，獎(jiǎng)的隊(duì)組獎(jiǎng)隊(duì)長200元、驗(yàn)收員160元，罰的隊(duì)組罰隊(duì)長200元、驗(yàn)收員160元（現(xiàn)金兌現(xiàn)）。
3、任務(wù)
(1)、完成區(qū)當(dāng)月下達(dá)考核任務(wù)，區(qū)根據(jù)各隊(duì)完成任務(wù)的具體情況對(duì)隊(duì)長進(jìn)行百分比系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。采煤隊(duì)每超1000噸，獎(jiǎng)隊(duì)長100元，機(jī)電隊(duì)長160元。掘進(jìn)隊(duì)每超5米提高一個(gè)百分點(diǎn)，巷修對(duì)每超2米提高一個(gè)百分點(diǎn)。
（2）、完不成當(dāng)月考核任務(wù)，系數(shù)相應(yīng)減百分點(diǎn)。
（3）、特殊工程另定。
4、材料
按區(qū)下達(dá)定額材料費(fèi)為準(zhǔn)，以5％對(duì)隊(duì)長進(jìn)行考核。
四、勞動(dòng)組織紀(jì)律
1、請(qǐng)假制度
（1）、隊(duì)長有事休班必須經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長批準(zhǔn)方可休班。

（2）、跟班隊(duì)長休班必須經(jīng)隊(duì)長同意后，由分管區(qū)長批準(zhǔn)方可休班。
（3）、隊(duì)長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記做思想工作，并寫出書面檢查，無故曠工三次做自動(dòng)辭職處理。
2、會(huì)議制度

（1）、隊(duì)長必須參加每天早晨區(qū)調(diào)度會(huì)議及班前會(huì)，早退一次罰款50元。
（2）、參加會(huì)議遲到者，一律站到遲到席上，對(duì)于不開調(diào)度會(huì)者，一次罰款50元。
（3）、每天下午六點(diǎn)半以后，（無特殊情況）隊(duì)長方可離開采區(qū)，早退一次罰款50元。
3、值班制度
按值班表值班輪值的隊(duì)長，不值班或值班不清楚井下安全生產(chǎn)情況罰款50元。
5、檔案管理
由支部書記對(duì)全區(qū)所有隊(duì)長、副隊(duì)長進(jìn)行電腦檔案管理，對(duì)其德、能、勤、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊(duì)長評(píng)比兩次，分別評(píng)出優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀管理者各三人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、本制度從2008年元月1日?qǐng)?zhí)行，解釋權(quán)屬區(qū)。

采煤工作面

2008年元月1日