工區(qū)管理帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想意識，切實(shí)抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，特制定工區(qū)管理人員八小時帶班抓現(xiàn)場制度。
一、各工區(qū)管理人員配備滿四人及以上的，必須保證每班有一人現(xiàn)場八小時帶班；不足四人的，必須保證中、夜班有一人現(xiàn)場八小時帶班。
二、工區(qū)八小時帶班人員，入井前必須穿工作服到井口安全信息辦公室掛牌并填寫入井時間登記表，升井后必須穿工作服親自到井口安全信息辦公室摘牌并填寫升井時間登記，填寫管理人員下井卡。
三、工區(qū)八小時帶班管理人員，入、升井時間要與職工同下同上，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。井口安全信息辦公室值班人員做好監(jiān)督。
四、工區(qū)八小時帶班管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，帶頭實(shí)干，在搞好全面安全質(zhì)量管理、確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的前提下，積極抓好生產(chǎn)組織，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
⑴對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，積極搞好“雙基”建設(shè)，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，并抓好存在問題的落實(shí)整改，保證本班安全生產(chǎn)。
⑵抓好當(dāng)班的生產(chǎn)管理。實(shí)現(xiàn)作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語、個體防護(hù)用品使用、安全標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化。保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
⑶抓好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。保證本班工程質(zhì)量時時合格，一級品率達(dá)到60％以上。
⑷杜絕違章指揮，嚴(yán)格制止“三違”，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格按章作業(yè)。
五、安全信息值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格監(jiān)督。否則，按失職論處，嚴(yán)肅處理。