煤礦綜合部管理制度匯編
綜合部管理范圍
根據(jù)我礦目前實際情況，綜合部業(yè)務(wù)暫時劃分為計劃財務(wù)、人力資源、供應(yīng)、后勤、辦公室等五部分，現(xiàn)就這五部分內(nèi)容分別制定管理制度如下：
第一章 財務(wù)審核、報銷流程的規(guī)定
為了加強我礦財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)報銷行為，根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及我礦實際情況，就有關(guān)財務(wù)報銷原則及流程說明如下：
一、費用報銷的一般原則。
1、發(fā)生報銷業(yè)務(wù)時必須使用國家規(guī)定使用的正式發(fā)票、行政事業(yè)收據(jù)等，不得白條報賬，否則不予報銷。
2、凡煤礦需采購物資的包括設(shè)備、材料、低耗及辦公用品的必須填制物資采購計劃表，由各分管生產(chǎn)、機電、安全技術(shù)、后勤等負責人簽字報經(jīng)營礦長、礦長審批后方可采購，無采購計劃的財務(wù)一律不予報銷。
3、凡購置設(shè)備、材料及低耗品、地面或井下基建等工程需簽訂經(jīng)濟合同的，必須由分管礦長、經(jīng)營礦長參與審核簽字、礦長審批簽字后，財務(wù)蓋章生效。
4、購置設(shè)備、材料及低耗品的，必須辦理入庫手續(xù)；有關(guān)設(shè)備購置、基建及修繕、安裝工程竣工結(jié)算的，必須由基建負責人、接收隊組負責人、分管礦長共同簽署合格后，方與辦理財務(wù)結(jié)算等事宜。
5、凡差旅費、采購周轉(zhuǎn)金及其他借款、設(shè)備或材料、基建工程等需預(yù)付款的、包括應(yīng)付款項需支付的，必須經(jīng)經(jīng)營礦長、礦長審批后，財務(wù)方與辦理。
二、 費用報銷單內(nèi)容。
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須根據(jù)費用性質(zhì)填寫《費用報銷單》；嚴格按單據(jù)要求項目認真寫，注明日期；附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內(nèi)容或事由。
三、費用報銷流程。
首先業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員或領(lǐng)款人填寫《費用報銷單》后→由分管業(yè)務(wù)部門負責人或分管副礦長簽字→財務(wù)人員就業(yè)務(wù)內(nèi)容及單據(jù)審核后簽字→經(jīng)營礦長簽字→礦長審批簽字→到財務(wù)出納處報銷。
全面預(yù)算管理是為了合理分配我礦的人、財、物等資源，并與相應(yīng)的工作績效管理配合，以監(jiān)控各項工作實施進度，及時籌措資金，控制費用支出。
全面預(yù)算管理的內(nèi)容包括：生產(chǎn)、技術(shù)、機電、安全、后勤、經(jīng)營等各個方面。目前工作重點是：生產(chǎn)進尺預(yù)算（計劃），采購預(yù)算、工程預(yù)算、籌資預(yù)算（資金使用計劃）。
預(yù)算的編制由每個業(yè)務(wù)口負責人負責按月編制，并于每個月末檢查預(yù)算執(zhí)行情況，具體是：生產(chǎn)礦長負責編制每月進尺掘進米數(shù)及巷道延伸所需材料、設(shè)備等費用；機電礦長負責供電、選煤、運輸?shù)仍O(shè)備安裝、所需設(shè)備型號、價款及附屬材料、備品備件等費用；安全、通風礦長負責安全保護設(shè)施、支護材料、瓦斯監(jiān)控、通風所需材料、設(shè)備費用；后勤包括食堂、車輛、辦公、勞保等用品的每月消耗預(yù)算。
