綜采工作面綜合管理制度

一、管理制度

1、旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100～200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。

⑵責(zé)任工區(qū)整改制度

對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班區(qū)長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進行200～500元/條的罰款。工區(qū)整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。

2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，工區(qū)跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補辦；工程完工后，必須申請驗收，驗收合格后方可進行月底結(jié)算，并在月底之前將零工明細(xì)表報生產(chǎn)科，以便組織人員進行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細(xì)表的一律不予辦理結(jié)算。

4、動態(tài)達標(biāo)抽查制度

驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進行兩次動態(tài)達標(biāo)檢查，若工作面工程質(zhì)量達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量降一個等級。

5、工作面移交驗收制度

新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。

6、技術(shù)檔案移交管理制度

⑴采煤工區(qū)必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對各工區(qū)技術(shù)檔案進行抽查，達不到要求的工區(qū)對工區(qū)區(qū)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。

⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。

⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行扣分，并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。工區(qū)技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后工區(qū)要組織施工人員進行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

8、責(zé)任追究制度

⑴對旬檢查、月驗收查出的問題工區(qū)未按時進行整改或整改不徹底的，對工區(qū)罰款200～500元/條,對責(zé)任人罰款100元/條。

⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次（即每旬一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各工區(qū)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。

③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計）80%以上達到要求。

④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。

以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；

合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分85分～90分（不含90分）為合格品；

不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下（不含85分）為不合格品。

⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標(biāo)和不達標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

文明生產(chǎn)達標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上（含92分）；

文明生產(chǎn)不達標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

2、獎懲辦法

根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤工區(qū)進行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵工區(qū)管理人員600元/人，工區(qū)工資總額上調(diào)5%。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。

③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰，工區(qū)工資總額下調(diào)5%。

④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰工區(qū)管理人員400元/人，工區(qū)工資總額下調(diào)10%。

⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰工區(qū)管理人員600元/人，工資總額下調(diào)20%；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，扣工區(qū)工資總額的30%，扣除工區(qū)管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查驗收中全部被評為達標(biāo)時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人，獎勵工區(qū)3000元，用于獎勵先進班組和個人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標(biāo)時，對工區(qū)管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達標(biāo)時，對工區(qū)管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達標(biāo)時，每少一分扣工區(qū)工資總額的1％（三旬按最低分考核）。

⑶創(chuàng)建閃光點工程

閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)：采煤工作面每月動態(tài)達標(biāo)檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標(biāo)，完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃，安全無輕傷及以上事故，達到閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10000元，用于獎勵工區(qū)管理、先進班組和業(yè)務(wù)骨干。

⑷安監(jiān)員考核

每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵300元；若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次；若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)

Ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直,（50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm（過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準(zhǔn)），前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款100元/架。

⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪?5°，否則罰款100元/架。

⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。

⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直（20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm），否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排（頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?，其?biāo)準(zhǔn)同超前支護標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處；關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱，否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)），煤壁頂?shù)装宕怪?，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班區(qū)長和工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。

Ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。

⑵工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。

⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。

⑺兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰責(zé)任工區(qū)1000元/次。

⑼ 液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。

⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等，否則罰當(dāng)事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。

⒀各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的（除停面排水外），承擔(dān)其他工區(qū)產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架操縱把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“U”型卡，嚴(yán)禁用“U”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。

⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。

⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8～10架設(shè)一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責(zé)任人罰款50元/次。

⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責(zé)任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。

⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。

三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理

工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工，施工結(jié)束后，由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。

1、評級辦法

⑴合格及以上等級必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。

②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70％以上。

③整個工作面90％以上支架的高度達到要求。

⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品；

合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分～90分（不含90分）為合格品；

不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下（不含80分）為不合格品。

2、造條件工資計算標(biāo)準(zhǔn)

按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。

3、獎懲

⑴優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調(diào)10％。

⑵合格品：不獎不罰。

⑶不合格品：造條件工程工資總額下調(diào)30％。

四、其它日常管理

1、控制大塊矸石的管理措施

⑴嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據(jù)影響程度對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

⑵使用破碎機的回采面，破碎機過煤高度進行統(tǒng)一調(diào)整，經(jīng)常對破碎機三角帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時進行調(diào)整。

⑶業(yè)務(wù)科室管理人員、小分隊不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定，對直接責(zé)任人罰款100元，工區(qū)跟班人員、隊長、班組長、跟班安監(jiān)員負(fù)連帶責(zé)任，各罰款50元。

2、工作面防塵設(shè)施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的，每處罰款50元。

3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提高職工質(zhì)量意識；各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實施辦法進行處罰。

4、本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，均從各工區(qū)工資結(jié)算款中扣留，由生產(chǎn)科出具罰款通知單，財務(wù)扣款。當(dāng)月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標(biāo)，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)（無輕傷以上事故）時，按罰款金額的50%返還工區(qū)。對處罰所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶，專款專用，用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。