綜采隊班前會管理制度
1、白班、二班由隊長或書記主持，零點班由跟班班組長主持，周二和周五由隊長書記原班主持班前會。
2、班所有入井人員人員必須參加班前會，無故不參加班前會的
扣200分，遲到早退的扣l00分。
3、會時間不得少于30分鐘，否則罰主持人200元。
4、班前會主要內(nèi)容：
(1)組織員工收看電視教育片。
(2)開會所有人的筆記由副班長發(fā)放，每人一個筆記本。
(3)由會議主持人(白班、二班是隊長或書記；零點是跟班干 部)打開錄音筆開始錄音
(4)由會議主持人宣布開會，班長點名、畫到。點名時，被點
到者起立答“到"，要求聲音響亮。
(5)由跟班班組長和班長進行“21種人"的排查工作，觀察每名
員工的精神狀態(tài)是否達(dá)到下井作業(yè)要求，精神狀態(tài)不好的不允許下
井，上花班人員要做出安全保證。
(6)由會議主持人(白班、二班是隊長或書記；夜班是跟班干
部)傳達(dá)上級指令、新下發(fā)文件，其中重要文件需要簽字的必須由本
人簽字。
若沒有文件，白班進行下一項；二班、夜班就由參加調(diào)度會人員
傳達(dá)小班調(diào)度會有關(guān)要求。
(7)專題培訓(xùn)：圍繞《三大規(guī)程》、《安全措施》、《安全管理制
度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等專業(yè)知識，進行“每周兩題"的培訓(xùn)。
此項工作由書記和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，書記和技術(shù)負(fù)責(zé)人不在，由跟班
副職負(fù)責(zé)。
(8)由技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)新編寫的規(guī)程措施，規(guī)程措施貫徹要求
每名員工本人簽字，不得代簽。(若無此項則執(zhí)行下一項)
(9)由會議主持人(白班、二班是隊長或書記；夜班是跟班干
部)結(jié)合近期安全工作重點、當(dāng)班安全工作實際和員工思想狀況，采
取靈活多樣、行之有效的方式方法，有針對性地開展安全教育。
提問2～3名員工對近期安全工作重點的掌握程度，必須全部答
對。
(10)由跟班班組長布置工作：
1)班的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)。
2)本班的安全重點和注意事項。
3)班中現(xiàn)場實際情況開展預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測和預(yù)防措施，即
“四預(yù)"提問。提問2～3名員工，要求能夠提出預(yù)防措施。
(11)由班長或副班長布置工作：
1)上班工作進行點評，傳達(dá)昨天本班“三違"及罰款情況，
并對本班安全、生產(chǎn)進行安排。
2)當(dāng)班小組安全負(fù)責(zé)人(此項由班長分工)。
3)當(dāng)班值日安全員(按照點名冊順序排，白班生產(chǎn)班一個、
檢修一個，二班、零點班各兩個)。
4)分當(dāng)班黨員責(zé)任區(qū)。
5)定當(dāng)班網(wǎng)崗員。
6)班長帶領(lǐng)全體參加班前會的人員進行安全宣誓，宣誓時要
求舉起右手全體起立。
5、要求：
(1)跟班班組長負(fù)責(zé)參JJH-．班、夜班小班調(diào)度會，并負(fù)責(zé)傳達(dá)。
(2)班前會不記筆記的扣200分。
(3)每班有專人在開會時進行記錄。記錄本在會議室，現(xiàn)場記
錄，隊長每旬至少檢查一次班前會記錄，并且要在記錄上簽字。
(4)班前會后全體人員進行安全聯(lián)保。采取同工種就近原則聯(lián)
保，本人簽字。
(5)日常班前會時間不得少30分鐘，出勤人員必須全部參加，
特殊情況不能參加的由班長會后進行安全交底。
(6)安全教育督導(dǎo)考核小組成員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行
班前安全教育和培訓(xùn)的班組，每次罰款3 0 0元，當(dāng)班跟班班組長、隊長、書記各罰款2 0 0元(若哪個班出現(xiàn)問題，全部罰款由跟班班組長和班長個人承擔(dān))。