郭莊礦安全質(zhì)量責(zé)任制
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2008年元月
 
 
 
 
第一部分
    
礦井負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量責(zé)任制
總支書(shū)記安全質(zhì)量責(zé)任制
 組織貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，把黨的各項(xiàng)方針政策及上級(jí)文件精神落到實(shí)處。
 帶領(lǐng)井黨總支協(xié)助行政工作搞好安全質(zhì)量工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃；
 充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用使黨組織在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮模范作用；
 組織黨員干部及職工在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中嚴(yán)格管理，同時(shí)要在黨員中長(zhǎng)期開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。
 組織領(lǐng)導(dǎo)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
 組織領(lǐng)導(dǎo)搞好安全質(zhì)量宣傳工作，特別是安全方面的宣傳工作。

井長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 1、貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、遵守法規(guī)、法令，執(zhí)行上級(jí)主管單位的指令，決定和井黨委及職工代表大會(huì)的有關(guān)決議。
 2、依靠廣大職工加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。使企業(yè)管理達(dá)標(biāo)、上等級(jí)。
 3、堅(jiān)持黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，作好安全質(zhì)量工作，在發(fā)展生產(chǎn)基礎(chǔ)上逐步改善職工勞動(dòng)條件。
 4、機(jī)電管理實(shí)行包機(jī)制，抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理，設(shè)備三率達(dá)到“90、5、1”，完成機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)。
 5、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面完成質(zhì)量管理。原煤含矸率2%以下，采掘工程一級(jí)，優(yōu)質(zhì)品率80%以上，完成工程達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
  6、定期主持召開(kāi)井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、材、物。
 井總工程師安全質(zhì)量責(zé)任制
 在井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全井的質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用；
 協(xié)助井長(zhǎng)制定礦井有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)安全質(zhì)量規(guī)劃和年度計(jì)劃。并從技術(shù)上采取措施，保證各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的完成：
  3、制定和完善各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織編制和審查重大質(zhì)量技術(shù)設(shè)計(jì)方案：
  5、經(jīng)井長(zhǎng)審定后的質(zhì)量技術(shù)方案和措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
 6、組織并合理安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作集中生產(chǎn)，  做好各職能部門(mén)和單位，調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力處理和解決質(zhì)量技術(shù)上急待解決的問(wèn)題。
 7、協(xié)助井長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，提高礦業(yè)抗災(zāi)能力，預(yù)防重大事故的發(fā)生；
   8、督促檢查安全質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施；有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，有權(quán)停止危及安全、質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)以及末經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工程的進(jìn)行，并責(zé)令有關(guān)人員處理。
 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，組織制定、審批和監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
 10、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，組織科技攻關(guān)活動(dòng)：
 11、組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改新活動(dòng)；
 
 12、指導(dǎo)職教科，編制干部和工人的安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作，提高工人質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)。
 安全副井長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
 在井長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全井的安全質(zhì)量工作負(fù)有全面責(zé)任，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的安全方針。
 負(fù)責(zé)對(duì)全井職工，經(jīng)常進(jìn)行安全質(zhì)量教育工作，對(duì)煤礦三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，要組織干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定。
 對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的決定和指令，要及時(shí)研究、貫徹執(zhí)行，并積極采取措施解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的問(wèn)題。
 要組織各級(jí)管理人定期或不定期盡心安全質(zhì)量檢查。及時(shí)處理質(zhì)量隱患，保證安全生產(chǎn)。
 親自主持每旬一次質(zhì)量會(huì)議，定期向井長(zhǎng)、井黨委會(huì)匯報(bào)安全質(zhì)量工作情況，及時(shí)解決安全質(zhì)量中的重大問(wèn)題。
 對(duì)各種安全質(zhì)量規(guī)定、檢查制度、活動(dòng)等制度，要負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督落實(shí)，對(duì)檢查出的問(wèn)題，處理要定時(shí)間、定人員、定措施的三定四簽字原則，限期解決。
 機(jī)電副井長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
 1、在井總支的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策，完成井長(zhǎng)委派的各項(xiàng)工作，在機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量工作上對(duì)井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 2、定期召開(kāi)機(jī)電質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，分析研究機(jī)電質(zhì)量管理中的不安隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，“三率”達(dá)到規(guī)定要求。
 