各業(yè)務(wù)口編制完月度預(yù)算后，由礦長主持的聯(lián)席會，審核通過后，由財務(wù)負責統(tǒng)計、匯總并編制采購預(yù)算及資金使用預(yù)算，報總部批復(fù)、撥款。
預(yù)算審批確定后，各業(yè)務(wù)口要立即組織實施，并交采購員負責按期保質(zhì)保量組織采購，遇計劃外采購的，必須由分管負責人說明原因，經(jīng)礦長審批后方可采購。
預(yù)算控制：遇到與預(yù)算計劃出現(xiàn)偏差要及時分析原因，拿出措施，到月末要總結(jié)、評價各預(yù)算的執(zhí)行情況，并與每個人的工作績效考核制度相掛鉤。以此確保我礦各項計劃、目標的及時完成，提供有力的制度支持和保證。
第二部分 人力資源管理制度
第一章 工資分配管理制度
一、堅持工資分配與指標、效益、效率、績效、管理等要素相結(jié)合的原則。
二、堅持按勞分配，重點向關(guān)鍵管理（技術(shù)）崗位、苦臟累險和短缺人才崗位傾斜的原則。
三、堅持按定額、定員組織生產(chǎn)，合理安排用工的原則。
四、工資主要由：工資、職務(wù)津貼、下井津貼、餐補、補助等。
五、工人工資按雙方協(xié)議，執(zhí)行日資，工資標準根據(jù)礦經(jīng)營狀況確定：計資辦法：本人當月工資=月工資標準÷當月天數(shù)×實出勤。
六、隊干執(zhí)行月資：按礦與本人協(xié)議確定的工資標準計資。
第二章 勞動用工管理制度
一、根據(jù)生產(chǎn)需要，依據(jù)勞動定員、定編，堅持因需設(shè)崗、因崗用人，高效率、滿負荷的原則進行配置。
二、聘用基本條件
1、政治思想表現(xiàn)好，具有初中以上文化程度。
2、年滿18周歲，身體健康無傳染病史和其它疾病。
3、井下工人必須取得安全資格證，特殊工種要有特殊行業(yè)資格證、操作證，否則一律不得下井。
三、聘用程序
確實因生產(chǎn)需要用人的單位（隊組），要提交書面用工計劃，由礦勞資部門根據(jù)定員、定編審批用工計劃，經(jīng)分管礦長、礦長同意后方可辦理入礦手續(xù)，簽訂勞動協(xié)議。
四、聘用期限
1、聘用期限為1年，其中：試用期為三個月。試用期滿，經(jīng)考核合格后，由用人單位（隊組）出具書面報告，經(jīng)分管礦長、礦長同意方可轉(zhuǎn)正。
2、勞動合同一年簽訂一次，每次聘用時間不超過12個月。如因工作需要，雙方可以續(xù)簽勞動合同。
五、聘用后待遇
1、根據(jù)勞動力市場行情，結(jié)合本礦實際情況確定工資待遇。
2、根據(jù)工作崗位的實際需要為乙方提供必要的勞動保護用品。
3、試用期間工資待遇按合同擬定工資標準的80%執(zhí)行。
六、辭退制度
1、經(jīng)審查不能勝任本工作崗位的。
2、嚴重違反勞動紀律或者礦規(guī)章制度的；嚴重失職，給礦利益造成重大損失的。
3、消極怠工，不服從方安排的。
4、完不成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)的。
5、連續(xù)曠工達10天、累計曠工達15天以上的。
第三章 員工培訓(xùn)制度
1、礦組織的各類培訓(xùn)，各工種人員非特殊原因不得拒絕參加，有拒絕參加者，取消當日工資。
2、 新進礦的崗位工種，必須培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得安全資格證，合格后方可上崗。在上崗時必須簽師徒協(xié)議。
3、 培訓(xùn)期間按正常出勤考勤，有事須提前請假，無故不參加培訓(xùn)者一律按曠工處理。
4、 培訓(xùn)采用統(tǒng)一編寫的培訓(xùn)教材及資料，集中培訓(xùn)。
5、 培訓(xùn)期間收集的技術(shù)資料妥善保管，培訓(xùn)結(jié)束后做存檔處理。
