XX礦業(yè)勞動管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步規(guī)范員工錄用、調(diào)動、薪酬、考勤、休假、獎懲等管理工作，搞好員工隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)凝聚力，特制定本規(guī)定。
第二章 員工錄用
第二條 為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理，科學合理配置人力資源和加強員工隊伍建設，結(jié)合企業(yè)實際情況，制訂本規(guī)定。
第三條 一般員工錄用
（一）根據(jù)生產(chǎn)需要，招用對象主要是井下生產(chǎn)一線主要工種青工和技術(shù)工人，一線員工主要是機工和運工，技術(shù)工人主要是電、鉗、焊工。
（二）為了照顧、解決本公司員工子弟就業(yè)，招工來源主要面向本公司老員工子弟。個別特殊崗位適當招用經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)社會青年。
（三）招用條件：初中以上文化；年齡滿18-30周歲男青年；身體健康，體檢合格。其中身體狀況最重要指標是胸肺部正常，雙眼裸視平均達到0.8。
（四）錄用辦法：采用文化考試與面試相結(jié)合的辦法。文化考試主要是初中語文和數(shù)學，各占100分。另外，為了照顧特殊群體和有貢獻員工，采用加分的辦法：子女從未被公司錄用過的可在總分的基礎(chǔ)上加10分；家長在井下工作累計滿10年的加5分，滿20年的加10分；家長患二期以上矽肺或評定四級以上工傷的加10分；家長是省部級勞動模范的加10分；工亡員工子弟加20分，所有加分不得超過20分。在面試必須合格的前提下，按文化成績和加分后總成績依次擇優(yōu)錄用。
其它特定崗位的招工條件按當時的招工簡章執(zhí)行。
（五）勞動合同：新招人員一律簽訂3年期勞動合同，其中試用期6個月，試用期滿由本人提交工作總結(jié)，基層單位拿出考核鑒定和初步轉(zhuǎn)正意見，公司人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，試用期內(nèi)證明不勝任本崗位工作的，依法解除勞動合同。
（六）招工必須在集團公司批準的前提下進行。
第四條 專業(yè)技術(shù)人員招聘
（一）為滿足企業(yè)技術(shù)工作需要，并合理儲備可用的人才，需定期招聘專業(yè)技術(shù)人才，招聘對象主要是應屆大專以上學歷畢業(yè)生，其次是有豐富實踐經(jīng)驗的中級職稱的技術(shù)人才，但年齡要求在45周歲以下，并經(jīng)面試優(yōu)秀。
（二）應聘資料：應聘者應提交履歷、畢業(yè)證、職稱證書以及獲獎證書等能反映本人學歷、資歷及技術(shù)水平的各種證件。
（三）專業(yè)技術(shù)人員招聘必須體檢合格。
（四）招聘人員同樣簽訂3年期勞動合同，試用期6個月。

第三章 定崗定員和員工調(diào)配
第五條 為了加強勞動力計劃管理，充分提高崗位勞動效率，規(guī)范員工的調(diào)配行為，特制定本規(guī)定。
第六條 員工調(diào)配要依據(jù)崗位設置和定員配置，并結(jié)合企業(yè)的工作和生產(chǎn)需要進行。
第七條 崗位設置和定員標準的制定一定要本著科學、合理、先進、可行的原則，嚴防因人設崗，人浮于事，力求降低人工成本。
第八條 員工調(diào)配的原則
（一）符合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的需要。
（二）符合人力資源管理的規(guī)定和要求。
（三）有利于提高員工的任職能力，做到人盡其才。
第九條 員工調(diào)配的實施
根據(jù)員工調(diào)配的原則，凡屬下列情況之一的，企業(yè)應對員工實行崗位調(diào)動。
（一）保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的正常進行。
（二）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，促進員工隊伍的合理化。
（三）有利于員工本人特長的發(fā)揮。
（四）因本人身體健康條件原因確實需要調(diào)動。
（五）按定員標準配置人員，調(diào)劑部門、單位員工的余缺矛盾，維持組織正常生產(chǎn)工作秩序。
第十條 部門、單位間員工調(diào)動程序
（一）中層管理人員的調(diào)動。中層管理崗位原則上實行竟聘上崗，按照公司竟聘規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究決定，也可以在現(xiàn)有中層管理人員中調(diào)整，按組織程序進行解聘和聘任。在任新的職務前，要由主管領(lǐng)導進行談話，由其總結(jié)經(jīng)驗，從事新工作的具體想法及打算，領(lǐng)導指出其不足及努力的方向等。