 3、經(jīng)常深入基層、井下調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
 4、定期召開(kāi)機(jī)電質(zhì)量調(diào)度會(huì)議，平衡解決質(zhì)量問(wèn)題和機(jī)電管理中的重大問(wèn)題。
 5、搞好協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決采掘等方面的機(jī)電質(zhì)量問(wèn)題，保證采面安裝正常接替，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行和正常生產(chǎn)。
 7、按照機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)專用資金，安排、督促、檢查各有關(guān)單位完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)目，完成全年機(jī)電達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

掘進(jìn)副井長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 在井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全井的開(kāi)拓、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的完成；
 協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的矛盾和難點(diǎn)；
 建立健全確保有秩序進(jìn)行的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，明確全井井下所包區(qū)人員的質(zhì)量范圍及各種責(zé)任制；
 經(jīng)常檢查落實(shí)安全質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況；
 定期召開(kāi)質(zhì)量調(diào)度會(huì)。協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量方面提出的各項(xiàng)問(wèn)題。
 配合總工程師做好推廣先進(jìn)技術(shù)，新項(xiàng)目。

第二部分   

 安全管理人員安全質(zhì)量責(zé)任制

調(diào)度室主任質(zhì)量責(zé)任制
 在井長(zhǎng)和生產(chǎn)副井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。充分發(fā)揮全室人員的積極性，按計(jì)劃完成并保持質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
 認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，按時(shí)完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
 組織并參加安全質(zhì)量專題會(huì)議，處理解決本室的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題。
 掌握采掘工作面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，保持礦井生產(chǎn)的正常接替；
 對(duì)妨礙安全質(zhì)量的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
             生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)是全科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人，對(duì)戰(zhàn)線的作業(yè)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量業(yè)務(wù)技術(shù)管理，安全生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。
 在井黨政及戰(zhàn)線副井長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)各項(xiàng)政策、指令和法規(guī)條例，切實(shí)搞好安全質(zhì)量工作。
 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，安排布置好各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和安全管理，盡職盡責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全質(zhì)量管理技術(shù)指標(biāo)。
 切實(shí)搞好本科業(yè)務(wù)保安工作，督促檢查全科業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
 加強(qiáng)對(duì)全戰(zhàn)線的安全質(zhì)量管理和指揮，對(duì)查出的問(wèn)題要求各隊(duì)按“三定、四簽字”的原則處理。
 協(xié)助井總工程師好作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的制定、審批與管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)生的各類重大隱患進(jìn)行嚴(yán)格追查處理。
 加強(qiáng)“一通三防”、綜合防塵管理和頂板管理，積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平和先進(jìn)技術(shù)推廣，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
 機(jī)電科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
    1、在機(jī)電井長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)機(jī)電質(zhì)量管理工作，在機(jī)電、提升運(yùn)輸、硐室質(zhì)量管理工作上對(duì)機(jī)電副井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 2、組織全井機(jī)電設(shè)備按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝、運(yùn)行和檢修工作，保證全井機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)達(dá)到部頒完好標(biāo)準(zhǔn)。積極配合安全生產(chǎn)。
 3、按照標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)組織全井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
 4、協(xié)調(diào)全科質(zhì)量技術(shù)、業(yè)務(wù)工作，確保全科各項(xiàng)質(zhì)量工作有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，保證所轄各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
 6、積極組織全科人員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。
                    安通科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“礦山安全生產(chǎn)條例”及黨和國(guó)家安全質(zhì)量技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度。
 2、協(xié)助戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)做好年度、季度、各月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)技術(shù)、資金、工程項(xiàng)目。
 3、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢、月驗(yàn)級(jí)考核工作。
 4、協(xié)助井長(zhǎng)制定本單位各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度及施工安全技術(shù)措施。
 5、、組織本單位專職、兼職安檢人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
 6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)，有權(quán)制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)作出處理意見(jiàn)，對(duì)不合格工程，安全質(zhì)量存在問(wèn)題有權(quán)要求限期解決，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故的不安隱患，有權(quán)立即停止工作，發(fā)現(xiàn)有重大的不安全問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。
 7、對(duì)發(fā)生的各類安全質(zhì)量重大隱患要追查分析，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，參加追查分析并督促有關(guān)人員及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
 8、定期寫(xiě)出本單位安全質(zhì)量情況分析報(bào)告。
 
