綜采隊(duì)設(shè)備使用及維護(hù)管理制度
1、設(shè)備按規(guī)定使用，非正常使用造成設(shè)備損壞實(shí)行罰款。
2、由于設(shè)備維護(hù)責(zé)任造成設(shè)備損壞并影響生產(chǎn)按設(shè)備不同實(shí)行
罰款。
3、由于設(shè)備日常維護(hù)不到位造成計(jì)劃停產(chǎn)30分鐘以上按停產(chǎn)時(shí)間長短實(shí)行罰款。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造并取得經(jīng)濟(jì)效益加獎(jiǎng)100—2000元。
5、對生產(chǎn)工藝、工序進(jìn)行改革并提高了生產(chǎn)效益加獎(jiǎng)100—200 0元。
6、對修IH,WJ廢加獎(jiǎng)20一200元。
綜采隊(duì)節(jié)能管理辦法
為了更好的促進(jìn)我隊(duì)節(jié)能工作的開展，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能意識，
特制定節(jié)能管理辦法：
一、隊(duì)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
二、具體措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定：
1、隊(duì)按照礦下發(fā)的水、電、油指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)分配到班組(附各
班組水、電、油分配控制指標(biāo))，各班組指標(biāo)超標(biāo)扣班組1000分，由班長落實(shí)到人，不落實(shí)扣班長500分。
2、在班前會及其他時(shí)間要經(jīng)常宣傳節(jié)能工作，并在班前會紀(jì)錄
上做好記錄，否則罰跟班班組長50元，班長200分。
3、零點(diǎn)班必須在八點(diǎn)前將三機(jī)拉空，否則罰零點(diǎn)班班長200分。
4、白班檢修時(shí)間為8：00一11：30，不許提前開機(jī)，否則罰機(jī)電隊(duì)長50元。
5、各班設(shè)備不許空轉(zhuǎn)，否則罰司機(jī)200分。
6、皮帶及溜子不許空轉(zhuǎn)檢查，必須人員走動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題后。
開到機(jī)頭處理，否則罰檢查人200分。
7、加強(qiáng)供風(fēng)、供水管路管理，出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，罰負(fù)
責(zé)人200分。
8、風(fēng)動(dòng)工具漏風(fēng)罰使用人200分，負(fù)責(zé)人200分。
9、所有設(shè)備停機(jī)必須停水，否則罰負(fù)責(zé)人200分，放假及檢修
期間必須關(guān)閉供水閥門，否則罰負(fù)責(zé)人200分。
10、設(shè)備漏油必須及時(shí)處理否則罰包機(jī)人200分，設(shè)備定期換油
必須回收廢油否則罰換油人500分。
11、設(shè)備開機(jī)必須由里向外開，否則罰班長200分。
工程質(zhì)量：
生產(chǎn)班驗(yàn)收管理制度
為了提高施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，使標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持集團(tuán)
公司一流水平，特制定驗(yàn)收管理制度：
一、驗(yàn)收給分標(biāo)準(zhǔn)：
1、采煤機(jī)割第一刀煤，每割一節(jié)2分；割第二刀，每割一節(jié)4分；割第三刀，每割一節(jié)6分，以此類推。
2、割第一刀推溜拉架每架3分；割第二刀推溜拉架每架6分；割第三刀推溜拉架每架9分。
3、端頭、機(jī)頭每遍250分、機(jī)尾每遍250分。

4、其它雜活由隊(duì)長給分。
二、驗(yàn)收扣分標(biāo)準(zhǔn)：
采煤機(jī)：
1、拉底、留底扣20分／塊。
2、留頂扣50分／塊。
3、交班采煤機(jī)減截銷斷扣100分／次。
4、交班采煤機(jī)電纜槽不凈扣5分／塊。