（二）一般管理人員和工人的調(diào)動。須經(jīng)部門主管領(lǐng)導、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理以及組織人事部門研究決定，并盡量征得原單位和新單位部門領(lǐng)導同意，由人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。
（三）因身體健康狀況確實不適合現(xiàn)崗位工作的，由本人提出申請，單位出具基本意見，職工醫(yī)院出具診斷證明，院長簽字，經(jīng)企業(yè)勞動能力鑒定委員會鑒定，決定是否需要調(diào)整崗位以及調(diào)整到哪類崗位。
第十一條 待崗職工安置程序
原則上實行雙向選擇。人力資源部公布各單位崗位缺員情況，待崗員工可以自主選擇，經(jīng)用人單位領(lǐng)導同意即可。但人員流向盡可能先生產(chǎn)崗位，后輔助崗位。為了保證技術(shù)力量不流失，原有技術(shù)工人原則上流向技術(shù)崗位。一般情況下，若員工身體狀況、技術(shù)水平滿足工作需要，用人單位不得以各種理由拒絕接收。
第十二條 為便于員工調(diào)配，合理組織生產(chǎn)，坑口、選礦廠兩個主要生產(chǎn)單位可以進行內(nèi)部員工的崗位變動，但事前必須征得人力資源部同意，并于調(diào)動后補辦手續(xù)。其它各部門、單位不準自行調(diào)動人員。

第四章 薪酬管理
第十三條 為了加強工資的宏觀控制，合理分配、調(diào)整員工工資收入，調(diào)動員工積極性，特制定本辦法。
第十四條 工資制度
（一）全公司基本工資制度為崗薪工資制，易崗易薪，崗動薪動；中層管理人員實行年薪制；專業(yè)技術(shù)人員在崗薪工資制的基礎(chǔ)上增設技術(shù)津貼；坑口采掘區(qū)、運輸區(qū)和選礦廠部分崗位實行計件工資，績效考核。
（二）工資結(jié)構(gòu)
1.崗薪制工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+年功工資。
崗位工資根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、工作量、技術(shù)含量、工作難易程度、崗位人心流向等綜合因素確定，要進行工作寫實，經(jīng)過專門人員測評綜合平衡后確定；年功工資考慮員工在企業(yè)工作時間對企業(yè)的貢獻，根據(jù)員工工齡長短確定，具體標準為：工齡滿5-10年每年2元；11-15年每年3元；16-20年每年4元；21-25年每年5元；26年以上每年6元。崗位工資和年功工資按月發(fā)放。
崗位工資劃分表
崗位
工資 崗 位 名 稱
1515 值班區(qū)長
1415 鑿巖爆破工
1315 運工 豎井木工 采區(qū)管道木工 信號工
1230 刻槽取樣工 卷揚工 采區(qū)安全員 回收區(qū)管理員 救護隊員 井下衛(wèi)生工
1175 運輸區(qū)技術(shù)員、井下地測采技術(shù)人員、溜井工、采區(qū)、運輸區(qū)維修工、鑿巖機修理工、運輸區(qū)道工
1130 坑口安全員 設備區(qū)技術(shù)員、維修工 企業(yè)管理部設備管理員
1080 坑口清車工、通風密閉工、調(diào)度員、經(jīng)營組負責人、修車工、話務維修 選礦廠碎礦工、技術(shù)員 地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)員 執(zhí)法隊員 地面護礦工
1045 選礦廠電工、磨浮運轉(zhuǎn)工、維修工、氰化運轉(zhuǎn)工、維修工、碎礦維修工、坑口藥庫管理員、供電工、采區(qū)核算員、保健工、水泵工、鍛釬工、經(jīng)營組核算員 司機 醫(yī)生 護士 財經(jīng)部會計、出納 辦公室（黨群工作部）事務 人力資源部事務 企業(yè)管理部事務、話務維修 化驗技術(shù)員 供銷部計劃采購員 物業(yè)公司維修工、電工 保衛(wèi)部事務 地面安全管理員 司爐工 原料部業(yè)務員
990 選礦廠事務、領(lǐng)料計劃員、煉金工、回收運轉(zhuǎn)工、維修工、瑪泵運轉(zhuǎn)工、維修工、護壩工、污水處理工、天車工 坑口磨釬頭工、設備區(qū)事務、供風工 物業(yè)公司基建技術(shù)員、事務、變電工 醫(yī)院化驗員、藥劑員 企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計員 地質(zhì)部事務 化驗員 外事辦公室事務
945 能源計量員 火藥加工廠事務、保管兼質(zhì)檢員 基建維修工 內(nèi)線電工 炊事員 試樣工 磨浮加藥工
880 保育員 地面水泵工 安檢員 微機操作勞保登記員
845 坑口更衣工、看電話工 保管員 看自行車工 樓層服務員 選礦廠閘門工 工會管理員兼警衛(wèi) 醫(yī)院掛號收費員 浴池工
795 警衛(wèi) 衛(wèi)生綠化工 地磅工

企業(yè)新接收全日制大中專畢業(yè)生試用期內(nèi)執(zhí)行本崗位工資的90%，新招用工人熟練期內(nèi)執(zhí)行本崗位工資的80%。