 
安全副科長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
 1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長(zhǎng)積極作好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作。
 2、貫徹執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工安全技術(shù)措施。
 3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，對(duì)自已所包的區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)“三違”人員有權(quán)提出處理意見(jiàn)，對(duì)安全質(zhì)量存在隱患要現(xiàn)場(chǎng)提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大不安隱患要及時(shí)上報(bào)。
 4、對(duì)自已所包區(qū)域發(fā)生的安全質(zhì)量重大隱患，依照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
 5、及時(shí)做好新工人、放炮員及其它特殊工種的安全質(zhì)量培訓(xùn)，并建立檔案。
 6、積極完成下井任務(wù)和反“三違”任務(wù)，對(duì)嚴(yán)重違章及時(shí)通報(bào)。
 7、加強(qiáng)井下各種安全質(zhì)量檢查，各項(xiàng)安全設(shè)施是否完善、是否堅(jiān)持使用、性能是否良好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出限期整改意見(jiàn)。
 
 
 
 
 第三部分
 
 采煤戰(zhàn)線安全質(zhì)量責(zé)任制
 
采煤隊(duì)支部書(shū)記安全質(zhì)量責(zé)任制
 帶頭模范貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，監(jiān)督貫徹各項(xiàng)安全質(zhì)量措施。
 支持隊(duì)長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)班子成員的思想工作，組織職工完成本隊(duì)的安全質(zhì)量任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
 協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全，模范遵守“三大規(guī)程”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長(zhǎng)處理本隊(duì)的行政工作，并參加安全質(zhì)量、生產(chǎn)分析會(huì)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。
              采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、煤礦“三大規(guī)程”、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系工作，對(duì)戰(zhàn)線井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面的隱患。堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施組織回采作業(yè)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求職工按標(biāo)準(zhǔn)施工，作業(yè)場(chǎng)所安全、文明。
 檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班、空崗，對(duì)副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。
 組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全質(zhì)量技術(shù)措施，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的安全質(zhì)量意識(shí)。
 參加井有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)會(huì)議，完成井下達(dá)給本隊(duì)的安全質(zhì)量管理指標(biāo) 。
 6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，以“一通三防”、頂板質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，對(duì)工作面的頂板多發(fā)隱患地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)特殊措施及管理，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。
 7、對(duì)特殊生產(chǎn)條件和事故多發(fā)的環(huán)節(jié)(采面安裝、初采初放、過(guò)老巷、過(guò)構(gòu)造帶、回收等)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止發(fā)生事故。
 采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”思想，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“三大規(guī)程”及安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定、措施，對(duì)本班安全質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 嚴(yán)格安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，同工人同下同上，做好開(kāi)工前、班中、收工前安全巡回檢查，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)組織處理并上報(bào)，對(duì)危及職工人身安全的重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，并撤出人員。
 支持、配合安檢人職工作，制止“三違”。督促檢查職工嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施進(jìn)行施工。
 4、參加事故追查分析，正確反映現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。
 5、參加有關(guān)安全會(huì)議，完成礦下達(dá)的入井、反“三違”等安全指標(biāo)。
 
