山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
為了更好地開展監(jiān)理工作，充分體現(xiàn)主動控制、事前控制，搞好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全管理和合同管理，組織協(xié)調(diào)。根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，結(jié)合本工程的專業(yè)特點(diǎn)，編寫本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開展工作。實(shí)現(xiàn)合同約定的項目總目標(biāo)。
本細(xì)則是針對主斜井井筒的施工監(jiān)理編制，當(dāng)工程的施工條件、設(shè)計與管理等發(fā)生重大變更，或本“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”所確定的方法、措施不能有效的發(fā)揮監(jiān)督、管理和控制作用等情況時，我們將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充、修改和完善。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容至少應(yīng)包括專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施等內(nèi)容。下面分述如下：
一、編制依據(jù)
1《煤礦井巷工程施工規(guī)范》〉GB50511---2010；
2《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50213--2010
3《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5009---94；
4《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》礦山部分建標(biāo)[2001]92號文；
5《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）；
6《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》；
8山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定（試行）；
9經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程（措施）、施工圖；
10監(jiān)理委托合同及施工承發(fā)包合同；
11《建設(shè)工程監(jiān)理合同》GB50319--2000。
12《中華人民共和國安全法》
13《中華人民共和國礦山安全法》
14《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
二、工程概況
主斜井設(shè)計長度542.846米、坡度18°；井筒凈寬5.0m，凈高4.0m的半園拱形斷面，凈斷面17.31m2。表土及風(fēng)化基巖段設(shè)計130.826米均采用鋼棚砼支護(hù)，基巖穩(wěn)定段412.02米錨網(wǎng)噴支護(hù)。
三、專業(yè)工程特點(diǎn)
（一）井筒地質(zhì)條件
礦井井田內(nèi)大面積被新生界第四系黃土覆蓋，上部為上更新統(tǒng)淡黃色亞砂土，下部為中更新統(tǒng)淺紅色亞粘土、砂質(zhì)粘土，一般為0—52.00mm，平均厚度為32.80m。
表土段穿過后，井筒所穿地層為泥巖、粉砂巖及砂巖，巖石硬度系數(shù)主要f=4—6。巖石強(qiáng)度低、穩(wěn)固性較差、容易風(fēng)化、水化。
（二）主斜井井筒獨(dú)頭長距離施工，通風(fēng)與運(yùn)輸困難，安全管理復(fù)雜。
（三）供電單回路供電，風(fēng)險較大。
（四）地區(qū)特點(diǎn)
本地區(qū)處于高寒地帶，冬季施工與管理難度大。
四、監(jiān)理工作流程
監(jiān)理工作嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）的規(guī)定實(shí)施，監(jiān)理工作分監(jiān)理準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個階段。
（一）監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段
（1）熟悉本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
（2）熟悉工程施工及監(jiān)理環(huán)境：
①建設(shè)單位為山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司
②設(shè)計單位為山西煤炭規(guī)劃設(shè)計院
③主斜井施工單位為溫州礦山井巷工程有限公司
④井筒位于山西朔州平魯區(qū)下梨園村，生活與交通均不方便，材料采購與檢驗均不方便。
（3）監(jiān)理人員配備及分工：井筒工程施工階段的工作相當(dāng)單一，但這是礦井的基礎(chǔ)階段，必須認(rèn)真對待?，F(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理工作的管理層次為：總監(jiān)理工程師→總監(jiān)代表→監(jiān)理工程師→監(jiān)理員，依工程進(jìn)展情況，兩個井筒同時施工時計劃配備5—7人。