6、 外出培訓(xùn)必須聽從帶隊人的統(tǒng)一安排，整體布置，嚴格遵守各種規(guī)章制度，按照培訓(xùn)進度計劃完成培訓(xùn)任務(wù)。
7、 各工種培訓(xùn)的情況及考核結(jié)果將被記錄在個人培訓(xùn)檔案里，作為考核依據(jù)。
第四章 結(jié)算考核管理制度
一、承包形式
采用延米綜合單價大包干形式，主要包括巷道掘進、出矸（煤）、支護；運輸、掘進設(shè)備、風水電管路、線路拆除安裝、維修保養(yǎng)、臨時道軌敷設(shè)等，即包工、包料。
二、計價依據(jù)
1、直接費以2008年1月1日由國家煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤炭建設(shè)井巷基礎(chǔ)定額為標準。
2、輔助費以2008年1月1日由國家煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤炭建設(shè)井巷基礎(chǔ)定額為基數(shù)，按60%提取。
3、綜合取費費率按2008年1月1日國家煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤炭建設(shè)工程費用定額執(zhí)行。
4、人工調(diào)差：井下直接工70元/工，井下輔助工56元/工，地面工40元/工，定額標準工資與上述標準的差額部分，在人工調(diào)差中補償。
5、材料調(diào)差：錨桿、墊片、藥卷、金屬網(wǎng)、水泥、黃沙、炸藥、雷管等8種材料差價根據(jù)市場行情適當進行調(diào)差。
三、結(jié)算
1、每月工程竣工后由礦方代表、總部駐礦代表及監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量驗收，驗收合格后進行結(jié)算，付清施工隊當月工程款的80%，剩余質(zhì)保金在一年內(nèi)無質(zhì)量問題付清。
2、礦列項的零星工程驗收合格，結(jié)算完畢后按工程款的100%支付。
3、由于國家政策、或者不可抗拒因素造成的停產(chǎn)，礦不支付施工隊停工補償費用。由于礦方原因造成的停產(chǎn)連續(xù)在5天以上的井下按50元/工，地面按30元/工進行補償。
四、考核
考核按月進行，每月1日至每月最后一天為一個考核時間段，具體進尺指標如下：
1、15112回、進風順槽按日進8米考核，如遇到無炭柱按日進3米考核。
2、采區(qū)皮帶巷按日進5米考核，如遇到無炭柱按日進2.4米考核。
3、爬坡皮帶巷按日進2.4米考核。
4、走向高抽巷按日進7米考核。
5、內(nèi)錯尾巷按日進6米考核。
6、如遇巷道開口，機掘按3天，普掘按1天，核減進度計劃。
五、工程質(zhì)量
1、施工隊組必須嚴格按照《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》等國家、省市縣相關(guān)的規(guī)章制度和交付的施工圖紙制定施工方案，并按照工程進度要求組織施工，所有設(shè)備和技術(shù)人員應(yīng)當具備相關(guān)資質(zhì)，工程質(zhì)量必須全部達標，施工人員必須嚴格遵章作業(yè)，對發(fā)生的意外傷害人身事故，由施工隊自己負責。
2、對違反工程質(zhì)量要求和安全生產(chǎn)要求的，礦有權(quán)作出停工整頓、罰款等處罰措施，施工隊應(yīng)當迅速整改，因此帶來的工期延誤，由施工隊負責。
3、施工隊要做好施工現(xiàn)場管理和施工檔案資料管理，辦理相關(guān)驗收工作后提交礦備案。
4、對發(fā)生的安全事故和質(zhì)量不合格工程，責任施工隊自負。
六、結(jié)算政策
(一)施工隊以礦當月下達的任務(wù)計劃為考核基準：