受處分人員考核期崗位工資標準：
（1）行政記過、黨內(nèi)警告和行政拘留后，六個月內(nèi)崗位工資降50元/月；
（2）行政記大過、黨內(nèi)嚴重警告和刑事拘留后，一年內(nèi)崗位工資降100元/月；
（3）行政降級、降職、撤職、黨內(nèi)撤職，一年內(nèi)崗位工資降150元/月；
（4）開除留用（黨內(nèi)留察）期內(nèi)崗位工資為本崗位工資60%；
（5）開除黨籍一年內(nèi)崗位工資為本崗位工資的50%。
2.中層干部實行年薪制。
中層管理人員年薪標準
序號 單位及崗位名稱 年薪基數(shù) 月薪基數(shù)
1 坑口坑長 60000 5000
2 坑口副坑長 48000 4000
3 安全生產(chǎn)調(diào)度室主任 31000 2583
4 安全生產(chǎn)調(diào)度室副主任 29000 2417
5 質(zhì)檢部主任 31000 2583
6 回收區(qū)區(qū)長 34000 2833
7 回收區(qū)副區(qū)長 31000 2583
8 服務區(qū)區(qū)長 34000 2833
9 服務區(qū)副區(qū)長 31000 2583
10 設備區(qū)區(qū)長 34000 2833
11 采掘區(qū)區(qū)長 38000 3167
12 采掘區(qū)副區(qū)長 32000 2667
13 運輸區(qū)區(qū)長 38000 3167
14 運輸區(qū)副區(qū)長 29000 2417
15 選礦廠廠長 38000 3167
16 選礦廠副廠長 32000 2667
17 地質(zhì)部主任 35000 2917
18 地質(zhì)部副主任 32000 2667
19 技術(shù)部主任 35000 2917
20 技術(shù)部副主任 32000 2667
21 資源開發(fā)部主任 35000 2917
22 資源開發(fā)部副主任 32000 2667
23 企業(yè)管理部主任 35000 2917
24 企業(yè)管理部副主任 25000 2083
25 安全環(huán)保部主任 32000 2667
26 安全環(huán)保部副主任 29000 2417
27 火藥加工廠副廠長 22000 1833
28 物業(yè)公司經(jīng)理 28000 2333
29 物業(yè)公司副經(jīng)理 25000 2083
30 保衛(wèi)部副主任 24000 2000
31 執(zhí)法隊副隊長 24000 2000
32 辦公室主任（黨群工作部部長） 26000 2167
33 人力資源部主任 26000 2167
34 醫(yī)保部主任 24000 2000
35 救護隊隊長 35000 2917
36 救護隊副隊長 32000 2667
37 外事辦公室主任 26000 2167
38 外事辦公室副主任 24000 2000
39 財經(jīng)部主任 28000 2333
40 財經(jīng)部副主任 25000 2083
41 化驗室副主任 22000 1833
42 原料管理部主任 26000 2167
43 供銷部主任 26000 2167
44 供銷部副主任 24000 2000

年薪分為固定年薪（占70%）和浮動年薪（占30%）兩部分。固定部分按月發(fā)放，浮動部分每季度末兌現(xiàn)一半，余額年終結(jié)算。期間職務變動時分段計算，離開公司時余額全免。年薪其它考核辦法執(zhí)行礦對各單位經(jīng)營承包責任制。年薪原則上每年調(diào)整一次。
3.專業(yè)技術(shù)人員實行技術(shù)補貼。
針對我公司專業(yè)技術(shù)人才日漸匱乏的現(xiàn)狀，為了吸引并留住專業(yè)人才，尤其是企業(yè)急需的主專業(yè)工程技術(shù)人才，切實解決他們的待遇問題，充分調(diào)動他們的工作積極性，以滿足企業(yè)發(fā)展需要，并適應中國黃金集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略要求，決定對專業(yè)技術(shù)人員實行技術(shù)補貼。
（1）享受技術(shù)補貼人員范圍：從事本專業(yè)（地、測、采、選、機、電）、有中專以上學歷且具有中級以上職稱的專業(yè)工程師及中層管理人員；公司聘任中級以上職稱且現(xiàn)仍從事技術(shù)及管理工作的其它專業(yè)人員；礦聘任技術(shù)主辦人員。
（2）技術(shù)補貼標準如下：
專業(yè)或
技術(shù)崗
位名稱 中級以上職稱 技術(shù)主辦
專業(yè)人員 中層管理人員
一檔 二檔 　 一檔 二檔
采礦、地質(zhì) 2500 1800 1600 1200 800
測量 2000 1400 1200 800 500
選礦 1500 1000 800 400
機電 1200 800 600
其他專業(yè) 500 200

注：地測采專業(yè)工程師，不從事井下工作的最多享受本崗位技術(shù)主辦
低檔技術(shù)補貼標準；中層管理人員不再聘任技術(shù)主辦。
