綜采設(shè)備管理制度

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

1.綜采設(shè)備實行專職管理，綜機(jī)辦公室設(shè)專職設(shè)備管理員，綜采、綜掘單位各設(shè)設(shè)備管理員一名，形成綜機(jī)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。

2.綜采設(shè)備組實行數(shù)量目標(biāo)管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，帳物一致。

3.各種設(shè)備必須分類編號，登記建帳，一式兩份。綜機(jī)設(shè)備組、使用或存放單位的設(shè)備管理員各一份。

4.綜機(jī)辦公室每月考核各相關(guān)區(qū)隊的設(shè)備完好率、事故率、大部件更換臺數(shù)及電纜使用情況。

5.加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計工作，認(rèn)真做好原始記錄，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。認(rèn)真開展統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)各種定額指標(biāo)的考核，為提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性提供可靠的基礎(chǔ)資料。

二、備用設(shè)備的管理

1.備用設(shè)備一律在綜機(jī)車間存放，井下不準(zhǔn)存放備用設(shè)備，特殊情況下確需井下備用，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜機(jī)辦公室辦理手續(xù)后方可允許井下備用。

2.備用設(shè)備下井前必須經(jīng)嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，驗收合格后辦理下井手續(xù)。

3.備用設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，特殊情況需要拆套時必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在五日內(nèi)將舊部件運(yùn)上井，以備修復(fù)。

三、設(shè)備的安裝、撤除

1.設(shè)備的安裝、撤除現(xiàn)場必須符合《綜采設(shè)備安撤規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，由綜機(jī)辦公室組織有關(guān)單位進(jìn)行全面驗收，合格后方可進(jìn)行安裝撤除工作。

2.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改。

3.設(shè)備安裝完畢，試運(yùn)行正常后，安裝單位提出驗收申請，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，由綜機(jī)辦公室、調(diào)度室、企管部、安監(jiān)處、移交單位、接受單位等進(jìn)行全面驗收。

4.移動變電站；工作面設(shè)備；順槽絞車、膠帶機(jī)和所用電氣設(shè)備；小型電器、電纜；由安裝單位向綜采工區(qū)交接。

5.綜采工作面結(jié)束后，由綜采工區(qū)提出申請驗收報告，交綜機(jī)辦公室，綜機(jī)辦公室接到報告后組織有關(guān)單位人員進(jìn)行驗收。重點檢查設(shè)備損壞程度、缺件情況，并進(jìn)行統(tǒng)計、建帳，其結(jié)果由綜機(jī)辦公室、綜采工區(qū)、撤除單位各持一份。若缺件，一律補(bǔ)齊，否則按缺件原值進(jìn)行罰款。

6.撤除設(shè)備由撤除單位裝車，各零部件不準(zhǔn)亂拆亂卸，小部件要集中裝車及時外運(yùn)。

7.撤除設(shè)備升井后，由撤除單位設(shè)備管理員向綜機(jī)辦公室設(shè)備組交接。如有設(shè)備及配件丟失，按規(guī)定罰款。

8.綜采設(shè)備撤除升井后，由綜機(jī)辦公室、撤除單位雙方在綜機(jī)車間驗收。

9.綜采工作面撤除移交，按規(guī)定交接驗收，并填寫交接驗收單一式三份，綜機(jī)辦公室、撤除單位、綜采工區(qū)各持一份。

四、設(shè)備的使用與維護(hù)

1.所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。對未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，熟悉后方可交付使用。

2.各種設(shè)備使用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到“三懂”、“四會”，經(jīng)考試合格，持證上崗，嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度，實行包機(jī)制。

3.綜機(jī)辦公室設(shè)備管理人員對井下使用的設(shè)備要進(jìn)行不定期檢查，并將查出的問題及時通知使用單位，限期整改。

4.加強(qiáng)儀表、儀器和設(shè)備保護(hù)的管理。所有設(shè)備配置的儀器、儀表及檢測裝置及各種保護(hù)，必須按規(guī)定檢驗，確保靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

5.綜采工區(qū)要建立設(shè)備事故分析記錄，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備，要及時進(jìn)行分析，制定預(yù)防和改進(jìn)措施。