（4）制定監(jiān)理工作制度：
①現(xiàn)場巡視、檢驗制度。要求每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，測量放線、立模、混凝土澆注、明槽土方回填等重要工序和重點(diǎn)部位要增加巡視力度和次數(shù)或平行檢驗?，F(xiàn)場巡視要佩戴安全帽、必備的檢測和記錄工具。記錄內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料/設(shè)備/人員進(jìn)場情況、存在問題及初步處理意見等。
②匯報制度?，F(xiàn)場巡視后，及時整理記錄并匯報。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對于匯報的重大問題要及時落實(shí)解決。
③工地例會制度。周例會：每星期三下午召開，地點(diǎn)在礦會議室，甲方、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。主要內(nèi)容有：先由施工單位匯報本周工程進(jìn)度、質(zhì)量、計劃、安全完成情況，存在的問題和下周施工進(jìn)度安排與保證措施。其次由甲方和監(jiān)理對施工單位上周完成情況進(jìn)行評價、審查下周施工作業(yè)計劃并協(xié)商解決施工中存在的問題，提出下周工作要求。專業(yè)技術(shù)會：根據(jù)需要隨時隨地召開。月度平衡會：甲方主持，主要解決施工過程中出現(xiàn)的材料供應(yīng)、施工組織、質(zhì)量檢驗之間不協(xié)調(diào)的問題。
會議實(shí)行簽到制，會后要形成紀(jì)要，次日發(fā)出（除節(jié)假日）。
④監(jiān)理內(nèi)部例會制度。每周日下午5：30—6：00召開監(jiān)理內(nèi)部例會，主要內(nèi)容是由專業(yè)監(jiān)理工程師匯報本周監(jiān)理工作完成情況，提出和解決監(jiān)理工作中的問題，安排下周監(jiān)理工作的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提出改進(jìn)意見，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育等。
（二）監(jiān)理工作實(shí)施階段
⑴“三控”即質(zhì)量、工期、投資控制；
⑵“三管”即安全管理、合同管理、信息管理；
⑶“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。
在施工監(jiān)理工作中，要依據(jù)工程進(jìn)度，分階段提交施工監(jiān)理總結(jié)，內(nèi)容包括：
⑴工程的基本情況；
⑵工作目標(biāo)及控制效果：包括“三大控制”的目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)完成情況，測量、控制的方法和措施、控制效果分析；
⑶安全管理（方法、效果）；
⑷合同管理（方法、效果）；
⑸組織協(xié)調(diào)（方法、效果）；
⑹監(jiān)理體會。
五、監(jiān)理控制的內(nèi)容（要點(diǎn)）、目標(biāo)值、控制方法及措施
（一）質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制的基本原則如下：
⑴堅持質(zhì)量為本原則。監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量為本”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
⑵堅持以人為控制核心的原則。工程項目是由人來完成的，因此質(zhì)量控制必須“以人為核心”，提高人員素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，最終確保項目工程質(zhì)量。
⑶堅持預(yù)防為主的原則。確保工程質(zhì)量的有效措施就是做好質(zhì)量的事前控制、事中控制等預(yù)防性工作，同時加強(qiáng)工序質(zhì)量和中間質(zhì)量的嚴(yán)格檢查。
⑷堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量控制的工作基礎(chǔ)。
⑸貫徹科學(xué)、公正、守法、誠信的職業(yè)道德。在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，堅持原則，秉公監(jiān)理。
質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良。
1、事前控制
⑴審查“施工組織設(shè)計與主要安全技術(shù)措施”：
監(jiān)理人員進(jìn)駐以后，首先向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位報送“主斜井施工組織設(shè)計”等，總監(jiān)理工程師對其進(jìn)行審查，并簽署書面審查意見。
施工組織設(shè)計的審查方法如下：
審查主要依據(jù)：初步設(shè)計、圖紙、合同文件、有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容：有關(guān)的補(bǔ)充措施是否完整齊全，是否響應(yīng)招投標(biāo)文件與合同；是否符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；參數(shù)選取是否合理，數(shù)據(jù)計算是否正確；質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否可靠，是否按批復(fù)的意見修改或補(bǔ)充，是否按規(guī)定程序?qū)彶?、批?fù)等。
