綜采隊考勤管理規(guī)定
1、全月出勤法定22個班的得全獎，不足1 8個班的半獎，不足
15個班的不得獎金。
2、全月法定22班，出勤24天的隊給一個基本休，出勤27天給
兩個休，但是休前必須向隊長、書記請假，隊統(tǒng)一安排休，有急事的
可打電話請假，不準他人帶請，隊給假的和婚、喪、嫁娶的上班后填
寫事假條不扣分，不按規(guī)定請假休班的按曠工處理。
3、全月出滿勤加1000分，請假休班的不加滿勤分。
4、曠工一個扣500分，病假住院的、開診斷四天的不扣分，病、
事假一個扣300分。
5、休班必須提前和隊長、書記請假或打電話，電話是： XXX，
望全隊員工認真執(zhí)行。
經營管理：
綜采隊經營例會制度
1、經營例會每旬召開一次，由隊長主持。不按時召開罰主持人100元／次。
2、經營例會參加人員為：隊長、書記、技術員、副隊長、材料
員、班組長、各崗位主要負責人等，無故不參加人員罰l00元／每次。
3、會議內容包括：分析本句各崗位材料消耗情況，存在的問題
和好的做法，并對下旬經營工作進行安排。
4、會議內容不全罰主持人20元／項，記錄人員不記錄罰5 0元／
次，記錄不規(guī)范，缺少內容罰記錄人員50元／次。
5、參加會議的人員要結合本崗位發(fā)言，對本崗位材料消耗定額、
材料費分攤、獎懲辦法等提出意見或建議。