一緣煤業(yè)安全制度執(zhí)行情況分析制度

 

制度是安全生產(chǎn)的基本保證,通過安全制度執(zhí)行分析，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題，掌握制度運(yùn)行的情況，使制度有計劃地進(jìn)行完善和補(bǔ)充，提高制度的執(zhí)行力。

1、制度的貫徹：公司制度下發(fā)一周之內(nèi)，各相關(guān)專業(yè)管理部門要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，對要制定具體的實(shí)施細(xì)則的，需在15個工作日內(nèi)完成，下發(fā)一周內(nèi)，各相關(guān)單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

2、制度的培訓(xùn)：制度下發(fā)前，制度責(zé)任人要編寫制度培訓(xùn)教案和培訓(xùn)計劃，填寫制度培訓(xùn)計劃單（見附件五），并提交到企業(yè)管理部，在制度下發(fā)的15天內(nèi)，企業(yè)管理部牽頭會同制度責(zé)任部門對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、制度的執(zhí)行：各級管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，各單位檢查管理制度在本單位執(zhí)行情況時，每一個環(huán)節(jié)都必須有檢查執(zhí)行情況的原始記錄，且記錄一定要真實(shí)、全面，要留下管理的“痕跡”，以作為檢查、督導(dǎo)和明確責(zé)任的依據(jù)。

4、制度執(zhí)行中特殊情況的處理