經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理制度
為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，有效地控制成本，結(jié)合神東集團(tuán)節(jié)支降耗及推行全面預(yù)算管理的要求，調(diào)度應(yīng)在生產(chǎn)指揮過(guò)程中發(fā)揮經(jīng)營(yíng)調(diào)度作用，特制定本制度。
第一章 經(jīng)營(yíng)調(diào)度職責(zé)
第八十九條 調(diào)度室主要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行情況的調(diào)度。在生產(chǎn)組織中要以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的效益最大化為原則，合理安排原煤上站、集中安排設(shè)備檢修、根據(jù)運(yùn)銷煤種需求和煤質(zhì)指標(biāo)的變化情況及時(shí)調(diào)整各煤種的生產(chǎn)等，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)工作。
第二章 經(jīng)營(yíng)調(diào)度的內(nèi)容
第九十條 根據(jù)倉(cāng)存情況合理安排原煤上站，避免出現(xiàn)因頂倉(cāng)而強(qiáng)迫停產(chǎn)或系統(tǒng)不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成系統(tǒng)上的浪費(fèi)。
第九十一條 根據(jù)倉(cāng)位和鐵路運(yùn)行及檢修安排，合理安排各生產(chǎn)單位的設(shè)備檢修，實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、集中檢修，避免出現(xiàn)設(shè)備頻繁啟動(dòng)。
第九十二條 根據(jù)運(yùn)銷公司銷售需求及各煤種的市場(chǎng)價(jià)格，加大特殊煤種及優(yōu)質(zhì)煤種的生產(chǎn)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)本礦效益最大化。
第九十三條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)外運(yùn)數(shù)據(jù)的核實(shí)統(tǒng)計(jì)，以便為整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分析總結(jié)提供可靠的依據(jù)。
第三章 各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本分析
第九十四條 運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本分析必須有針對(duì)性、實(shí)際性、客觀性，結(jié)合產(chǎn)運(yùn)銷和市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，分析出有可操作性的總結(jié)。
第九十五條 要有針對(duì)性的對(duì)調(diào)度涉及的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行全面的分析總結(jié)對(duì)比，找出有利于經(jīng)營(yíng)效益的最佳點(diǎn)，便于指導(dǎo)生產(chǎn)組織。