天能公司便發(fā)〔2007〕20號
公司所屬各單位:
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瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備管理制度

作者:佚名 2011-05-29 12:19 來源:本站原創(chuàng)
瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備管理制度

天能公司便發(fā)〔2007〕20號

公司所屬各單位:

為規(guī)范公司瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備管理,進(jìn)一步明確責(zé)任范圍,保證設(shè)備安全運(yùn)行,特制定本管理規(guī)定,望各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、職責(zé)劃分

1.通防工區(qū):根據(jù)誰使用誰管理的原則,通防工區(qū)負(fù)責(zé)瓦斯抽放泵系統(tǒng)所有設(shè)備(包括防雷、接地、監(jiān)測和各種安全保護(hù)裝置)的日常巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)及管理,是井上下瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任單位,負(fù)責(zé)設(shè)備的大中小修理業(yè)務(wù)。

2.通防部作為通防工區(qū)的業(yè)務(wù)主管部門,對瓦斯抽放系統(tǒng)全面管理,是瓦斯抽放站設(shè)備管理的考核與監(jiān)督牽頭部門。

3.機(jī)電部有責(zé)任配合通防部進(jìn)行監(jiān)督考核,對瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)外圍修理和設(shè)備配件的購置。

二、考核管理規(guī)定

1.通防工區(qū)必須安排一名副區(qū)長分管瓦斯抽放系統(tǒng),建立健全設(shè)備包機(jī)制度和崗位責(zé)任制,配備專職設(shè)備維修工,人資部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)與取證工作。

2.通防工區(qū)運(yùn)行過程中使用不當(dāng)或因巡檢、保養(yǎng)、維修等原因?qū)е略O(shè)備損壞停機(jī)事故,罰工區(qū)1000元/次,單位黨政技領(lǐng)導(dǎo)各100元/次,績效考核減0.5分。

3.井上下瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制、日常檢修制和月度停產(chǎn)檢修制度,由通防工區(qū)負(fù)責(zé)制定月度檢修計劃,每月6號前報機(jī)電部。不按時上報檢修計劃,不按計劃檢修,不執(zhí)行包機(jī)制和日常檢修制度,每項(次)罰1000元,黨政技領(lǐng)導(dǎo)各100元,績效考核減0.5分。

4.每月停產(chǎn)檢修時,同時對地面2臺瓦斯抽放泵切換運(yùn)行,由通防部通知機(jī)電部、機(jī)電工區(qū)參加,以便隨時處理應(yīng)急問題。

5.按照設(shè)備檢修制度規(guī)定,通防工區(qū)必須安排維修工每天對抽風(fēng)系統(tǒng)全面檢查一次。一套正常運(yùn)行時,另一套必須始終處于完好備用狀態(tài)。泵房應(yīng)增設(shè)日檢記錄、倒機(jī)記錄和事故處理記錄。現(xiàn)場檢查每項記錄不正規(guī),罰技術(shù)主管和分管區(qū)長各100元,績效考核減0.2分。

6.瓦斯抽放系統(tǒng)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第146條——第148條之規(guī)定。

7.瓦斯抽放電器設(shè)備(設(shè)施)杜絕失爆,出現(xiàn)失爆將按照《防爆電器設(shè)備的管理規(guī)定及失爆判別標(biāo)準(zhǔn)》(天能公司便發(fā)〔2007〕3號文)進(jìn)行考核。

8.對于部門下發(fā)的安全質(zhì)量問題整改單,通防工區(qū)必須按時整改、反饋,否則,按照相應(yīng)規(guī)定處罰。

9.業(yè)務(wù)主管部門有權(quán)隨時安排機(jī)電工區(qū)、機(jī)廠等單位協(xié)助通防工區(qū)進(jìn)行處理應(yīng)急故障和難度較大的檢修任務(wù),有關(guān)單位必須無條件服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的安排,否則,按違抗調(diào)度命令論處,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人(值班人)罰款100元,績效考核減0.5分。

10.通防部、機(jī)電部對瓦斯抽放泵站管理監(jiān)督不力、檢查不到位,業(yè)務(wù)指導(dǎo)不負(fù)責(zé)任,罰部門主管人員200元/次,績效考核減0.5分。

11.檢查考核的具體執(zhí)行:每月由通防部組織一次全面檢查,按規(guī)定的整改日期再進(jìn)行組織復(fù)查、驗收,安監(jiān)處、企管部、調(diào)度室和機(jī)電部等單位參加,由安監(jiān)處落實罰款,企管部落實績效考核。

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