綜采隊安全隱患排查、定價及獎勵規(guī)定
為充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的作用，鼓勵員工積極參與到安全
管理中去，樹立“人人都是安全員，人人都是安全管理者"的主人翁
意識，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定以下管理規(guī)定：
1、隊成立隱患排查、治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、責(zé)任分工：
組 長：是本單位安全隱患排查工作第一責(zé)任者，對本單位隱患
排查工作負(fù)全責(zé)。
副組長：對本人當(dāng)班班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)。
成 員：對本人所在班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)。
3、隱患排查上報程序：
各類隱患以書面或口頭形式上報。員工發(fā)現(xiàn)隱患后，及時向跟班
干部匯報，跟班班組長會同本人向隊長、書記匯報，隊長、書記向安監(jiān)中心書面匯報。
4、隱患分級及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
按隱患的危害和解決的難易程度分為重大隱患、嚴(yán)重隱患、一般
隱患三級。
重大隱患：包括《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》
和《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中的第66條。
嚴(yán)重隱患：對安全生產(chǎn)危害較大，當(dāng)班不能處理，須由礦、隊制
定措施，安排計劃解決的隱患，包括公司制定的《生產(chǎn)礦井不安
全不生產(chǎn)的管理規(guī)定》中的第30條。
一般隱患：對安全生產(chǎn)構(gòu)成危害，可由當(dāng)班現(xiàn)場處理的隱患。
按隱患級別確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)重大隱患獎勵l000—2000分／條，嚴(yán)重隱患獎勵500-1000分／條，一般隱患獎勵l00—500分／條。
5、隱患處理：
(1)員工發(fā)現(xiàn)隱患必須及時向跟班班組長匯報，不得私自處理，
跟班班組長必須安排專人處理，否則罰跟班班組長、班長各200元。
(2)員工發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)班處理不了的，跟班班組長或班長必須
及時向隊匯報，否則罰跟班班組長、班長各罰500元，造成事故的，將追究跟班班組長或班長的責(zé)任，隊處理不了的向礦匯報，由礦制定整改措施。
(3)對員工排查隱患打擊、報復(fù)的，隊一經(jīng)查證將嚴(yán)肅處理。
(4)員工發(fā)現(xiàn)隱患后要及時填寫記錄，隊每月進(jìn)行一次隱患認(rèn)
定和獎勵。
(5)對于提出的隱患，處理完畢后必須在班前會公布，沒能馬上處理的，要在班前會上制定整改期限。
(6)在進(jìn)行安全隱患評價、獎勵的同時，鼓勵員工提對安全生
產(chǎn)管理有利的合理化建議，被采納的隊將給予一定獎勵。