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采煤工作面安全管理辦法

作者:佚名 2010-11-26 19:12 來(lái)源:本站原創(chuàng)
采煤工作面安全管理辦法
為了更好的抓好我區(qū)今后的安全工作,避免事故的發(fā)生,特制定如下辦法:
1、明確各分管區(qū)長(zhǎng)的管轄范圍,楊剛分管采煤隊(duì)的安全工作及分管全區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和綜合對(duì)的安全工作。浦同令分管掘一、掘二、掘三、開(kāi)一隊(duì)的安全工作。張小禮分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七隊(duì)的安全工作。楊光友分管全區(qū)的技術(shù)安全工作。孫明山負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和材料的供給和庫(kù)房的安區(qū)工作。鄒玉龍負(fù)責(zé)全區(qū)的機(jī)電技術(shù)工作及巷修機(jī)電管理。邱啟林負(fù)責(zé)全區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸和采掘保運(yùn)隊(duì)機(jī)電管理工作。肖云龍負(fù)責(zé)大班、井口及排矸隊(duì)的工作。各分管區(qū)長(zhǎng)做到既有分工又有合作。 2、要切實(shí)加大安全投入,保證安全投入的優(yōu)先性和及時(shí)性,生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)保證人力的投入。 3、舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和責(zé)任心的培養(yǎng),繼續(xù)深化小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比工作。抓好質(zhì)量安全聯(lián)保。以質(zhì)量保安全。認(rèn)真落實(shí)好區(qū)制定的各種安全措施、制度。 4、加強(qiáng)自檢工作,要求每月不低于4次自檢,提高自檢質(zhì)量,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并與安全掛鉤,凡本周出現(xiàn)重傷及以上事故,及自檢不合格。 5、固定區(qū)檢查組成員:采掘修安全質(zhì)量組:楊剛、楊光友、浦同令及各采掘修的所有技術(shù)員及上次自檢質(zhì)量最差隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)。楊剛為組長(zhǎng),楊光友、浦同令為副組長(zhǎng)。不能參加者必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假,未經(jīng)請(qǐng)假不參加者一次罰款50元,每次請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。確因工作需要而人員少時(shí)可臨時(shí)抽調(diào)人員參加。下午5時(shí)30分召開(kāi)由檢查人員和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的質(zhì)量評(píng)比會(huì),存在問(wèn)題寫(xiě)出四定表。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字限期整改,組長(zhǎng)在調(diào)都會(huì)上督促檢查中存在問(wèn)題的落實(shí)情況。機(jī)電運(yùn)輸組:邱啟林、鄒玉龍、左金偉、許振龍及各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)組成。 6、繼續(xù)深化班隊(duì)長(zhǎng)班前隱患匯報(bào),要求做到真實(shí)詳細(xì),同時(shí)每條隱患要有安排落實(shí),有隱患匯報(bào)而無(wú)落實(shí)的每次罰款50元。 7、班隊(duì)長(zhǎng)的獎(jiǎng)罰照常執(zhí)行。 8、分管區(qū)長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)升井后必須填寫(xiě)巷道頂板巡視記錄,寫(xiě)清楚回報(bào)的日期、時(shí)間、隱患的安全落實(shí)情況。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及落實(shí)情況由分管區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)。要做到事事有人管,條條隱患有落實(shí),一次不填寫(xiě)記錄罰款50元。 9、要做到井下各作業(yè)場(chǎng)所、各條巷道必須天天有管理人員進(jìn)行巡視匯報(bào)。 10、嚴(yán)格查崗制度,每組查崗每月不少于4次,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)反映。凡發(fā)現(xiàn)井下睡覺(jué)者,責(zé)任者罰款1000元。

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