（3）技術(shù)補貼考評辦法
公司成立專業(yè)考評組，考評組由公司評審委員會成員、相關(guān)職能部門領(lǐng)導、中職以上專業(yè)技術(shù)骨干組成，負責組織對享受技術(shù)補貼人員的考評，從專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進行綜合評價，以確定是否享受技術(shù)補貼及等級標準。被考評人需提交技術(shù)報告或論文、近期工作總結(jié)，首先各單位組織內(nèi)部初評，對合格人員提交綜合鑒定及推薦意見等，然后將各種材料上報公司考評組考評?？荚u工作原則上每年組織一次，
（4）技術(shù)補貼發(fā)放辦法：隨工資按月發(fā)放一半，余額年終結(jié)算，其間解除勞動合同（集團內(nèi)部組織調(diào)動除外）余額全免。
（5）今后，我公司新招聘的國家承認學歷的全日制大中專院校畢業(yè)生，在本專業(yè)技術(shù)崗位上試用期內(nèi)，技術(shù)津貼暫享受本專業(yè)中職低檔的40%，試用期滿考核合格享受本崗中職低檔的60%。但地質(zhì)、采礦、測量、選礦、機電類專業(yè)畢業(yè)生，其工資待遇不低于“中金人事（2008）10號”文件規(guī)定的標準，具體為：地質(zhì)、測量、采礦類專業(yè)大專生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1500元，轉(zhuǎn)正后2000元；本科生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1700元，轉(zhuǎn)正后2200元。選礦、機械、電氣類專業(yè)大專生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1300元，轉(zhuǎn)正后1800元；本科生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1500元，轉(zhuǎn)正后2000元。試用期滿經(jīng)考核不合格的，本人申請可以終止合同，也可以當工人，享受工人待遇。
對于我公司選送的委培大中專畢業(yè)生，畢業(yè)在本專業(yè)崗位見習一年后，經(jīng)單位推薦、專業(yè)考評組考評審批等程序，若確認能夠勝任本職工作，考核合格，則納入全日制大中專院校畢業(yè)生管理；不合格的，轉(zhuǎn)當工人，按工人管理。
4．獎金。
獎金是企業(yè)對員工全面超額完成各自生產(chǎn)（工作）任務的獎勵，是體現(xiàn)按勞分配的重要激勵手段，搞好用活獎金對于調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著舉足輕重的作用。
（1）原則。公司全面超額完成預算指標前提下，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益與員工收入充分掛鉤，員工收入增長低于經(jīng)濟效益增長的原則，決定獎金發(fā)放。
（2）標準。根據(jù)自產(chǎn)金指標和利潤指標超額幅度確定獎金發(fā)放額度，按各單位總系數(shù)計算獎金總額撥付到各單位。獎金按季度考核和發(fā)放。
公司原制定的個別崗位特殊工資及獎金等待遇一律并入現(xiàn)行獎金管理。
獎金標準劃分表
獎金
系數(shù) 崗 位 名 稱
1.3 安全環(huán)保部技術(shù)員 救護隊員 坑口修車工 物業(yè)公司技術(shù)員、維修工、電工
1.2 坑口通風密閉工、保健工、水泵工、話務維修工 地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)內(nèi)業(yè) 執(zhí)法隊員 地面護礦工 企業(yè)管理部設備管理員
1.0 坑口藥庫管理員、設備區(qū)事務、鍛釬工、磨釬頭工、供風工、供電工 選礦廠事務、領(lǐng)料計劃員、回收運轉(zhuǎn)工、瑪泵運轉(zhuǎn)工、維修工、護壩工、污水處理工、天車工 財經(jīng)部會計、出納 辦公室（黨群工作部）事務 人力資源部事務 供銷部計劃采購員 保衛(wèi)部事務 原料管理部業(yè)務員 地面安全管理員 物業(yè)公司基建技術(shù)員、事務、變電工 企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計員、事務、話務維修 地質(zhì)部事務 外事辦公室事務 化驗技術(shù)員、化驗員、試樣工 司機 司爐工
0.9 能源計量員 火藥加工廠事務、質(zhì)檢兼保管員 基建維修工 內(nèi)線電工 炊事員
0.8 坑口更衣工、看電話工、安檢員 選礦廠閘門工 幼兒教師保育員 地面水泵工 微機操作勞保登記員 保管員 看自行車工 樓層服務員 工會管理員兼警衛(wèi) 浴池工
0.6 警衛(wèi) 衛(wèi)生綠化工 地磅工
