一、目的

頂板管理制度理制

（一）杜絕頂板重大事故和重大未遂事故。

（二）采掘工作面質量標準化達到精品礦井標準。

（三）提升各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，抓好礦壓監(jiān)測、數(shù)據分析和應用。

（四）開展好掘進及回采巷道支護狀況和頂板管理資料的建檔工作。

（五）積極開展職工現(xiàn)場操作技能培訓，進一步提高頂板管理水平。

二、機構職責

（一）領導組：

組長：礦長

副組長：生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長

成員：各部門負責人

（二）下設四個專業(yè)小組

1、采煤組：采煤組技術員及各施工單位負責人負責采煤工作面的頂板管理。

2、掘進組：掘進組技術員及各施工單位負責人負責掘進工作面的頂板管理工作。

3、礦壓組：礦壓組技術員及施工隊。成立專門的礦壓監(jiān)測組，對礦井的各類巷道和工

作面進行建檔監(jiān)測，為進一步完善巷道支護設計和工作面支護設計打好基礎 ；同時搞好日常

的頂板監(jiān)測和預報，頂板觀測儀器的記錄要齊全，每月要有分析總結。

4、巷道維修組：生產部負責全礦巷道的日常檢查和維修。

三、內容及要求

（一）提高認識，加強對頂板管理會戰(zhàn)的組織領導和實施

1、高進尺、高產量對頂板管理提出了較高的要求 ，對頂板管理工作必須給予高度重視 ，

擺正高產與頂板管理的關系 。各隊組要進一步落實頂板管理責任 ，完善規(guī)章制度，把責任落

實到個人；

2、要正確對待隨著礦井開采深度的不斷延伸，頂板條件的日趨惡化的現(xiàn)狀，切實加強

現(xiàn)場管理。同時，各部門要結合作業(yè)工作面的實際情況 ，針對性地將頂板管理和預防措施細

化、量化到每一個環(huán)節(jié)，相應制定出頂板管理和預防措施，定人員、定時間、定責任；

3、各專業(yè)小組要加強動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴格落實整改、嚴格考核。

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（二）加強生產技術的動態(tài)管理 ，完善有關規(guī)章制度和規(guī)程措施 ，提高支護設計和規(guī)程

措施的嚴密性和可操作性，科學地指導生產。

1、各專業(yè)小組要對采、掘、修巷作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程 (施工安全措施 )進行嚴格審查，重

點對其編寫內容中的頂板管理部分進行審查 ，進一步完善規(guī)程(措施)中的有關內容，做到規(guī)

程嚴密，措施得當。

2、采掘工作面遇有特殊地質構造，必須重新修訂作業(yè)規(guī)程，或補充完善措施，及時改

變和加強臨時支護。有問題的地段要堅持有掘必探，先探后掘的原則，防患于未然。

3、巷道采用全錨 (噴)支護，要依據巷道圍巖強度、地應力、松動圈等測定結果，進行

嚴密的支護設計。并結合生產實踐，做好支護設計的補充和完善 ，確保錨桿支護技術得以安

全可靠的應用。

4、礦壓組要搞好日常的頂板監(jiān)測和預報 ，建立健全礦壓觀測資料 ，做到記錄齊全可靠，

分析及時準確，從技術上加強對頂板管理的指導。

5、巷道維修組要對礦井的各類巷道進行普查 ，實行建檔管理，并根據巷道的使用情況 、

失修和待噴情況進行分類排隊 ，對影響安全生產，急需修復的巷道，要盡快制定修巷措施及

時安排修復。特別要加強對邊遠地區(qū)和死角的日常管理和修復。

6、加強對各種新購、修復和加工改造的支護材料的管理，完善管理制度和檢測手段，

加大入井支護用品的檢查驗收力度，不符合要求的不許下井使用。

7、加強工作面端頭（尾）空檔頂板管理，補充完善機頭尾頂板管理措施，使端頭的支

護方案更嚴密、更可靠。

8、積極開展科技攻關技術研究，進一步提高頂板管理水平，消除頂板管理方面的安全

隱患，促進安全生產。

（三）加強現(xiàn)場支護監(jiān)測管理，完善各類頂板管理手段，推廣應用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須安設智能化礦壓觀測儀器進行頂板動態(tài)連續(xù)監(jiān)測，并要有礦壓觀測

記錄和分析預報，月終要有分析報告，從技術上加強對頂板管理的指導。

2、回采工作面要加強兩端頭、三角區(qū)及超前支護段的頂板管理 (超前支護要有設計 )。

端頭管理要符合作業(yè)規(guī)程要求，高度達標，清潔整齊，安全暢通，三角區(qū)管理要嚴密接頂 ，

有效控制，超前段嚴禁出現(xiàn)斷梁折柱，單體柱要編號管理，并有壓力測定和防倒措施。

3、回采工作面的支柱傾斜、支柱壓死等要超前預防，保證支柱處于正常工作狀態(tài)。乳

化液實現(xiàn)自動配比，確保濃度達標，壓力達標，供液系統(tǒng)及支柱無“跑、冒、滴、漏”與自

動卸載現(xiàn)象，確保支柱初撐力達要求。

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4、回采工作面采高和三直一平達規(guī)定要求 ，支柱接頂嚴密，防片幫板齊全并堅持使用 ，