施工單位應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A1表“施工組織設(shè)計、方案報審表”向監(jiān)理單位報審。
⑵審查施工單位項目組織機(jī)構(gòu)是否健全：
工程開工前，要求施工單位以書面形式將項目管理機(jī)構(gòu)，安全保證體系，質(zhì)量保證體系及勞動力配備報監(jiān)理和建設(shè)單位，確保組織到位。
控制方法及措施：核查項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等主要技術(shù)與管理人員等是否和投標(biāo)文件一致；如不一致，則要求施工單位限期調(diào)換或說明原因；如果需要調(diào)換人員，調(diào)換后人員的素質(zhì)和資歷必須不低于被調(diào)換的人員，項目經(jīng)理調(diào)換應(yīng)征得建設(shè)和監(jiān)理同意。
⑶檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行情況：
工程開工前，施工單位必須建立完善的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。
控制方法及措施：現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證體系的構(gòu)成是否與招投標(biāo)文件和“施工組織設(shè)計”相一致，其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
⑷檢查特殊工種人員的資格證；進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的狀況；進(jìn)場材料的質(zhì)量及質(zhì)量證明文件；施工環(huán)境是否完善、良好和合格等。
控制方法及措施：
⑴要求施工單位按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A9表“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”報審。
⑵現(xiàn)場檢查與審核。需重點(diǎn)檢查的材料包括鋼筋、型鋼、水泥、石子、砂子、減水劑、速凝劑、錨桿等；對照“施工組織設(shè)計”，檢查施工機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、出廠合格證，需重點(diǎn)檢查的設(shè)備主要有臨時提升鋼絲繩、模板、提升絞車、壓風(fēng)機(jī)、綜掘機(jī)、局扇、水泵、皮帶機(jī)等，重要的閑置設(shè)備出場必須征得建設(shè)和監(jiān)理單位的同意。
⑶開工前要求施工單位準(zhǔn)備好原材料存放場地，其地坪必須硬化，材料不能受到污染或腐蝕；袋裝水泥必須有可靠的防護(hù)棚，地面做好防潮處理。
2、事中控制：
⑴嚴(yán)格堅持工地例會制度，工地例會主要包括：每天早會、周例會、月度、平衡會等。
⑵嚴(yán)格檢查供電系統(tǒng)、地面提升系統(tǒng)、混凝土攪拌系統(tǒng)、掘進(jìn)、運(yùn)輸、支護(hù)系統(tǒng)等，是否具備連續(xù)施工條件，是否影響工程質(zhì)量。
⑶嚴(yán)格控制混凝土及鋼筋混凝土的質(zhì)量。
控制方法及措施：
①工程開工前對施工單位準(zhǔn)備使用的土產(chǎn)材料采購源經(jīng)建設(shè)單位考察同意后方可進(jìn)場。冬期施工必須有備料計劃及保證措施。
②實(shí)驗室必須具有相應(yīng)的檢測資質(zhì)，石子和沙子同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每400M3或600噸為一驗收批，不足400M3或600噸也按一批計；袋裝水泥同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同強(qiáng)度等級、他一出廠編號的水泥為一驗收批，但每驗收批的總數(shù)不得超過200噸；鋼筋同一級別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗收批，不足60噸也按一批計，要有廠家的生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品合格證、出廠化驗單等質(zhì)量證明性材料；原材料更換場地必須重新化驗。
③工程開工前，對于每種標(biāo)號的混凝土和鋪底砂漿，都必須進(jìn)行配合比試驗，施工過程中除按下述規(guī)定留置混凝土試塊外，同時還應(yīng)至少加做一組混凝土試塊備用；混凝土試塊留置數(shù)量為：井筒---每20—30m不少于一組，硐室---每澆注500M3以下不少于2組，每澆注500—1000M3不少于3組，每澆注1000M3以上不少于5組，巷道—每30—50m或30m以下的獨(dú)立工程不少于1組，水溝、地坪、道床、設(shè)備基礎(chǔ)、臺階等小型混凝土工程---每澆注100M3或100M3以下的獨(dú)立工程不少于1組。
水泥品種和廠家改變，必須另外再做混凝土和砂漿配合比試驗。
④要求施工單位使用混凝土自動上料和自動計量系統(tǒng)。在沒有使用自動計量系統(tǒng)之前，必須采取有效的計量方法，且使用過程中要定期校核；井筒在冬季施工時，必須采取冬期混凝土施工防凍措施。
