2011年，冀中股份邢臺礦認真貫徹落實上級文件精神,結(jié)合該礦生產(chǎn)實際，確立了“六抓六確保”的工作思路，分階段、分步驟，認真、扎實地開展了“小金庫”專項治理工作，構(gòu)建了治理“小金庫”工作的長效機制。

一、抓保障機制，確保治理組織有序。對于“小金庫”專項治理工作，該礦黨政給予了高度的重視，明確強調(diào)要以堅決的態(tài)度、有力的措施，推進治理工作取得實施。該礦迅速成立了治理領(lǐng)導小組，并建立了日常工作運行機制、綜合治理機制和上下聯(lián)動機制，確保治理工作有序開展。

二、抓宣傳學習，確保治理認識到位。該礦充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、電子大屏、標語等宣傳工具，對這次專項治理“小金庫”的重大意義和目的任務(wù)，進行了全方位、多層次的宣傳，為治理工作營造了濃厚的氛圍。

三、抓自查自糾，確保治理底數(shù)真實。按照股份公司的部署，該礦確立了如經(jīng)營、管理收入未納入企業(yè)法定賬等七種形式的“小金庫”作為此次專項治理的重點。全礦48個基層單位、科室按照要求認真進行了自查自糾，填寫了《自查自糾表》，自查自糾工作面達到100%。

四、抓督導審核，確保治理深入扎實。該礦治理辦公室及時建立了督查制度，堅持將日常督查、現(xiàn)場督查、重點督查結(jié)合起來，及時了解掌握各單位治理工作開展情況。同時，設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，保證自查自糾的全面和徹底。

五、抓日常管理，確保治理源頭預(yù)防。該礦通過制定、完善《邢臺礦基層單位內(nèi)部活動資金暫行辦法》等一系列礦規(guī)礦紀，加強日常管理，從源頭上對“小金庫”進行了有效的治理和預(yù)防。

六、抓長效機制，確保治理成果鞏固。該礦立足長遠，努力從三個方面構(gòu)建“小金庫” 治理長效機制。一是嚴把教育培訓關(guān)，自覺抵制“小金庫”的產(chǎn)生；二是加強制度建設(shè)，使領(lǐng)導干部不能設(shè)“小金庫”；三是加大監(jiān)督處罰力度，使領(lǐng)導干部不敢設(shè)“小金庫”。

通過“六抓六確?！埃吓_礦 “小金庫”治理工作取得了階段性的成果，該礦各級領(lǐng)導干部規(guī)范從業(yè)、廉潔從業(yè)的意識不斷提高，干部違紀現(xiàn)象得到了有效預(yù)防，實現(xiàn)了礦區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境的廉潔、和諧?！?/DIV> 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