（3）分配。樹立獎金是對超額優(yōu)質(zhì)工作的獎勵的思想，按崗位確定的獎金只是一個標準，工作不達標，獎金就不能按標準拿甚至不拿。為此，鼓勵基層單位搞好二次分配，將獎金做為調(diào)節(jié)員工收入、充分調(diào)動員工積極性的重要手段，真正體現(xiàn)工作差異與分配掛鉤，把獎金獎給真正應該獎勵的人，并增加透明度，堅持公開、公正、公平的原則。崗位及人員較多的單位，分配幅度必須達到20%，一般不超過40%。
（4）考核。員工休公假按實際出勤計獎，其它假每天減10%；發(fā)生一次輕傷事故免單位獎金的10%，發(fā)生一次重傷事故免20%，發(fā)生死亡事故全免，發(fā)生重大設備責任事故免相關(guān)責任人獎金，此項考核有經(jīng)濟責任制考核的單位除外；季度內(nèi)兩次違反勞動紀律獎金減半、三次全免，曠工半天減半、一天全免；受通報批評獎金減半，受行政警告處分全免，受行政記過等以上處分考核期內(nèi)獎金全免；無正當理由不服從領(lǐng)導、不服從工作安排、完不成工作任務不享受當期獎金；試用期內(nèi)、承包期內(nèi)、脫產(chǎn)學習期內(nèi)等人員不享受獎金待遇；不在工作崗位人員不享受獎金待遇；中層以上管理人員不享受獎金待遇；按承包經(jīng)濟責任制計件或考核的人員不再享受獎金待遇。
第十五條 社會保險管理
（一）企業(yè)現(xiàn)社會保險險種有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和醫(yī)療保險。其中醫(yī)療保險包含退休員工，醫(yī)療保險分基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險和意外傷害保險三種。以上各種保險均按上級規(guī)定的繳費比例繳費，其中個人繳費從本人工資中代扣代交，由企業(yè)連同企業(yè)繳費部分按月及時足額向社會保險機構(gòu)申報、繳納。
（二）員工必須按照國家要求參加各種社會保險，并按規(guī)定繳納應由個人負擔的保險金。
（三）人力資源部按規(guī)定管理員工養(yǎng)老保險手冊并建立個人保險帳戶，每年向全體員工公布一次社會保險繳納情況，接受員工的監(jiān)督。
第五章 考核激勵機制
第十六條 績效考核
（一）全公司建立正常的績效考核機制，把生產(chǎn)任務、成本、安全、技術(shù)指標等層層分解，落實到班組乃至個人，員工收入與指標掛鉤，加強考核，及時兌現(xiàn)，達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的，不斷提高工作質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
（二）員工績效考核。坑口、選礦廠兩單位實行經(jīng)濟責任制考核的崗位按經(jīng)濟責任制考核辦法兌現(xiàn)待遇；其它單位人員按工資、獎金考核辦法兌現(xiàn)待遇；享受技術(shù)津貼人員按技術(shù)津貼考核辦法兌現(xiàn)待遇。
（三）全公司中層干部績效考核。
1. 基礎(chǔ)考核。按年薪制規(guī)定執(zhí)行。
2. 責任制考核。按公司對各單位承包經(jīng)濟責任制規(guī)定執(zhí)行。
3. 其它考核。
勞動紀律考核：單位員工違反勞動紀律當年累計達到3人次以外，領(lǐng)導受連帶處罰30%，正副坑長按6人次以外折半考核。
安全指標考核：重傷一人扣年薪基數(shù)的5%，死亡一人扣年薪基數(shù)的10%；
設備責任事故考核：發(fā)生重大設備責任事故，扣年薪基數(shù)的10%。
本條考核經(jīng)濟責任制有規(guī)定的從其規(guī)定。
第十七條 中層管理人員考核激勵
為了加強對全公司中層干部的日常管理，大力加強干部隊伍建設，促進其不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力和部門協(xié)調(diào)能力，不斷改進工作作風和管理方法，提高管理水平，認真完成本職工作，經(jīng)公司黨、政聯(lián)席會議研究決定，建立正常的中層管理人員考核激勵機制，每年對全公司中層干部集中進行一次民主評議工作。為此，特制定本辦法。
（一）考核評議范圍
考核評議范圍為公司所有現(xiàn)任中層干部(含返聘人員）。
（二）考核評議內(nèi)容
評議內(nèi)容為德、能、勤、績四個方面。評議人按表中各項在規(guī)定的分數(shù)范圍區(qū)間，對中層干部進行綜合評議打分，并將分數(shù)正確填在對應檔次空格內(nèi)。

德（18分） 能（16分） 勤（16分） 績（50分）
好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差
18-16 15-12 11-9 16-14 13-11 10-8 16-14 13-11 10-8 50-45 44-35 34-25

（三）考核評議辦法和程序
1.本人述職。本人提交一年的全面工作總結(jié)，內(nèi)容包括從事的重點工作及取得的主要業(yè)績、今后的工作思路及具體措施、自我綜合評價等三個方面。述職報告要簡明扼要，提綱挈領(lǐng)，篇幅控制在3000字以內(nèi)，時間為5分鐘，述職前要求由主管副總經(jīng)理簽字，并報人力資源部備案。