⑤鋼筋調(diào)直宜采用機(jī)械方法，也可采取冷拉方法。
⑥澆灌或噴射混凝土前必須要進(jìn)行隱蔽工程驗收，檢查的重點(diǎn)是：掘進(jìn)荒斷面是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，能否保證井壁厚度，模板質(zhì)量（主要是規(guī)格尺寸和強(qiáng)度）是否合格和穩(wěn)定可靠，凈斷面能否保證，鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、搭接方式等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置是否符合設(shè)計要求。錨桿間排距、角度、外露長度、金屬網(wǎng)鋪設(shè)等是否符合設(shè)計要求。
⑦混凝土入模時要求進(jìn)行二次攪拌，確?；炷辆鶆蛉肽：头乐够炷廉a(chǎn)生離析現(xiàn)象；混凝土要分層均勻澆灌、分層均勻振搗，避免漏振和人為產(chǎn)生接茬縫，不得產(chǎn)生蜂窩麻面。
⑧澆灌混凝土?xí)r監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡回檢查或旁站，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時，應(yīng)及時加以制止，并監(jiān)督其糾正處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工承包合同、批準(zhǔn)的施工方案等行為時，應(yīng)立即要求其整改，當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量和安全問題時，應(yīng)立即口頭發(fā)布工程暫停令以免問題繼續(xù)擴(kuò)大，隨后由總監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)補(bǔ)簽停工令。對于突發(fā)事件而必須停止時要妥善處理，重大事件必須立即報告總監(jiān)理工程師。
⑷斜井井筒和井筒相關(guān)硐室的施工：
①斜井井口明槽段開挖采用CAT320B挖掘機(jī)挖掘，自卸汽車排土。施工現(xiàn)場重點(diǎn)檢驗標(biāo)高、長度、寬度、邊坡坡度。
②基巖段掘進(jìn)采用EBZ200巖石掘進(jìn)機(jī)，必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計執(zhí)行。
③施工中要經(jīng)常檢查井筒中、腰線，測量井筒凈寬、凈高，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，偏差：凈寬（中線至任一幫）0--+30mm，凈高（腰線至頂、底板距離）0--+30mm。
④斜井施工中，除了經(jīng)常檢查井筒中心線的偏斜以外，還要檢查井筒腰線的順直、混凝土壁厚、基礎(chǔ)深度、錨桿布置、噴射混凝土的平整度等。
⑤井筒施工中，當(dāng)井筒涌水大于5M3/h時，為了減少施工中的排水量，保證混凝土井壁的整體質(zhì)量，減少井筒淋水，通過含水層段時，應(yīng)采取工作面予注漿封水。先封水，后掘進(jìn)。
⑥為確保明變暗井壁結(jié)構(gòu)完整性，必須在明槽施工時再進(jìn)入暗槽2米以上，架鋼棚、混凝土支護(hù)一次施工完畢。
⑦井筒掘進(jìn)時，要嚴(yán)格施行短掘短砌規(guī)定，特別是在表土暗槽段施工時，加強(qiáng)臨時支護(hù)，防止片幫與冒頂，并嚴(yán)格監(jiān)督井壁混凝土的施工和抗?jié)B、漏措施的實(shí)施，確保工程質(zhì)量。
⑧錨噴的質(zhì)量控制方法與措施：
a.掘進(jìn)機(jī)切割后及時敲幫問頂，找凈浮石，先施工打頂部錨桿，然后施工打幫錨桿。
b.噴漿所用水泥、速凝劑等原材料質(zhì)量要嚴(yán)格按照前述方法控制，噴漿前先用水沖洗巖幫；要呈螺旋狀并分層噴漿；噴漿砂、石必須在地面實(shí)施機(jī)械攪拌，水泥在井下和砂石料隨噴隨拌。
c.錨桿要嚴(yán)格按照設(shè)計要求的間排距打眼安裝，錨桿要垂直于巖幫并緊貼巖幫，外露長度不大于50mm；錨桿抗拔力符合要求；錨桿抗拔力試驗取樣數(shù)量：巷道每30—50m，錨桿在300根以下取樣不少于1組；300根以上，每增加1—300根，相應(yīng)多取樣1組。設(shè)計或材料變更，應(yīng)另取1組。每組不少于3根。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行錨桿抗拔力試驗并認(rèn)真記錄，每月抽查一次。
⑸施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備、通信設(shè)備應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)采用雙回路供電，只能采用單回路供電時，備用電源的容量應(yīng)滿足通風(fēng)、排水和撤出人員的需要。
3、事后控制：
⑴工程的驗收與評定：工程的驗收與評定按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行，格式按其中提供的表格填寫評定。
控制方法：定于每月26日進(jìn)行月度工程質(zhì)量驗收。要求施工單位于每月25日報送本月工程報驗申請和相應(yīng)的工程驗收資料。每月25日報統(tǒng)計報表和下月施工計劃。
