煤礦礦井防突管理制度

為了開展和抓好全礦的防突工作，對(duì)防突管理工作布置如下：
1）切實(shí)落實(shí)各主采煤層的突出危險(xiǎn)性鑒定工作，為首采區(qū)段的區(qū)域防突布置提供決策依據(jù)。
2）建立和完善各種防突管理制度，監(jiān)督落實(shí)防突措施。防突管理包括組織管理和技術(shù)管理；組織管理上要建立防突管理機(jī)構(gòu)和健全各種防突管理制度，針對(duì)目前施工單位防突管理現(xiàn)狀，要求其施工單位建立和完善防突人員崗位責(zé)任制、防突現(xiàn)場(chǎng)跟班制度、防突工作保障制度，使防突工作有組織保障和制度體系，同時(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)管理工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制和修改防突措施，并建立防突措施的編制、審批、貫徹執(zhí)行制度及防突措施實(shí)施管理辦法，防突分析、資料收集整理制度，防突措施督促檢查制度，掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單和允掘通知單必須由項(xiàng)目總工程師審簽；巷道過煤層時(shí)必須建立石門揭煤報(bào)告制度。石門揭煤突出煤層前，項(xiàng)目技術(shù)人員必須編制石門揭煤安全技術(shù)措施，提前報(bào)其公司總工程師審查，然后再報(bào)監(jiān)理審批和業(yè)主方安全管理部及建設(shè)管理部備案；
3）加強(qiáng)防突工作的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。按照各分片包干制落實(shí)到人，負(fù)責(zé)監(jiān)督其防突措施的執(zhí)行落實(shí)情況，探煤及防突工程量的驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，使防突工作切實(shí)落在實(shí)處。