安全獎罰制度

按照“重平時、促階段、保全年”、“責(zé)任與效果并重”、“嚴(yán)格考核、獎懲逗硬”的原則，為了認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對安全工作實行重獎重罰，針對公司安全生產(chǎn)工作的特點，特制定《安全獎罰制度》。
　　1、公司實行綜合獎勵制度，除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等掛鉤外，還必須與安全指標(biāo)掛鉤。按照安全生產(chǎn)的各個管理環(huán)節(jié)，從總經(jīng)理到每名員工按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)，根據(jù)分解的安全考核指標(biāo)完成情況決定獎罰。
　　2、公司每年初根據(jù)全年安全工作目標(biāo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，制定年度安全獎懲辦法，細(xì)化獎勵標(biāo)準(zhǔn)和考核條件, 并形成文件下發(fā)各單位。
　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照紅衛(wèi)煤業(yè)公司關(guān)于“三違”處罰規(guī)定執(zhí)行，并對積極反“三違”的職工給予重獎；對避免重大事故，積極參與事故搶險處理的有功人員給予50～400元的一次性獎勵；同類事故在同一單位重復(fù)發(fā)生（30天內(nèi)），對責(zé)任者加倍處罰，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對全年第一和最后一個發(fā)生輕傷以上（不含輕傷）事故的單位或責(zé)任人加重處罰。由安全監(jiān)察室每月收集、考核，報安全副總經(jīng)理審定，交勞動人事保險部。
　　4、安全獎勵資金來源：①公司按噸煤提取1元，作為安全獎勵基金；②公司安全罰款。由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握使用。并設(shè)立專項獎勵：
　?、欧乐怪卮笫鹿湿剟?萬元，由防止重大事故辦公室制定獎勵辦法，并負(fù)責(zé)考核，總工程師負(fù)責(zé)掌握使用，獎給預(yù)防通風(fēng)瓦斯、頂板、機(jī)運(yùn)事故的有功人員，年末一次性獎勵。
　?、朴昙尽叭馈豹剟?萬元，由“三防”辦公室制定獎勵辦法并負(fù)責(zé)考核，獎給預(yù)防、值班、搶險有功人員，年末一次性獎勵。
　　⑶地面交通、消防、火工產(chǎn)品的管理、工業(yè)外傷搶救、安全技術(shù)培訓(xùn)、礦山救護(hù)等無責(zé)任事故按單位安全效果年終一次性給予獎勵。
　　5、安全獎罰的實施。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全副總經(jīng)理牽頭，以安全監(jiān)察室為主，生產(chǎn)技術(shù)部、勞動人事部、工會、財務(wù)部參加搞好這項工作，確保安全獎罰的實施。