月度驗收必須提供的資料：分部、分項工程報驗表、鋼筋隱蔽工程檢查記錄、施工原始記錄、原材料合格證或檢（化）驗報告、混凝土強(qiáng)度檢驗報告單、月度工程量統(tǒng)計、下月工作計劃、進(jìn)度交換圖等其他相關(guān)資料；表格格式監(jiān)理將以聯(lián)系單或工程師通知單的方式提供。
主斜井施工時，其分項工程質(zhì)量評定中一般要用到的分項工程質(zhì)量檢驗評定表名稱（表格樣式另提供電子版）如下：
施工工序質(zhì)量檢驗驗收記錄表
斜井、平硐明槽開挖掘進(jìn)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
全斷面巷道掘進(jìn)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
設(shè)備基礎(chǔ)掘進(jìn)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
水溝（溝槽）掘進(jìn)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
水溝（溝槽）模板分項工程質(zhì)量檢驗評定表
設(shè)備基礎(chǔ)模板分項工程質(zhì)量檢驗評定表
井巷鋼筋分項工程質(zhì)量檢驗評定表
有中、腰線巷道混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
硐室混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
設(shè)備基礎(chǔ)混凝土分項工程質(zhì)量檢驗評定表
水溝（溝槽）混凝土分項工程質(zhì)量檢驗評定表
錨桿支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
有中、腰線巷道噴射混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
硐室噴射混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
有中、腰線巷道鋼筋網(wǎng)（金屬網(wǎng)）噴射混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
硐室鋼筋網(wǎng)（金屬網(wǎng)）噴射混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
有中、腰線巷道鋼架噴射混凝土支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
有中、腰線巷道可縮性支架支護(hù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
工程竣工后必須提供的資料：隱蔽工程檢查記錄、施工原始記錄、原材料合格證或檢（化）驗報告、混凝土強(qiáng)度檢驗報告單、分項、分部工程和單位工程報驗表、竣工報告、工作總結(jié)、工程竣工圖、地質(zhì)剖面、工程保修書等其他相關(guān)資料。
⑵設(shè)備基礎(chǔ)、臨時設(shè)施的拆除、平整及撤離：
臨時設(shè)施在施工前必須經(jīng)建設(shè)單位同意，不得占用永久建筑的位置或影響永久建筑物的施工，要求施工單位必須根據(jù)永久工業(yè)廣場平面布置圖布置各自的臨時施工場地。設(shè)備基礎(chǔ)在施工時，其上表面標(biāo)高應(yīng)比永久標(biāo)高低200mm，以便場地硬化時作為基礎(chǔ)，減少拆除量；設(shè)備拆除與否應(yīng)根據(jù)是否影響永久建筑物施工為依據(jù)；自拆除之日起，一個月內(nèi)設(shè)備撤出現(xiàn)場，并平整場地。
控制方法：現(xiàn)場檢查。
⑶保修階段的監(jiān)理工作：
在工程保修期內(nèi)，我公司將不定期對工程使用情況回訪調(diào)查，對于質(zhì)量問題將及時地簽發(fā)質(zhì)量保修通知書，要求并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改處理，直至符合設(shè)計文件、滿足安全和使用功能；對于建設(shè)單位不滿意的地方，接到通知后我公司將立即派人前來處理，較大問題將組織專家進(jìn)行論證處理。保修期滿后將向施工單位簽發(fā)保修期完成證書。
（二）工期控制
1、事前控制：
⑴審查施工總進(jìn)度計劃及分解計劃，主斜井筒工期115天。
控制方法：施工總進(jìn)度計劃也是合同工期，這就是監(jiān)理控制的依據(jù)。要求施工單位編制工期網(wǎng)絡(luò)計劃，明確考核工期，簽訂獎罰協(xié)議。
⑵材料進(jìn)場檢查：
控制方法：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中A9表的格式于開工前一周報審。對照進(jìn)度計劃和“施工組織設(shè)計”檢查人、材、物是否按合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時間進(jìn)場。
⑶檢查開工條件，簽署開工報告：
控制方法：開工報告（含附件）要按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中A1表的格式于開工前一周報審，監(jiān)理單位應(yīng)在一周內(nèi)審查完畢，達(dá)不到開工條件不得批準(zhǔn)開工。其附件包括：
①施工許可證；
②施工平面布置圖；
③已按程序?qū)徟^的施工組織設(shè)計（含主要管理人員和特殊工種資格證明）；
④主要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場情況；
⑤施工現(xiàn)場“五通一平”情況；