2.民主評議。廣泛發(fā)揚民主管理、群眾監(jiān)督，實行民主評議制度。依據(jù)本人述職情況、實際工作能力及現(xiàn)實表現(xiàn)，由公司領(lǐng)導、全公司中層干部以及本單位員工分別對中層干部德、能、勤、績四個方面進行綜合評議打分，評議要做到客觀、公正、真實、準確。
（1）公司領(lǐng)導評議，占60分，采用記名評議方式。其中總經(jīng)理、黨委書記、常務副總經(jīng)理及主管領(lǐng)導評議占40分，其他領(lǐng)導評議占20分。
（2）全公司中層干部評議，占20分。
（3）本單位員工評議，占20分。原則上要求員工參與率達到70%。
（四） 考核評議結(jié)果處理
1.如果全公司中層干部評議結(jié)果均在80分以上，則不排名次公布結(jié)果；
2.對于79分以下人員中的最后兩名，由黨、政聯(lián)席會研究決定是否免職，若考察留用，則期限為半年，期間年薪和技術(shù)補貼按原標準的80%發(fā)放。留用期滿，由公司進行綜合考評，若仍沒有根本轉(zhuǎn)變和提高，達不到崗位要求的予以解聘（免職）。
第十八條 員工考核激勵
為激勵員工熟練掌握崗位技能，提高實際工作的能力，加強考核監(jiān)督，避免干與不干一個樣、會與不會一個樣、干好干壞一個樣，特制定員工考核激勵機制。
（一）成立考核領(lǐng)導小組。由人力資源部牽頭，會同工會、企業(yè)管理部、單位主管副總經(jīng)理組成考評組，負責對員工的考核。
（二）考核內(nèi)容。服務態(tài)度、群眾關(guān)系、出勤率（深入現(xiàn)場）、技術(shù)水平（理論和實際操作）、工作中解決實際問題的能力、工作表現(xiàn)、工作實績等。公司將根據(jù)崗位工作性質(zhì)確定各自的具體考核內(nèi)容及標準。
（三）考核辦法。單位領(lǐng)導、本崗位班組長和參評崗位員工共同打分，其中單位領(lǐng)導占40分，班組長占30分，員工占30分。對于技術(shù)崗位，能夠?qū)嵭欣碚摽荚嚭蛯嶋H操作的，還要進行專業(yè)知識考試和實際操作考核，兩項分別占40分和60分。
（四）結(jié)果處理。對于總分排在最后1-2位人員（按總數(shù)10%比例），由考核小組和本單位領(lǐng)導共同決定是否留用，不留用則另行安排工作，留用則實行半年考核期，期間按80%發(fā)放崗位工資，不享受獎金和技術(shù)津貼待遇，期滿重新進行考核，若仍不能合格的，則實行轉(zhuǎn)崗。
員工應積極參加各種文化、崗位及技能培訓，不斷提高自身的科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，并達到考核標準。達不到標準人員應繼續(xù)培訓，期間發(fā)生活費450元/月，若經(jīng)考核仍不合格者，調(diào)離原崗位另行安排工作。
第十九條 專業(yè)技術(shù)人員考核激勵
為了加強對專業(yè)技術(shù)人員的考核，公司成立專業(yè)考評組，由公司評審委員會成員、相關(guān)職能部門領(lǐng)導以及中職以上專業(yè)技術(shù)骨干組成，負責組織對享受技術(shù)補貼人員的考評，從專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和現(xiàn)實表現(xiàn)等方面進行綜合評價，以確定是否享受技術(shù)補貼及等級標準。被考評人需提交技術(shù)報告或論文、近期工作總結(jié)，首先各單位組織內(nèi)部初評，對合格人員提交綜合鑒定及推薦意見等，然后將各種材料上報公司考評組考評。考評工作原則上每年組織一次。
對于技術(shù)水平極高，專業(yè)工作能力極強，同行公認的業(yè)務技術(shù)骨干，參照上級職評政策，在公司內(nèi)部可提前二年破格晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務，聘任后即可享受相應的同等待遇。
公司鼓勵技術(shù)人員繼續(xù)深造?，F(xiàn)從事本專業(yè)的技術(shù)人員，通過自學取得高一級本專業(yè)學歷后，公司給予報銷學費。
第六章 勞動紀律和休假管理
第二十條 作息制度
員工正常工作時間：
（一）夏季：上午7：30至11：30，下午2：00至6：00；
（二）冬季：上午7：30至11：30，下午1：30至5：30。
第二十一條 勞動紀律管理
為了嚴明勞動紀律，加強勞動管理，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和勞動生產(chǎn)率，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序，特制定本規(guī)定。
