地面單位安全質(zhì)量標準化標準及考核獎罰辦法（試行）
天能公司發(fā)〔2009〕83號

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強礦井地面單位安全管理，推動礦井安全管理整體工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本標準及考核評級辦法。
一、適用范圍
本標準及考核評級辦法適用于地面單位及生產(chǎn)輔助單位的地面工作場所（機修廠、綜機車間、排矸車間、變電所、絞車房、水電暖工區(qū)、運搬工區(qū)、機電工區(qū)、皮帶工區(qū)、職工食堂、后勤部<澡堂、宿舍>、煤質(zhì)儲運部、綜合部等車管單位等），外來施工單位及施工地點。
二、組織領(lǐng)導
公司成立地面單位安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組：
組長：任毅　杜聯(lián)筠
副組長：劉成林 馮志剛 張華 岳朝柱 劉玉牛 田學群
谷守生及各副總工程師
成員：內(nèi)部市場辦公室、安監(jiān)處、調(diào)度室、機電部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、保衛(wèi)部、綜合部、煤質(zhì)儲運部、地測部等各有關(guān)職能部室和地面各生產(chǎn)輔助單位的主要負責人。
領(lǐng)導小組下設(shè)考核辦公室和五個考核單位。
辦公室設(shè)在內(nèi)部市場辦公室，曹大慶兼任辦公室主任，成員由常紅兵、張輝、趙學民、韓連靜、丁兆坤、楊文峰、朱國棟、丁永強、劉漳、張賀軍、相修君、盛春蕾、吳懷偉組成，負責組織協(xié)調(diào)地面安全質(zhì)量標準化考核評級工作。
五個考核單位分別是：市場辦、安監(jiān)處、人資部、機電部、保衛(wèi)部，具體負責以下考核項目：
市場辦：負責組織管理考核；
安監(jiān)處：負責規(guī)章制度、安全作業(yè)環(huán)境、起重機械、焊接與切割和高處作業(yè)五項內(nèi)容考核；
人資部：負責安全培訓考核；
機電部：負責供用電管理和設(shè)備管理考核；
保衛(wèi)部：負責消防管理考核。
三、檢查方式
（一）區(qū)隊、廠（車間）每周自檢
為確保各區(qū)隊、廠（車間）實現(xiàn)動態(tài)達標，各地面單位必須堅持每周自檢一次，自檢結(jié)果和自檢報告于每周五上午下班前報內(nèi)部市場辦安全質(zhì)量標準化辦公室。
自檢報告內(nèi)容應有以下幾項：
1.本周安全質(zhì)量標準化自檢的組織與考核得分情況。
2.自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。安全質(zhì)量問題整改及復查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題，要認真分析查明原因，制定措施。
3.自檢報告應經(jīng)單位負責人審核簽字，并加蓋單位公章。
（二）牽頭考核單位每周督查
五個考核單位必須對照考核內(nèi)容組織一次專項督查，督查結(jié)果于每周五上午下班前報內(nèi)部市場辦安全質(zhì)量標準化辦公室。自檢報告內(nèi)容應有以下幾項：
1.對照標準檢查發(fā)現(xiàn)問題，對查出的問題拿出整改意見，責令其限期整改，并跟蹤問題整改情況。
2.及時監(jiān)督反饋未整改的問題，對未按要求整改問題的單位按規(guī)定進行考核和處罰。
3.周檢結(jié)果應經(jīng)單位負責人審核簽字，并加蓋單位公章。
4.市場辦將匯總結(jié)果報公司班子成員每人一份。
（三）公司每月開展大檢查
公司每月由市場辦組織一次地面單位安全質(zhì)量標準化大檢查。
（四）檢查考核
對各區(qū)隊、廠（車間）自檢或牽頭考核單位督查達不到要求的，對責任單位每次處罰200元。
各牽頭考核單位每月度、季度向內(nèi)部市場辦公室報總結(jié)材料各一份，總結(jié)材料必須包括以下內(nèi)容：制度完善、監(jiān)督檢查、考核獎懲和開展的達標示范活動等，要突出專業(yè)、注重用事實和數(shù)據(jù)說話。總結(jié)材料經(jīng)單位領(lǐng)導審核簽字后上報。
對不按要求上報月度或季度總結(jié)的，對責任單位每次處罰100元。
四、考核獎罰
1.在煤業(yè)公司2009年季度達標考評中，得分評為一級：即平均得分為90 分及以上，且被檢單位達到一級標準的比例不低于80%，所有被檢單位不低于二級標準。對五個牽頭單位分別獎勵1500元，達到一級單位分別獎勵3000元。
2.在煤業(yè)公司2009年季度達標考評中，得分評為二級：即平均得分為85 分及以上，且被檢單位達到二級及以上標準的比例不低于80%，所有被檢單位不低于三級標準。對五個牽頭單位分別獎勵1000元，達到一級單位分別獎勵2000元。
3.在煤業(yè)公司2009年季度達標考評中，得分評為三級：即平均得分為80 分及以上，且被檢單位達到三級及以上標準的比例不低于80%，所有被檢單位得分不低于70 分。對五個牽頭單位和基層單位不獎不罰。
4.在煤業(yè)公司2009年季度達標考評中，考核期內(nèi)被掛黃牌的，廠點、礦井地面安全質(zhì)量標準化等級降一級；分析掛牌原因，對牽頭考核部門罰款500元，對責任單位罰款1000元。
5.在煤業(yè)公司2009年季度達標考評中，考核期內(nèi)被掛紅牌，廠點不達標，礦井地面安全質(zhì)量標準化等級降一級。對牽頭考核部門罰款800元，對責任單位罰款1500元。
季度安全質(zhì)量標準化考評獎罰以煤業(yè)公司書面通報為依據(jù)。對應獎勵及罰款，由牽頭考核部門和有關(guān)地面單位制定具體分配方案交內(nèi)部市場辦公室統(tǒng)一匯總制表，經(jīng)公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批后，由人資部、計財部兌現(xiàn)。