2011年度駐礦安監(jiān)科的工作安排
圍繞著xx煤礦年底必須開工的目標(biāo)，駐xx煤礦安監(jiān)科將以“三零”管理（零隱患、零三違、零事故）為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“三個意識”（安全意識、責(zé)任意識、效率意識）為舉措，為12月26日xx煤礦順利開挖把好安全關(guān)。
一、完成工作目標(biāo)的口號：
以“三零”管理為目標(biāo)，以“四到位”為舉措， 以文化工程建設(shè)為契機(jī)，以安全技術(shù)為載體，為xx煤礦安全開發(fā)建設(shè)保駕護(hù)航。
二、具體辦法如下：
1、認(rèn)真落實《關(guān)于2011年度安全工作的安排意見》（楊村[2011]1號）的精神；
2、加強(qiáng)重點(diǎn)工程、節(jié)假日、雙休日等安全管理薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安檢員要現(xiàn)場交接班。
3、堅持開展旬度安全檢查、每日安全巡查制度，認(rèn)真落實安全隱患的復(fù)查，督促礦“三類工程”管理部門及外委施工單位，根據(jù)自身情況建立安全隱患排查整改制度。
4、進(jìn)一步加大責(zé)任追究，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制，加大問責(zé)力度，執(zhí)行“安全一票否決”權(quán)。
5、規(guī)范技術(shù)管理工作，做到“一工程一措施”，規(guī)范技術(shù)措施編制、審批、貫徹和執(zhí)行程序。
6、堅持技術(shù)先行工作，發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)的作用，通過技術(shù)手段解決安全生產(chǎn)管理難題，遏制重大事故的發(fā)生。
7、嚴(yán)格落實公司“一井一制”安全管理制度，保障礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
8、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，切實提高職工隊伍安全素質(zhì)。
9、搞好專項安全檢查，杜絕零星事故發(fā)生。
10、完善礦井各類災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，提高全員安全風(fēng)險意識和災(zāi)害控制能力，確保安全生產(chǎn)。
11、完善、修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依的檢查體系.
12、繼續(xù)組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動，提高員工的安全素質(zhì)，激發(fā)和調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。


2011年1月3日