（一）各部門、單位必須嚴格考勤工作，有核算員的單位由核算員負責考勤，沒有核算員的單位由單位領(lǐng)導指定一人負責兼職考勤工作，考勤員要如實進行考勤，真實反映員工出勤情況，不得弄虛作假，欺上瞞下，考勤表由考勤員簽字后必須經(jīng)單位一把手簽字（不可以蓋領(lǐng)導手章）確認后交到人力資源部，然后才可以做本單位工資。人力資源部將進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)考勤不認真或弄虛作假者，當事人按曠工處理，并扣考勤員50元工資，扣單位領(lǐng)導100元工資。人力資源部工資管理員按月對全公司員工考勤情況進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映并做出相應處理。
（二）堅持查崗制度，各單位內(nèi)部要經(jīng)常性地檢查勞動紀律和員工出勤情況，要求每月不少于四次，并于季度末匯總經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后報人力資源部；公司成立查崗領(lǐng)導小組，每月至少查崗四次，對查出的各類問題要按規(guī)定做出相應處理并予以曝光。
（三）違反勞動紀律處理
1. 上、下班遲到、早退累計兩次或一次達到15分鐘扣工資20元，超過15分鐘不足30分鐘扣30元，達到30分鐘按曠工半天處理，扣50元，一個月內(nèi)遲到、早退累計三次者給予警告處分；工作崗位睡崗、脫崗或干私活扣50元；工作時間脫崗超過1小時按全天曠工處理，扣100元；工作時間打牌、下棋、玩游戲扣100元，并給予警告處分；委托他人替上班按曠工處理，扣雙方工資各100元，并給予警告處分；在工作時間內(nèi)假借正當理由請假或無故脫崗而從事第二職業(yè)，按全天曠工處理，并扣工資200元，對于技術(shù)人員，長期干私活經(jīng)常缺勤或脫崗，還要取消享受技術(shù)津貼資格；無故不參加企業(yè)組織的各種會議、學習和義務勞動等活動者扣工資50元。
2. 員工曠工，本單位要在三日內(nèi)進行批評教育，五日內(nèi)上報人力資源部，由人力資源部和本單位共同進行家訪教育轉(zhuǎn)化工作。員工連續(xù)曠工時間達到5天，或一個年度內(nèi)累計達到10天者，給予警告處分；連續(xù)曠工時間達到10天，或一個年度內(nèi)累計達到20天者給予記大過處分；經(jīng)批評教育無效仍不上班的，當連續(xù)曠工時間達到15天，或一個年度內(nèi)累計達到30天，視為自行離職，終止勞動合同，解除勞動關(guān)系。
對于有曠工行為而不報的單位，一經(jīng)核實，除按規(guī)定進行處理外，還要按曠工期間所得的各種待遇兩倍對單位進行處罰；員工連續(xù)曠工時間達到15天而不報的，還要削減該定員。
第二十二條 請假、休假、休班管理
為了建立正常有序的休班、休假制度，保證生產(chǎn)(工作)的合理組織，特制定本規(guī)定。
（一）各種假規(guī)定
員工假期包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、病假、陪讀假、育兒假、事假等。員工休假、休班，必須按公司規(guī)定，事先履行審批手續(xù)（中層管理人員休假休班必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準），不允許先休假后補手續(xù)，不履行審批手續(xù)私自休假一律按曠工處理。
1. 婚假
夫妻雙方休婚假為3天，晚婚假為18天，婚假不包含法定節(jié)假日。
2. 產(chǎn)假
女工休產(chǎn)假為90天（其中預產(chǎn)假為15天），晚育加45天，難產(chǎn)加15天，產(chǎn)假期間辦理獨生子女證者獎30天，產(chǎn)假包含公休假日和法定節(jié)假日。
以上兩種假期歸公司計劃生育辦公室管理。
3. 喪假
父母、配偶喪亡可請假3天（包括法定假日和公休日）；祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父岳母喪亡，可請假2天；其他直系親屬喪亡，可請假1天。
以上三種假期為公假，享受基本工資待遇。
4. 工傷假
員工因公負傷，確須治療或休養(yǎng)者可休工傷假。休工傷假，嚴格按照《河北省工傷職工停工留薪期管理暫行辦法》執(zhí)行，并由安全環(huán)保部批準，按原標準發(fā)放工資。
5. 病假
員工休病假，要事先征得本單位領(lǐng)導同意，然后到公司員工醫(yī)院辦理批假手續(xù)，院長根據(jù)病情決定并簽字，一次病假不得超過3天(指不住院病假)，病假包括公休日。
員工由于打架斗毆、酗酒、自我傷害以及生活不檢點而造成的各種傷害及疾病不可以休病假。
病假期間按450元/月發(fā)放工資。
病假醫(yī)療期按勞動合同規(guī)定執(zhí)行。
6. 陪讀假
現(xiàn)在崗具有中級以上職稱的中層以上管理人員和現(xiàn)從事地質(zhì)、采礦、測量、選礦、機械、電氣專業(yè)并聘任中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，因其子女在外就讀小學、初中和高中，其配偶如果工作脫得開，經(jīng)單位同意、公司批準后可以享受陪讀假，陪讀期間按450元/月發(fā)放工資。
7. 育兒假
女工休完產(chǎn)假后，可以繼續(xù)休一年育兒假，育兒假期間不享受工資、保險、福利等各種待遇。