⑥井筒開挖前尚應(yīng)滿足前述的條件；
⑦其他相關(guān)資料。
2、事中控制
控制方法與措施：
⑴抓總進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的工程施工，主要方法與措施有：
①建立包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)單位參與的進(jìn)度控制體系，明確各方人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系；
②建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，報告和信息溝通的內(nèi)容：如建立日報表制度，對關(guān)鍵或重要施工工序的改變、重要工程的開竣工、停復(fù)工、突發(fā)事件等均需要報告；
③建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和進(jìn)度計劃審核制度，如監(jiān)理例會或進(jìn)度專題會議；
④組織流水作業(yè)，保證連續(xù)、均衡施工；組織平行交叉作業(yè)，減少技術(shù)間隙，盡量縮短工期；
⑤采用先進(jìn)技術(shù)和高效的設(shè)備；
⑥提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)計劃和保證措施；
⑦加強(qiáng)風(fēng)險管理，在施工中充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響、處理方法等。
⑵進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)注意事項
①總進(jìn)度計劃細(xì)化分解：
控制方法：總進(jìn)度計劃按月度分解后，再按周予以分解，以周作業(yè)計劃來保證月作業(yè)計劃的實(shí)現(xiàn)；
②重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路的各個節(jié)點(diǎn)，建議建設(shè)單位在關(guān)鍵工序和轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)上制定工期獎罰措施并按此執(zhí)行；
③加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時解決各施工單位提出的實(shí)際問題，凈化施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工條件，盡可能的防止窩工和計劃外停工。
3、事后控制
對照合同、施工組織設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)考核工期，分析工期目標(biāo)完成情況，找出偏差原因，落實(shí)責(zé)任方，兌現(xiàn)工期獎罰協(xié)議。
（三）投資控制
施工階段是資金大量投放的階段，因此，必須采取科學(xué)有效的方法加強(qiáng)該階段的投資控制。
控制方法與措施：
①按合同規(guī)定的結(jié)算和支付方式控制；
②施工單位提交結(jié)算單報監(jiān)理審查，建設(shè)單位審批；
③要嚴(yán)格控制設(shè)計變更、工程洽商而引起的投資增加；
④盡量減少造成索賠的條件；
⑤嚴(yán)格審核施工、材料設(shè)備購貨合同中涉及投資控制的條款，搞好合同管理；
⑥積極向建設(shè)單位提出降低工程投資的合理化建議。
（四）安全及文明施工的管理方法與措施
按照國家和山西省建設(shè)主管部門和施工承包合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查。在具體工作中應(yīng)主要檢查以下幾個方面：
1、安全管理工作主要檢查內(nèi)容
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立并執(zhí)行，是否配備有專（兼）職安全員；
⑵安全管理目標(biāo)是否制定并建立相應(yīng)考核方法；
⑶分部（分項）工程“施工組織設(shè)計”（施工作業(yè)措施）中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容是否齊全完整，開工前是否向工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底；重要部位的施工，施工單位是否安全、技術(shù)措施；
⑷是否按相應(yīng)制度進(jìn)行安全教育和安全檢查；
⑸特種作業(yè)是否持證上崗，施工現(xiàn)場是否掛有安全標(biāo)志；
⑹監(jiān)理人員要對現(xiàn)場施工中的安全隱患及時地向施工單位提出并令其及時改正（必要時發(fā)出書面通知）。
2、文明施工主要檢查內(nèi)容
⑴施工場地是否進(jìn)行了硬化，道路、排水是否暢通便利，空地是否進(jìn)行了綠化，現(xiàn)場是否配備有消防設(shè)施；
⑵施工現(xiàn)場是否掛有“五牌一圖”且內(nèi)容齊全，材料是否按總平面布置圖分門別類堆放整齊；
⑶機(jī)械設(shè)備是否有專人維護(hù)，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好等；
⑷施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)是否分開且具備相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