6.設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停機(jī)處理。綜采工區(qū)不能處理時，及時向公司調(diào)度室、綜機(jī)辦公室匯報，由綜機(jī)辦負(fù)責(zé)組織維修單位派人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。

五、設(shè)備檢修

1.綜采設(shè)備堅持執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修相結(jié)合的檢修制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、停產(chǎn)檢修制度。不得以任何理由侵占檢修時間，確保設(shè)備有一個良好的工作狀態(tài)。

六、設(shè)備的故障及事故管理

1.綜采機(jī)電事故分以下幾類：

(1)由于設(shè)備原因，造成停產(chǎn)三十分鐘以上，六小時以下，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下，為一般設(shè)備事故。

(2)由于設(shè)備原因，停產(chǎn)六小時以上，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上2萬元以下為大型機(jī)電事故。

(3)發(fā)生采煤機(jī)超速下滑、壓壞液壓支架；主要生產(chǎn)設(shè)備電機(jī)燒毀，減速器和采煤機(jī)主要部件嚴(yán)重?fù)p壞；移動變電站跑車等損壞設(shè)備事故或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上為重大機(jī)電事故。

2.發(fā)生事故按以下程序進(jìn)行分析處理，并嚴(yán)格按照 “四不放過”的原則進(jìn)行。

(1)一般事故由機(jī)電區(qū)長主持分析，查明原因，做出處理意見，給責(zé)任者50～500元的罰款，報綜機(jī)辦公室設(shè)備組備案。

(2)大型機(jī)電事故由綜機(jī)辦組織有關(guān)單位進(jìn)行分析，查明原因作出處理意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)。

(3)重大機(jī)電事故，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集綜機(jī)辦公室、安監(jiān)處、調(diào)度室及相關(guān)部門參加追查分析。寫出專門報告，報總經(jīng)理。

七、獎勵與處罰

1.凡因使用單位管理不善造成設(shè)備部件損壞或報廢，除按規(guī)定分析外，應(yīng)實行賠償制度。由綜機(jī)辦公室分析查明，一律按報廢原值（損壞件的修復(fù)價值）以一定比例進(jìn)行賠償，其比例規(guī)定如下：

(1)2萬元以下部份按50%;

(2)2—5萬元部份按20%;

(3)5萬元以上部份按10%。

賠償款額從工區(qū)工資總額中扣除，不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自拆設(shè)備的零部件，亦按部件原值進(jìn)行賠償并補(bǔ)齊零部件。否則，加倍罰款。

2.設(shè)備處于不正常運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)督檢查人員有權(quán)令其立即停機(jī)，當(dāng)事單位必須立即整改，否則,一次罰責(zé)任者及有關(guān)指揮人50～100元。如不整改而強(qiáng)行開機(jī)，罰款100～500元。因此造成事故的，按事故處理程序處理并加倍罰款。不正常狀態(tài)列舉如下：

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)甩掉機(jī)械、電氣保護(hù)設(shè)施。

(2)膠帶機(jī)清掃器失效，機(jī)頭機(jī)尾底帶被矸石、煤粉埋壓磨擦。

(3)轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)刮板不齊、螺絲松動，護(hù)罩、護(hù)板、分鏈器等不齊全、不緊固。

(4)刮板機(jī)單機(jī)驅(qū)動。

(5)需冷卻水的設(shè)備無水開機(jī)。

(6)采煤機(jī)正式操作時，司機(jī)少于兩人。

(7)泵站同電站司機(jī)一人兼職。

(8)操作者違反操作規(guī)程。

3.綜采工區(qū)檢修更換下的各種設(shè)備及設(shè)備部件，從竣工之日起五日內(nèi)交設(shè)備組，每延期一天罰責(zé)任單位50元，依次累加。

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗收交接制度。設(shè)備交接驗收后，由交、接單位和綜機(jī)辦公室設(shè)備組三方辦理交接驗收手續(xù)。

5.為更好地掌握設(shè)備的使用及存放情況，綜采工區(qū)的設(shè)備管理員每月到綜機(jī)辦公室設(shè)備組核對設(shè)備臺帳一次，不到者一次罰50元，從當(dāng)月工資中扣除。

