XX礦業(yè)會議管理制度
一、 總經(jīng)理辦公會
總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，辦公室召集。辦公室做好會議記錄，必要時形成會議決議。
二、 生產(chǎn)調(diào)度會
每周一定期召開，生產(chǎn)副總或總工程師主持，生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門的負責(zé)人參加，企業(yè)管理部召集、記錄。
三、 重大事項專題會議
部室負責(zé)人提議，公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準，會議由部室負責(zé)人召集、主持。
四、 部室內(nèi)工作例會
部室內(nèi)工作例會召開時間由部室自定，部室負責(zé)人主持。
五、 公司領(lǐng)導(dǎo)匯報會
公司領(lǐng)導(dǎo)向來公司檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作召開的重要會議，由總經(jīng)理確定參會人員，辦公室召集，領(lǐng)導(dǎo)席位要擺放桌簽，辦公室做好會議記錄，并形成會議決議。
六、 以上會議共同事項：
以上會議均需做好會議記錄，與會者提前做好會議準備，因事無法出席或無法準時出席者要在會前請假，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，否則作無故缺席處理。會議召集人負責(zé)會議簽到考勤工作。會場嚴禁吸煙，會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑵湎?。會議室內(nèi)保持清潔，物品擺放整齊，會場布置美觀、大方。