綜采隊隊務公開制度
一、堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本指導方針，在新
形勢下不斷改進和加強區(qū)隊民主管理工作。
二、建立健全隊務公開制度，全面實行“四通過"、“七公開"
制度。
1、日常工分管理：班組工分由各班班長在三日內上分，班及
班組掙平均分人員工分由人事員上分。上分要以個人工作量為準，必須做到公正、公開，不能參雜個人因素。工分如有改動，必須加蓋上分班長名章。
2、工資獎金管理：報工按員工本人打卡報工。月末礦下獎金按
照礦制定標準執(zhí)行。召開獎金分配會，隊長、人事員及每班至少一名員工參加，做到公正、公開、個人罰款個人承擔，嚴禁集體承擔。分配辦法、工作量、工資獎金總額、總分數、分值、加獎、各項
罰款、必須在開支之日前一天在獎金公布牌板上公布。
3、 互助金、救濟款使用：工會下發(fā)救濟款要按照真正救濟那
些有困難的員工的原則使用，有記錄并且向全隊員工公布?；ブ鸬?BR>使用情況及時向全體員工通報。
4、規(guī)章制度制定：制定各項規(guī)章制度、評先選優(yōu)、會費收支、
困難員工救濟及涉及員工切身利益的重要開全隊班組長以上人員及
有職工代表參加的全體會議，必須過半數人員同意方可通過。
三、制定安全生產措施：嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編制
《采煤作業(yè)規(guī)程》和各項安全措施，必須分三班向全體員工貫徹，并
且由本人簽字蓋章，方可施工。