天辰礦業(yè)目標(biāo)責(zé)任量化管理辦法

第一條 為加強(qiáng)煤礦管理，提高全員責(zé)任意識(shí)，便于各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的考核，特制定本辦法。
第二條 每年將根據(jù)當(dāng)年公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)及礦工作安排情況，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。礦長與各分管礦長簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，各分管礦長與分管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，各單位負(fù)責(zé)人與本單位職工簽訂責(zé)任狀。
第三條 分管礦長、礦各單位責(zé)任狀包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
(1)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、成本控制等指標(biāo)。
(2)安全質(zhì)量目標(biāo)，包括事故控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)以及具體目標(biāo)。
(3)管理目標(biāo)。
第四條 全員個(gè)人目標(biāo)包括以下內(nèi)容：
(1)安全目標(biāo)，包括事故控制、按章操作等。
(2)創(chuàng)新目標(biāo)。
(3)任務(wù)目標(biāo)。
(4)管理目標(biāo)。
第五條 綜合辦在礦長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)目標(biāo)的分解、控制和考核工作。
第六條 目標(biāo)責(zé)任狀的分解要依據(jù)分管范圍、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍分別制定，不同工作性質(zhì)不能套用。
第七條 目標(biāo)責(zé)任量化要依據(jù)各自不同的工作重點(diǎn)，確定各項(xiàng)目標(biāo)量化分值，作為考核的基礎(chǔ)。
第八條 分管礦長、責(zé)任單位目標(biāo)責(zé)任狀的考核標(biāo)準(zhǔn)遵循以下原則。
(一)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、產(chǎn)量目標(biāo)考核：完成規(guī)定指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分，增加或減少的百分?jǐn)?shù)×該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值為該項(xiàng)加、扣分的考核數(shù)。
2、進(jìn)尺目標(biāo)考核：完成進(jìn)尺指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分，增加或減少的百分?jǐn)?shù)×該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值為該項(xiàng)加、扣分的考核數(shù)。
3、成本費(fèi)用控制考核：完成控制費(fèi)用得標(biāo)準(zhǔn)分，減少或超支的百分?jǐn)?shù)×該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值為該項(xiàng)加、扣分的考核數(shù)。
4、單位完全成本指標(biāo)考核：完成完全成本控制指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分，減少或增加的百分?jǐn)?shù)×該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值為該項(xiàng)加、扣分的考核數(shù)。
(二)安全質(zhì)量目標(biāo)
(1)事故控制目標(biāo)考核：完成事故控制指標(biāo)，得該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分，并在此基礎(chǔ)上給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值×10％的加分。出現(xiàn)死亡事故，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值×20％的分?jǐn)?shù)。出現(xiàn)重傷2人以上事故或二類以上非人身事故(含二類)2次，扣該項(xiàng)分值×10％的分?jǐn)?shù)。出現(xiàn)1次重傷事故扣該項(xiàng)分值×5％的分?jǐn)?shù)。出現(xiàn)二類以上非人身事故1次，扣該項(xiàng)分值×5％的分?jǐn)?shù)。依次類推。
(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核：完成規(guī)定的目標(biāo)責(zé)任得標(biāo)準(zhǔn)分，每低1個(gè)檔次，扣該項(xiàng)分值×10％的考核數(shù)。
(3)具體安全質(zhì)量目標(biāo)考核：完成規(guī)定的要求得標(biāo)準(zhǔn)分，完不成扣該項(xiàng)分值×10％的考核數(shù)。
(三)管理目標(biāo)考核
完成各項(xiàng)管理目標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分。完不成該項(xiàng)目標(biāo)不得分。完成不好扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值×(5％～20％)的分?jǐn)?shù)。完成較好者，可根據(jù)委員會(huì)研究意見給予適當(dāng)加分。
第九條 責(zé)任人、責(zé)任單位得分與公司下達(dá)的公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)掛鉤。責(zé)任人、責(zé)任單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營兌現(xiàn)=公司安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)數(shù)額×享受經(jīng)營者的比例×責(zé)任人、責(zé)任單位得分百分比。
第十條 全員個(gè)人目標(biāo)由分管礦長組織各單位根據(jù)各自的工作性質(zhì)和分工范圍自行制定，并報(bào)公司目標(biāo)責(zé)任控制量化管理委員會(huì)，由委員會(huì)審核定稿后，由各單位負(fù)責(zé)人與個(gè)人簽訂，并報(bào)公司企管部備案。
第十一條 本辦法解釋權(quán)歸公司目標(biāo)責(zé)任控制量化管理委員會(huì)。