采煤班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)完成隊(duì)交給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，安排好當(dāng)班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作，組織本班組工人按“三大規(guī)程”作業(yè)。
 堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)排查處理安全質(zhì)量存在的隱患，如果發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要采取果斷措施，指定專人處理，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
 做好本班組的質(zhì)量管理工作，利用各種會(huì)議向本班組認(rèn)真、及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議精神。不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。
 抓好工程質(zhì)量管理，組織好安全生產(chǎn)，按時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)值班干部匯報(bào)當(dāng)班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況。
 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班時(shí)交接清楚生產(chǎn)、安全質(zhì)量情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)。
 經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的安全質(zhì)量工作情況及職工的思想情況。
              機(jī)電班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理管理，按章作業(yè)，不違章指揮，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。
 組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷推廣新工藝，使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
 負(fù)責(zé)提供設(shè)備、配件計(jì)劃和設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況。
配合機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期安全質(zhì)量大檢查，消滅失爆、消除隱患，使機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。
     4、建立設(shè)備的運(yùn)行檔案，做到每臺(tái)設(shè)備都有運(yùn)行記錄和檢修記錄。
 5、審查各種檢修人員填寫(xiě)的檢修記錄，并檢查填寫(xiě)內(nèi)容是否屬實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，采取措施進(jìn)行處理。
 第四部分
掘進(jìn)戰(zhàn)線安全質(zhì)量責(zé)任制
掘進(jìn)隊(duì)支部書(shū)記安全質(zhì)量責(zé)任制
 帶頭模范貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，監(jiān)督貫徹各項(xiàng)安全質(zhì)量措施。
 支持隊(duì)長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)班子成員的思想工作，組織職工完成本隊(duì)的安全質(zhì)量任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
 協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全，模范遵守“三大規(guī)程”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助隊(duì)長(zhǎng)處理本隊(duì)的行政工作，并參加安全質(zhì)量、生產(chǎn)分析會(huì)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。
              掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、煤礦“三大規(guī)程”、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系工作，對(duì)戰(zhàn)線井長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面的隱患。堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施組織回采作業(yè)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求職工按標(biāo)準(zhǔn)施工，作業(yè)場(chǎng)所安全、文明。
 檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班、空崗，對(duì)副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。
 組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全質(zhì)量技術(shù)措施，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的安全質(zhì)量意識(shí)。
 參加井有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)會(huì)議，完成井下達(dá)給本隊(duì)的安全質(zhì)量管理指標(biāo) 。
 6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，以“一通三防”、頂板質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，對(duì)工作面的頂板多發(fā)隱患地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)特殊措施及管理，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。
 7、對(duì)特殊生產(chǎn)條件和事故多發(fā)的環(huán)節(jié)(采面安裝、初采初放、過(guò)老巷、過(guò)構(gòu)造帶、回收等)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止發(fā)生事故。
 開(kāi)掘隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”思想，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“三大規(guī)程”及安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定、措施，對(duì)本班安全質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
 嚴(yán)格安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，同工人同下同上，做好開(kāi)工前、班中、收工前安全巡回檢查，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)組織處理并上報(bào)，對(duì)危及職工人身安全的重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，并撤出人員。
 支持、配合安檢人職工作，制止“三違”。督促檢查職工嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、措施進(jìn)行施工。
 4、參加事故追查分析，正確反映現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。
 5、參加有關(guān)安全會(huì)議，完成礦下達(dá)的入井、反“三違”等安全指標(biāo)。
 
掘進(jìn)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)完成隊(duì)交給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，安排好當(dāng)班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作，組織本班組工人按“三大規(guī)程”作業(yè)。
 堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)排查處理安全質(zhì)量存在的隱患，如果發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要采取果斷措施，指定專人處理，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
 做好本班組的質(zhì)量管理工作，利用各種會(huì)議向本班組認(rèn)真、及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議精神。不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。
 抓好工程質(zhì)量管理，組織好安全生產(chǎn)，按時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)值班干部匯報(bào)當(dāng)班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況。
 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班時(shí)交接清楚生產(chǎn)、安全質(zhì)量情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)。
 經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的安全質(zhì)量工作情況及職工的思想情況。
        掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制
 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理管理，按章作業(yè)，不違章指揮，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。
 組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷推廣新工藝，使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
 負(fù)責(zé)提供設(shè)備、配件計(jì)劃和設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況。
配合機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期安全質(zhì)量大檢查，消滅失爆、消除隱患，使機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。
     4、建立設(shè)備的運(yùn)行檔案，做到每臺(tái)設(shè)備都有運(yùn)行記錄和檢修記錄。
 5、審查各種檢修人員填寫(xiě)的檢修記錄，并檢查填寫(xiě)內(nèi)容是否屬實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，采取措施進(jìn)行處理。