5、交班采煤機(jī)電纜夾開扣5分／處。
6、交班采煤機(jī)油管壞扣l00分／塊。
7、交班采煤機(jī)無油扣200分／次，并罰當(dāng)班鉗工200元。
8、交班采煤機(jī)防護(hù)罩掉扣100分／塊。
9、當(dāng)班或交班采煤機(jī)電纜抻斷擠壞扣1000元／處(白班檢修采煤
機(jī)不剎頂出現(xiàn)扣分、罰款，由檢修采煤機(jī)人員落實(shí)l00％。)
10、交班采煤機(jī)電纜夾擰勁，翻背扣50分／根。
11、交班采煤機(jī)水管壞扣l00分／處。
12、交班采煤機(jī)停在頂板破碎段，除電氣故障外，扣200分／次。
13、零點(diǎn)班交班采煤機(jī)上貨不凈扣200分／次。
14、零點(diǎn)班交班采煤機(jī)上幫機(jī)身貨掃凈，幫頂別好加l00分，否
則扣200分。
15、采煤機(jī)割壞護(hù)幫板扣200分／個(gè)。
16、交班采煤機(jī)油表、水表壞扣l00分／個(gè)，電控按鈕損壞扣300
分／個(gè)。
17、交接班檢查各部油位，如缺油造成設(shè)備壞，對采煤機(jī)跟班鉗
工，采煤機(jī)司機(jī)，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并對班隊(duì)長每人罰款100元。
支架工：
1、交班支架壓死扣200分／架(每個(gè)柱100分)，并罰負(fù)
責(zé)支架班長50元／人。
2、支架U型銷少一個(gè)扣50分／個(gè)。
3、交班或班中推拉桿壞扣200分，聯(lián)結(jié)頭壞扣200分，不上聯(lián)
結(jié)頭扣100分／個(gè)。
4、交班咬架扣200分／架，咬壞側(cè)護(hù)板罰500分／架。
5、交班護(hù)幫板不打出扣20分/架，當(dāng)班出現(xiàn)罰款支架工承擔(dān)。
6、交班前探梁不打出扣20分／架，一架不拉扣40分／架。(頂板破碎帶)。
7、交班架子、溜子有彎，不到位扣5分／塊。(采煤機(jī)司機(jī)原因
扣采煤機(jī)分，拉架原因扣拉架分。)
8、當(dāng)班使用完的管，不恢復(fù)好扣50分／根。
9、當(dāng)班管路跑水扣200分／根。
10、拉完的支架，升架不接頂扣50分／架。
11、支架前探梁壞扣100分／架，并罰500元／架。(包括護(hù)幫板)
12、交班架沒拉到位扣30分／架。
13、拉架時(shí)，用側(cè)護(hù)板調(diào)整支架，交班支架往機(jī)頭倒扣20分／
架。
14、交班支架間管壞，扣50分／架。
15、架腳高扣50分／架。
16、拉完架頂梁低頭扣50分／架。
端頭工：
1、當(dāng)班做頭，機(jī)頭機(jī)尾進(jìn)尺差O.1米扣l00分，依此類推，超
過O.3米不給端頭分，端頭架不到位或不拉，每架扣200分。
2、交班前后端頭貨不凈扣100分／架，頭、尾、上、下幫不凈扣
100分/架，做頭、交班端頭貨不凈照扣，交班有積水扣50分。
3、端頭架貨不凈扣l00分／架。
4、上下過渡架歪扣l00分／架。
5、交班機(jī)頭尾推超前、落后、抬高扣300分／次，礦罰款小班負(fù)責(zé)。
6、端頭支架不及時(shí)拉扣200分/排，影響出貨罰班隊(duì)長50元。
7、端頭、超前支架底角不平(100mm~200mm)進(jìn)退扭矩超過30mm扣50分／架。
8、交班前后溜子推脫節(jié)、錯(cuò)牙(包括轉(zhuǎn)載機(jī))扣200分／處，罰
款100元。發(fā)現(xiàn)溜子斷單鏈者獎(jiǎng)勵(lì)500分。
9、端頭超前支架不接頂每升高0.1米，扣200分／架。
10、支架推拉框架壞，聯(lián)結(jié)頭壞，滑移底座壞扣l00分／架。
11、端頭、超前架壓死，扣200分／架，扣當(dāng)班驗(yàn)收員50元／架，
罰跟班隊(duì)長200元。
12、拉完架單體放到架間，不準(zhǔn)放在其它地方，否則扣50分／
根。
13、使用單體，不用繩扣，礦罰款隊(duì)加倍。
14、各種缸嘴壞(包括電機(jī)、減速機(jī)、冷卻水嘴)扣200分／個(gè)，
支架減速機(jī)責(zé)任者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，端頭工罰款100元／人、
班組長罰200元／人。
15、交班端頭咬架每架扣200分，罰款50元，過度槽拉壞
