開拓方案編制、審查、執(zhí)行管理制度

（一）主題內(nèi)容與適用范圍

開拓方案設計管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核，本規(guī)定適用于天池公司開拓方案設計的編制與審批。

（二）管理職能

根據(jù)有關規(guī)定編制開拓方案設計和報批。

（三）管理內(nèi)容與要求

1．開拓方案設計編制的準備工作

（1） 編制開拓方案設計前應準備好如下資料：

a. 地測部門應準備一套經(jīng)礦總工程師審查上報集團公司、經(jīng)集團公司審查批準的采區(qū)地質報告書及其全套附圖，此項工作需在設計前三個月完成并交給技術部；

b. 開拓設計前三個月，施工設計前一個月，生產(chǎn)技術部等有關部門應將收集的鄰近采區(qū)與本采區(qū)有聯(lián)系的各類巷道的資料（包括巷道所處的層位、斷面坡度變化以及有關導線點的座標與標高）、巷道內(nèi)的機械裝備、使用情況、主要用途以及礦壓資料等交給主管設計人員。

c. 生產(chǎn)技術部應將收集到的鄰近采區(qū)的開采情況，開拓準備情況以及存在的問題，在設計前一個月書面提供給有關設計人員；

d. 技術部應準備一套礦井設計、礦井水平設計或輔助水平設計；

e. 計劃部應準備礦井的長遠規(guī)劃與采區(qū)的接續(xù)圖表。

（2）人員準備

由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師協(xié)調(diào)并按排設計專業(yè)人員分工收集與熟悉上述有關資料，作好設計前的準備工作。

2．開拓方案設計的編制

（1）由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師首先提出設計的初步設想與意圖，或提出具體方案并向負責設計的各類專業(yè)人員進行技術交底，具體指導設計工作的正常進行。

（2）在設計過程中，由技術部主管設計的人員負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計進程，解決設計中遇到的具體問題，并向礦總工程師或分管設計的副總工程師匯報并請示工作。解決設計過程中的技術問題。

（3）各類專業(yè)人員完成的各項采區(qū)系統(tǒng)設計（包括計算書、圖樣、說明書），由分管各項系統(tǒng)的礦副總工程師負責審查并簽字負責。在各項采區(qū)系統(tǒng)設計中遇到的技術問題由分管各項系統(tǒng)的礦副總工程師負責解決。各專業(yè)之間遇到的相互矛盾問題，由礦總工程師負責協(xié)調(diào)解決。

（4）各部各專業(yè)系統(tǒng)的設計草圖經(jīng)分管的礦副總工程師審查并簽字后，方可描圖曬圖。

（5）由開拓方案設計的項目負責人負責收集各專業(yè)的系統(tǒng)設計并編寫采區(qū)的方案設計說明書。

（6）設計圖樣、計算書、說明書全部完成后由礦總工程師負責組織副總工程師以及安全、技術、地測、通風、機電等各專業(yè)部門的技術負責人進行會審，會審內(nèi)容按有關規(guī)定提出存在問題和修改意見，最后由礦總工程師定案。

（7）施工設計由分管的礦副總工程師負責組織有關部門和副總工程師進行方案制定和設計會審。

正式上報的圖樣必須由設計人和分管專業(yè)的礦副總工程師簽字，并且要上報正式曬制的圖紙。正式上報的采區(qū)方案設計說明書必須打印并附上報文件，說明書的封面上應由參加設計的全體人員及參加審批的全部人員蓋章，整套設計裝袋上報集團公司六份。

根據(jù)集團公司的安排時間由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師帶隊，由參加設計的人員向集團公司匯報采區(qū)的方案設計，并負責解答提出的問題。

4．接到集團公司對采區(qū)方案設計的批復文件后，采區(qū)方案設計生效。批復文件是采區(qū)設計的主要依據(jù)之一，批復文件要復印，附于設計說明書之后，隨整套設計發(fā)放有關單位。

5．采區(qū)方案設計的底圖，說明書底稿要隨同整套設計及正式批復文件一起存檔。

6．整套設計由技術科在施工前三個月發(fā)給施工單位，有關科室及各總工程師。