煤礦班組“三違”管理制度

 為了強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實公司《安全操作規(guī)程》，提高各級人員的安全生產(chǎn)責任，進一步轉(zhuǎn)變員工工作作風，各級管理人員要深入狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、各員工必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入跟班指揮生產(chǎn)，由生產(chǎn)部進行統(tǒng)一的檢查考核。
二、各員工必須嚴查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達標，無“三違”、無隱患。
三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，按公司《“三違”處罰辦法》進行處理。
五、各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
六、各級管理人員查處的“三違”都必須報生產(chǎn)部統(tǒng)一登記、存檔；
七、當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。
八、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
九、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認識清楚后，生產(chǎn)部才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為、遠離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標準崗，干標準活。

“三違”處罰辦法

 為減少現(xiàn)場隱患，狠反“三違”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制定以下管理制度和考核標準。
一、凡 “三違”人員，首先要進行責任追究，根據(jù)情況罰款100-2000元不等，分析其“三違”過程。
二、對 “三違”人員必須按以下規(guī)定進行考核：
（1）停工強制性學習，反思一天，不記出勤。
（2）在班前會上做巡回檢查三天。
（3）“三違”人員在培訓學習期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。
（4）“三違”人員學習結束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)參加學習、考試，直至考試合格為止。
（5）“三違”人員由幫教小組成員進行“一對一”幫教學習，提高其安全認識。