關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評比的實施意見
天能公司發(fā)〔2008〕86號 為認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)公司關(guān)于開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的指示精神,推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究決定，每季度開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評比活動，具體實施意見如下：
一、指導(dǎo)思想
以公司“生命至上，安全為天”理念為指導(dǎo)，遵循“精品引路，總體推進(jìn)”的創(chuàng)建原則，細(xì)化考核措施，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，消除隱蔽隱患，構(gòu)筑安全質(zhì)量精細(xì)化管理體系，努力創(chuàng)建兗礦集團(tuán)對外開發(fā)本質(zhì)安全型一流礦井。
二、奮斗目標(biāo)
通過“精品工程”創(chuàng)建達(dá)到現(xiàn)場管理“六化”，即：工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、安全裝備現(xiàn)代化。
三、考評領(lǐng)導(dǎo)小組
為促進(jìn)整體工作推進(jìn)，公司成立“精品工程”考評領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：分管副總經(jīng)理
副組長：機(jī)電副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總經(jīng)理助理、副總工程師
成員由市場辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、綜機(jī)辦、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人組成。
考評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“精品工程”考評辦公室，辦公室設(shè)在市場辦，主要負(fù)責(zé)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”考核、評比和獎勵工作的組織與實施?？荚u辦公室成員由市場辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人兼職組成，按照考評領(lǐng)導(dǎo)小組要求和市場辦通知定期組織開展“精品工程”考核、評比工作。
四、“精品工程”創(chuàng)建范圍和必備條件
（一）創(chuàng)建范圍
采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)五大專業(yè)。采掘：采煤工作面、掘進(jìn)頭面；機(jī)電：主要機(jī)房硐室；運輸：軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷；通風(fēng)：通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、綜合防塵。
（二）必備條件
1.所處頭面能夠按月完成公司下達(dá)的計劃任務(wù)（包括調(diào)整計劃）；所在單位季度內(nèi)杜絕三級以上非人身傷亡事故和輕傷以上人身事故。否則，予以一票否決。
2.“精品工程”工程質(zhì)量必須達(dá)到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定優(yōu)良品，并符合兗礦集團(tuán)有限公司下發(fā)的各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求以及三大規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3.環(huán)境質(zhì)量文明生產(chǎn)，達(dá)到視野內(nèi)無臟雜，各種牌板齊全、統(tǒng)一，吊掛整齊，各施工地點、轉(zhuǎn)載點、重要崗位附近設(shè)有雜物箱。符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，以及公司《井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
4.施工人員必須堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，行為規(guī)范，操作規(guī)范，文明用語，文明施工，管理精細(xì)化，始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，
五、評比辦法
1.各有關(guān)單位必須結(jié)合本單位實際，制定“精品工程”措施規(guī)劃，積極參加創(chuàng)建“精品工程”活動，申報“精品工程”，并于每季最后一個月25日前將“精品工程”申報材料報市場辦。
2.市場辦根據(jù)有關(guān)單位申報材料，匯總安監(jiān)處、技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、綜機(jī)辦等部門日?？己诵畔ⅲ饕ǎ汗こ淌┕み^程中出現(xiàn)隱蔽工程或重大安全質(zhì)量隱患信息、因安全質(zhì)量隱患而掛牌停止作業(yè)信息、安全質(zhì)量隱患整改信息和日常動態(tài)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果、月度工程驗收結(jié)果信息。從而確定申報單位所報工程是否具備評比條件。
3.市場辦對符合評比條件的工程，每季度組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室按照考核評比標(biāo)準(zhǔn)（后附）進(jìn)行現(xiàn)場考核。
4.經(jīng)現(xiàn)場考評，取各專業(yè)第一名（掘進(jìn)專業(yè)按照普掘、綜掘類別分別取前兩名），并且得分達(dá)到95分以上的，方可推薦“精品工程”。 推薦的“精品工程”經(jīng)公司評比領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核后，認(rèn)定為“精品工程”。同時，公司對 “精品工程”獲得單位在月度工作會議上給予表彰授牌。
六、考核及獎罰辦法
1.公司將對達(dá)到“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)單位進(jìn)行獎勵，標(biāo)準(zhǔn)為：采煤工作面10000元/面；掘進(jìn)工作面第一名獎勵5000元/頭，第二名獎勵4000元/頭；其它專業(yè)“精品工程”按工程大小獎勵2000-3000元/項。
同時，對在每個精品頭面推進(jìn)和創(chuàng)建活動中，做出貢獻(xiàn)的考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員人均獎勵500元，其他有關(guān)精品頭面推進(jìn)和創(chuàng)建的部室人員獎勵300元。
2.凡被命名為“精品工程”項目以后，公司將每季度組織有關(guān)考評單位對其動態(tài)保持效果進(jìn)行復(fù)核考評。經(jīng)復(fù)核達(dá)不到“精品工程”的，除給予摘牌外，并按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。
3.所有獎勵由市場辦統(tǒng)一制表，報人力資源部、計財部季度兌現(xiàn)。所有處罰由市場辦統(tǒng)一開具罰款單。
七、附則
1.“精品工程”考核評比于獎罰自2008年一季度起執(zhí)行，原天能公司發(fā)〔2007〕202號文件自2008年1月1日起同時作廢。
2.本活動由公司“精品工程”考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。