綜采隊干部現(xiàn)場走動管理制度
為提高區(qū)隊管理體制水平,使各級干部把精力放在作業(yè)現(xiàn)場,使現(xiàn)場全時空、全過程處在監(jiān)控下,消滅死角、死面,按精細管理要求,特制定干部走動管理規(guī)定:
現(xiàn)場跟班班組長每班走動檢查不少于五次,即接班一次、交班一次、班中三次.
走動檢查間隔時間為2小時,特殊情況可適當提前或滯后.
走動檢查路線及區(qū)域:
接班:皮帶頭接班→皮帶頭區(qū)域及沿線→超前支護區(qū)域→兩部溜子頭區(qū)域(包括前端頭) →采煤機作業(yè)區(qū)域→支架作業(yè)區(qū)域→機尾區(qū)域→重點區(qū)域.
班中走動:重點區(qū)域→采煤機區(qū)域→支架區(qū)域→端頭作業(yè)區(qū)域→超前支護區(qū)域→載波電話（語音信號）區(qū)域聯(lián)系皮帶頭→重點區(qū)域.
交班:重點區(qū)域→采煤機區(qū)域→支架區(qū)域→機頭機尾端頭區(qū)域→超前支護區(qū)域→皮帶頭區(qū)域→交班地點.
說明:重點區(qū)域是本班中安全危險系數(shù)較大,工作難度大的區(qū)域.
走動式巡查內(nèi)容:
檢查各區(qū)域現(xiàn)場“三項制度”落實情況,排查各種隱患和勞動紀律,成本控制等.
檢查各區(qū)域各項規(guī)章制度落實情況.
檢查各區(qū)域文明化,標準化等情況.
檢查各區(qū)域節(jié)支降耗,節(jié)能減排情況.
走動巡查問題處理程序:
發(fā)現(xiàn)問題及隱患立即安排負責人處理,處理不了的問題及隱患,要落實防范措施,落實負責人,并向礦,隊匯報,下班處理或落實整改期限.
干部走動巡查至各區(qū)域時,要在走動看板上簽字,否則罰款50元.
干部每班走動巡查次數(shù)必須達到要求,否則每缺一次罰款100元.
干部走動巡查發(fā)現(xiàn)問題不落實整改措施,不落實負責人不落實復(fù)查人罰款100元.
干部走動巡查沒發(fā)現(xiàn)問題,視為沒走動巡查,罰款100元.
隊定期召開干部走動巡查管理分析講評會,獎優(yōu)罰劣,并安排下步走動巡查重點.