8. 事假
因事必須本人處理者可請事假。事假原則上每月不得超過1天，全年累計不得超過6天。員工休事假，必須單位同意后，主管副總經(jīng)理批準，人力資源部辦理手續(xù)。事假期間停發(fā)工資及各種福利待遇。
（二）休班規(guī)定
輪休單位員工休班，原則上實行排休制度，由本單位根據(jù)實際工作需要按本單位規(guī)定的審批權(quán)限審批。員工存休一般不得轉(zhuǎn)入次月休，特殊原因轉(zhuǎn)入次月的存休不得超過8個，存休一律不準轉(zhuǎn)入下一年。
第七章 勞動合同管理
第二十三條 勞動合同期限
新招員工勞動合同期限一律定為三年，試用期六個月。其他員工勞動合同期限按我公司勞動合同實施細則及《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 勞動合同的解除
勞動者有下列情形之一者，應予以解除勞動合同：
（一）在試用期間證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反勞動紀律的，影響生產(chǎn)、工作秩序的；
（三）連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計達到30天，經(jīng)批評教育無效的；
（四）在病、延長假和醫(yī)療期及脫產(chǎn)學習期間本人或為他人從事謀利活動的；
（五）患病在連續(xù)三個月內(nèi)兩次不能按時上交病假證明的；
（六）患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。但對于某些特殊疾病（如癌癥、精神病、癱瘓等），經(jīng)本人申請，企業(yè)勞動能力鑒定委員會批準，可適當延長醫(yī)療期；
（七）未經(jīng)企業(yè)批準應征入伍或自費考入中等以上專業(yè)學校脫產(chǎn)學習的；
（八）合同期內(nèi)兩次被勞動組合下崗待崗，再次不能服從分配或無接收單位的；
（九）不服從正常調(diào)動的；
（十）因從事第二職業(yè)，經(jīng)常影響本職工作且經(jīng)批評教育仍不改正的；
（十一）與民采人員里勾外聯(lián)的；
（十二）嚴重失職、違章指揮，給公司造成重大損失或重大傷亡事故的；
（十三）違反操作規(guī)程，損壞設備、工具、浪費原材料能源，造成重大經(jīng)濟損失的；
（十四）無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序的；
（十五）貪污 、盜竊、賭博、營私舞弊，情節(jié)特別嚴重、惡劣，不夠刑事處分的；
（十六）被勞動教養(yǎng)以及被判刑的；
（十七）企業(yè)宣告破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的；
（十八）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；
（十九）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，可以解除勞動合同的。
第二十五條 解除勞動合同，原則上應征得企業(yè)工會同意，并出具《解除勞動合同通知書》。
第二十六條 被解除勞動合同的員工必須于七日內(nèi)回公司辦理工作交接手續(xù)，填寫交接清單，并辦理離公司手續(xù)。解除勞動合同后，企業(yè)應在十五日內(nèi)為其辦理檔案和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第八章 內(nèi)部退休管理
第二十七條 員工內(nèi)部退休制度
員工距自身法定退休年齡三年之內(nèi)，經(jīng)本人申請，單位同意，公司批準，可以辦理內(nèi)部退休；如果因身體患有特殊疾病確實無法堅持正常工作，且距自身法定退休年齡三年之外五年之內(nèi)的，經(jīng)本人申請，單位同意，企業(yè)勞動能力鑒定委員會鑒定，確認大部分喪失勞動能力，確實無法堅持正常工作，也可以辦理內(nèi)部退休。
內(nèi)部退休待遇：
〔（94年底封定的檔案工資-6）*退休工齡百分比+84.5〕*110%
內(nèi)部退休期間，工資待遇原則上不再進行調(diào)整，遇在職員工工資增長時，按當時的調(diào)資政策執(zhí)行。
第二十八條 中層管理人員退二線制度
為激活干部任用制度，搞好新老交替，決定在中層管理人員內(nèi)部實行退二線制度：地面中層干部凡男年滿五十四周歲、女年滿五十周歲以后，坑口中層干部年滿五十一周歲以后，就不再擔任中層領(lǐng)導職務，離崗退居二線。但對于企業(yè)極缺的特殊專業(yè)技術(shù)人才，原則上不允許退二線，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準。
退二線待遇：
（技能工資+一崗崗位工資75）*117%+工齡工資+補貼65
干部退二線期間，工資待遇原則上不再進行調(diào)整，遇在職員工工資增長時，按當時的調(diào)資政策執(zhí)行。