6.綜采設(shè)備完好率的考核與獎罰

(1)綜采工作面使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須達(dá)到臺臺完好，每發(fā)現(xiàn)一臺不完好，罰責(zé)任單位100元，依次累加。

(2)液壓支架完好率達(dá)到90%不獎不罰，發(fā)現(xiàn)支架有單腿肖、鐵絲肖、漏液時，每一處罰責(zé)任單位50元，依次累加。

7.綜采工作面安裝、撤除獎懲辦法

(1)綜采工作面第一次驗收后，對查出的不合格設(shè)備，由綜機(jī)辦公室下達(dá)問題整改通知單，限期整改（因工作不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備不合格，每臺處罰責(zé)任單位50-100元）。整改后，經(jīng)復(fù)查仍不合格者，每臺處罰責(zé)任單位200-500元，依次累加。

(2)工作面撤除時，主機(jī)升井的3日內(nèi)將所有缺件交齊，遲交一天按每件50元罰款。丟失的零部件視情節(jié)按原值50-100%罰款。

(3)在液壓支架運(yùn)輸中，閥口不堵、膠管不堵、不包或丟失銷子，發(fā)現(xiàn)一處罰撤除單位50元。損壞設(shè)備按分析結(jié)果處理。

(4)對安裝完畢后剩余設(shè)備出現(xiàn)丟失、損壞、私自挪用設(shè)備及配件，除恢復(fù)原狀并交回處罰責(zé)任單位500元。

(5)綜采設(shè)備到公司，由安裝單位、使用單位、綜機(jī)辦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。因工作不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備帶病下井，罰責(zé)任單位1000元，罰責(zé)任人100元。

八、其他獎罰

1.為了保持支架零部件齊全，使支架處于良好的工作狀態(tài)，特制定支架缺損零部件罰款明細(xì)表。

2.各電機(jī)、減速箱煤粉不清理一處罰50元，電纜槽一節(jié)不清理罰50元。

3.各主要部件少一條螺絲或不緊固罰50元。

4.各類管件用單腿銷、鐵絲銷一處罰50元。非正常損壞立柱1處罰款200-1000元，敞口膠管和壞膠管一處罰10元。

5.電機(jī)、減速機(jī)被水、煤粉圍者罰100元，無冷卻水罰100元。用乳化泵液壓沖冷卻管道一次罰300元。造成設(shè)備損壞，按機(jī)電事故處理。

6.皮帶液力偶合器使用不合格介質(zhì)或易熔塞每次罰200元。

7.檢修后采煤機(jī)滾筒缺，壞一把截齒罰款100元，依次累加。

8.轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)缺，壞一塊刮板罰50元，依次累加。

9.膠帶輸送機(jī)每部缺、壞、不轉(zhuǎn)托輥一組罰50元，依次累加。膠帶嚴(yán)重跑偏或嚴(yán)重磨架腿，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。依次累加。

九、綜采設(shè)備修理與驗收

1.綜采設(shè)備升井后，由綜機(jī)辦公室、使用單位及維修單位共同進(jìn)行驗收，查明設(shè)備損壞情況，并記錄存檔。

2.對需修綜采設(shè)備，綜機(jī)辦公室下達(dá)委托修理書，由維修單位進(jìn)行修理，否則不予結(jié)算。

3.設(shè)備修理竣工先自檢驗收，合格后再向綜機(jī)辦公室提出驗收申請，綜機(jī)辦公室組織使用單位、維修單位和有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

4.驗收時維修單位必須出示設(shè)備大修報告，對每臺設(shè)備的大修情況要詳細(xì)記錄。進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并檢測。發(fā)現(xiàn)問題，綜機(jī)辦公室下發(fā)問題整改單，限期整改。驗收合格不準(zhǔn)下井，修理費(fèi)用自負(fù)。

5.工作面綜采設(shè)備經(jīng)聯(lián)合驗收后，保質(zhì)期為一個月。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由承修方下配件和人員處理，造成嚴(yán)重后果的給予500元至1000元罰款