罰款500元，并罰拉端頭200元，罰當(dāng)班工長、班長、驗(yàn)收
員獎(jiǎng)金一半，負(fù)責(zé)人取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。
掃貨工：
1、架前、架面、推拉桿架箱不凈扣20分／架。
2、下l6#~19#，上148#~151#架，交班貨不凈扣40分／架。
3、交班前架前、架后、架間大塊不處理扣50分／塊，特大塊100
分／塊。
4、電纜槽下貨不凈扣20分／架，電纜槽內(nèi)有雜物扣20分/架處。
5、支架操作閥不凈扣l0分／架。
6、剩大堆貨交班不掃扣50分／架。
三、其它工分標(biāo)準(zhǔn)：
1、運(yùn)一桶油50公斤以上20分／桶，40公斤以下l0分／桶。
2、由井下倉庫運(yùn)一塊刮板10分／套（200m運(yùn)距），上一塊大板5分。
3、由井下倉庫運(yùn)一塊溜子護(hù)板30分／套（200m運(yùn)距）。
4、由井下倉庫搬一臺起重機(jī)5噸20分／臺，3噸l0分／臺。
5、配合檢修班干活30分／人。
6、由井下上下巷往工作面運(yùn)一個(gè)聯(lián)結(jié)頭30分。
7、由回風(fēng)運(yùn)一個(gè)大柱到位50分／個(gè)，運(yùn)出l00分。
8、運(yùn)進(jìn)一個(gè)護(hù)幫板到位30分／個(gè)，運(yùn)出50分／個(gè)。
9、運(yùn)進(jìn)支架推拉缸、推拉桿50分／個(gè)，運(yùn)出l00分／個(gè)。
10、緊螺絲l分／條。
11、由皮帶頭運(yùn)到位三節(jié)滾10分／個(gè)。
12、由皮帶頭運(yùn)運(yùn)皮帶尾滾給50分。
13、當(dāng)班打皮帶卡子l00分／次。
14、由井上往下帶件由隊(duì)長給分。
15、小班清銷排、電纜架l分／架，清架面2分/架。
16、沒有給分標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)班驗(yàn)收員寫清，由隊(duì)長給分。
四、各項(xiàng)扣分罰款制度：
1、交班三機(jī)壓死扣400分／臺；雙鏈拉斷扣l000元／次。
2、零點(diǎn)班三機(jī)不開通扣200分(外線影響除外)。
3、交班帶尾、頭、上、下幫貨不凈扣200分／處。
4、交班機(jī)頭、機(jī)尾單體支在溜子上不放扣l00分。
5、交班皮帶斷扣400分／次，刮壞卡子扣100分／道，皮帶疊被
扣500分／次，扯壞皮帶扣50元／米。
6、交班電機(jī)減速機(jī)有貨扣50分／臺。
7、交班轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條斷一根扣200分／根。
8、交班前后溜子轉(zhuǎn)載機(jī)護(hù)板掉扣200分／臺。
9、交班掉頂扣l00分／架，剎頂給100分／架，運(yùn)料另給分。
10、各種電纜頂壞、抻壞、崩壞(50一70平方)，罰200元。
11、擴(kuò)音電話壞罰款500元／臺。
12、擴(kuò)音電話線、操作線、照明線損壞扣200分／處。
13、當(dāng)班溜子司機(jī)開啟返底貨扣200元并罰機(jī)電班長200元。
14、崗位司機(jī)睡覺，影響生產(chǎn)，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并扣班隊(duì)長各
100元。
15、凡是把采場質(zhì)量造壞的班組或個(gè)人，隊(duì)要追查原因，從重處
罰，凡把機(jī)電設(shè)備損壞的班組或個(gè)人，隊(duì)要追查原因，從重處罰。
16、破碎機(jī)減速機(jī)上有貨扣50分，左右有貨扣100分。
17、交班聯(lián)軸節(jié)無水扣100分。
18、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴物丟失扣200分，(包括后放煤)由崗位司機(jī)和采
煤工負(fù)責(zé)。
19、交班影響下班每分鐘扣15分。
20、當(dāng)機(jī)械有問題和影響、要落實(shí)，寫清原因，時(shí)間準(zhǔn)確。
21、當(dāng)班驗(yàn)收員對機(jī)電設(shè)備存在問題寫帳，并填寫交班記錄。一
次不填寫扣30元。要實(shí)事求是，如工作不認(rèn)真，隊(duì)查出調(diào)
離工作崗位。