執(zhí)行工作任務(wù)落實限時復(fù)命的規(guī)定

為進一步增強各項工作落實的責任意識，提高行政命令執(zhí)行考核的實效性，做到凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)察，保證政令暢通，令行禁止，特制定本規(guī)定。

一、考核職能部門

1.企管部負責公司安排工作任務(wù)落實考核的歸口管理；負責對各職能部室工作考核和落實情況進行監(jiān)督考核；負責對除安全、生產(chǎn)方面以外的的各類單項任務(wù)和工作的考核；按時通報各階段工作任務(wù)落實考核結(jié)果。

2.調(diào)度室負責對公司安排各部室、各單位生產(chǎn)方面的各類單項任務(wù)和工作的考核。

3.安監(jiān)處負責對公司安排各部室、各單位安全及質(zhì)量標準化方面的各類單項任務(wù)和工作的考核。

二、復(fù)命程序

1.對公司領(lǐng)導在各類工作會上安排的工作，調(diào)度室、安監(jiān)處、企管部按照職能分別做好記錄，并建立考核臺帳。

2.公司領(lǐng)導在現(xiàn)場安排的工作任務(wù)，由公司領(lǐng)導或現(xiàn)場會牽頭組織部門，按照生產(chǎn)、安全等管理職能將相關(guān)任務(wù)信息及時傳遞到調(diào)度室、安監(jiān)處等考核部門。

3.工作任務(wù)落實單位主要負責人要按照公司要求，認真及時地布置任務(wù)，明確落實時間、落實措施及工作要求，并組織實施。

4.各單位務(wù)必在指定時間內(nèi)，以電話或其他方式向職能考核部門回復(fù)工作落實或完成情況。調(diào)度室、安監(jiān)處隨時將復(fù)命情況詳細記錄在案。

5.各單位接受任務(wù)后，在執(zhí)行過程中確有困難，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能按要求完成任務(wù)，要提前向考核部門說明原因。否則，延誤工作，受命單位負全部責任。

6.調(diào)度室、安監(jiān)處每天下午下班之前將各單位落實結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導反饋復(fù)命，并將考核結(jié)果以書面或電子文檔形式（樣表附后）報企管部。企管部次日早會通報相關(guān)工作任務(wù)落實考核結(jié)果。

7.調(diào)度室、安監(jiān)處、企管部等考核部門對各單位工作落實情況的效果進行核實驗證，發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報、弄虛作假的單位和個人，次日早會予以通報批評并對責任者罰款100元/次。

8.各單位工作落實情況考核結(jié)果納入管理人員績效考評機制，作為干部優(yōu)勝劣汰定期考評依據(jù)之一。