“三個禁區(qū)”的防范措施落實到位。

5、回采工作面安裝、初采、收尾、回收，掘進開口、貫通及遇地質構造時，要制定嚴

密的頂板管理措施，專業(yè)小組要跟班監(jiān)督現(xiàn)場的生產情況。

6、掘進工作面要加強工作面臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)和未加固支護作業(yè)。

7、加強錨桿 (錨索)支護管理，建立完善錨桿材料檢查手段，積極推進錨桿規(guī)范化和系

列化工作，重點要解決錨桿預緊力和錨桿角度方面存在的問題 ，確保支護安全，對所有錨桿

(錨索)巷道必須按規(guī)定進行錨桿抽檢和礦壓觀測。

8、采掘工作面以及修復和回撤巷道中架設與回收各類支護時，必須有嚴密的技術和管

理措施，必須按規(guī)程措施進行操作。

9、突出重點地段、時段的現(xiàn)場頂板管理。做到技術措施嚴密合理，臨時支護有效，安

全防范到位，確保頂板安全。

（四）強化職工現(xiàn)場操作技能培訓，提高職工自覺管理頂板的能力

1、施工隊組要自行組織頂板管理知識培訓，重點培訓、學習全錨支護技術理論、架棚

支護技術理論 、“煤礦安全規(guī)程 ”、“作業(yè)規(guī)程措施 ”和公司新頒布的 “質量標準化考核實施

細則”，并結合新修訂的崗位作業(yè)標準化標準，對職工進行全方位的理論培訓，解決認識上

存在的問題。

2、各專業(yè)組要結合生產實際和 "質量標準化考核實施細則 "及新修訂的 “崗位作業(yè)標準

化標準”，開展針對性的操作培訓和競賽。通過加強工作面質量動態(tài)達標管理，樹立 “質量

就是工作量，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務 ”的理念，全面達到動態(tài)精品級礦井和精品工作面標

準。通過建立崗標和現(xiàn)場的配套應用機制 ，實現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一 ，提高職工的實踐適應能

力和管理頂板能力。

3、各專業(yè)小組要對隊組培訓學習，考試情況進行監(jiān)督檢查，并進行考試。對成績較好

的隊組給予相應獎勵，否則給予處罰。

四、考核

（一）頂板管理會戰(zhàn)的檢查采用動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結合的辦法 ，動態(tài)檢查由各專業(yè)小

組自行組織，每月不少于一次，靜態(tài)檢查與質量標準化聯(lián)合大檢查結合起來進行 ，每月不少

于一次。

（二）檢查評分執(zhí)行各專業(yè)小組制定的會戰(zhàn)考評辦法，月底按平均分進行考核。

（三）會戰(zhàn)期間，采、掘及輔助隊組如發(fā)生頂板事故 ，除執(zhí)行有關文件規(guī)定外 ，對事故單

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位加倍處罰。

（四）各采掘隊組，要根據作業(yè)頭面的實際情況 ，結合隊組的基礎管理，制定相應的頂板

管理措施、事故預案和培訓方案報送各作業(yè)組 。內容要求細化、量化到每一環(huán)節(jié)，目標明確，

措施得力、檢查考核嚴密，將責任落實到人。各專業(yè)組要根據隊組制定的措施 ，進行現(xiàn)場復

查落實，發(fā)現(xiàn)與工作實際不符、措施制定草率、編制內容虛假的，要責令從新制定，并罰隊

組 1000 元。

五、會戰(zhàn)期間頂板管理及重大事故隱患定價處罰標準

1、采煤工作面（暫未實施）

端頭三角區(qū)未按規(guī)程要求管理，罰 500 元/次。

端頭空擋未按要求管理，罰 300 元/次。

頂梁（前梁）不接頂，罰 50 元/架。

單體柱未按規(guī)定使用，罰 50 元/根。

出現(xiàn)工字鋼失修棚，罰 100 元/架。

工作面片幫寬處，沒有采取措施的，一處罰 200 元。

支柱支撐力不達要求，罰 100 元/架。

工作面泵站壓力不達要求，罰 500 元。

2、掘進工作面

背幫接頂（充填）不實，罰 50 元/架。

頂幫錨桿外露長度不得超過 50mm，不得短于 30mm，每發(fā)現(xiàn)一根不合格者罰款 100 元。

錨索外露長度不得低于 200mm，不得超過 300mm，每發(fā)現(xiàn)一根不合格者罰款 200 元。

錨桿錨固力不達標準要求，罰 200 元/根。

臨時支護不達規(guī)程要求，罰 500 元/次。

控頂距超過規(guī)程規(guī)定，罰 500 元/次。

架棚迎山角為巷道傾角的 1/6，垂線誤差在±9mm，不達標準，每架罰 100 元/架。

架棚棚梁水平偏差超過 30mm，每架罰 200 元/架。

棚梁岔角 1 米垂線控制在 190-215mm，超出控制范圍，每架罰款 100 元/架。

防倒裝置（撐、拉桿）使用不規(guī)范，罰 100 元/處。

錨桿預緊力不達要求，罰 100 元/根。

錨桿角度不達要求，罰 100 元/根。

聯(lián)網處每少聯(lián)一扣，罰 50 元。

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巷道斷面成型超過規(guī)程規(guī)定的，每處罰 500 元。

3、輔助隊組出現(xiàn)頂板方面的隱患，罰 50 元/條。

六、附則：

此頂板管理制度的制定如有變動 ,應根據有關規(guī)定進行相應調整。