1、完成當月計劃按確定的綜合單價進行結(jié)算，即：（D=A×P）。
2、完不成當月計劃但達到當月計劃的90%，按綜合單價的95%結(jié)算；達不到90%，按綜合單價的90%結(jié)算，即：當90%≤A＜100%時：D= A×P×0.95；當A＜90%時：D= A×P×0.90。
3、超額完成當月計劃，超出不足20%的超進部分，按綜合單價的110%結(jié)算，超進20%以上的部分，按綜合單價的120%結(jié)算，
即：當100%＜A≤120%時：D=L×P+(A-L)×P×1.1。
當A＞120%時：D=L×P+0.2 L×P×1.1+(A-1.2L)×P×1.2。
注：設(shè):當月應(yīng)結(jié)算收入為D,當月計劃為L,當月實際完成量為A，綜合單價為P。
第三部分 供應(yīng)系統(tǒng)管理制度
第一章 庫房管理制度
1、材料物資要分類歸放，擺放整齊，同一材料物資同一型號規(guī)格不得在兩個或兩個以上地方分別擺放。要做到看上去賞心悅目，清點起來不費力氣。
2、庫房管理人員要對每類材料物資建立材料收發(fā)明細賬和處理收發(fā)卡片。材料收發(fā)明細賬要做到隨入隨記，隨領(lǐng)隨記，按照銀行現(xiàn)金日記賬管理，做到日清月結(jié)。材料收發(fā)卡片要懸掛或粘貼于便于保管的該材料物資的地方，隨入隨記，隨領(lǐng)隨記，確保材料收發(fā)卡片、材料收發(fā)明細賬和庫存物資三者一致，無誤差。
3、材料物資的收發(fā)結(jié)存全部按照領(lǐng)用該材料物資的單位登記入賬，不得按整件、整箱、整袋或整盤等單位登記。
4、庫房管理員要熟悉每類材料物資，懂得它的科學名稱和通俗名稱，做到無論用何種名稱來領(lǐng)料或查驗盤存庫房，都能快速準確的找出該材料物資。
5、庫房內(nèi)不準吸煙，消防設(shè)施要按照規(guī)定擺放整齊，做到入庫不吸煙，離庫之前檢查有無火災(zāi)等安全隱患，特別存放易燃易爆等材料物資的地點。
6、每月末，要確保財務(wù)帳庫存商品余額、材料收發(fā)結(jié)存明細表、材料收發(fā)明細表、材料收發(fā)卡片、材料物資五者一致。
第二章 物資采購、領(lǐng)用管理辦法
為建立和完善物資采購的公平透明機制，規(guī)范物資采購行為，降低物資采購成本，完善物資領(lǐng)用制度，特制定本辦法。
一、 物資采購的原則：
物資采購工作必須堅持公開、公平、公正，擇優(yōu)的陽光采購原則；突出保護企業(yè)利益原則；優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的原則。
二、 物資采購管理組成：
以礦長為總負責，設(shè)專職采購員兩名，各業(yè)務(wù)口為使用、驗收負責人，財務(wù)、庫房為審核的管理框架。
三、物資采購管理的內(nèi)容：
1、物資采購方式：
㈠大宗物資、大型設(shè)備的采購前，必須采取經(jīng)礦長牽頭、礦相關(guān)負責人、具體使用人員集體論證、制定出包含各項技術(shù)參數(shù)的采購方案后，以公開招標、邀請招標、競爭性談判或通過參加大型產(chǎn)品定貨會的方式來采購供應(yīng)物資；
㈡零星、小型的物資采購可采用選擇兩至三家礦家進行物資詢價、比價比質(zhì)的方式進行采購。
2、物資采購程序：
由生產(chǎn)、機電、安全、后勤等業(yè)務(wù)口編制所需采購物資計劃表（一式四份，包括采購、財務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)口留存），經(jīng)分管礦長審核簽字，報經(jīng)營礦長、礦長批準后，由采購員或使用部門人員共同負責采購，對大宗采購或關(guān)鍵物資采購的，必須與供應(yīng)商簽定購貨合同或協(xié)議，并約定付款方式、運雜費的承擔、質(zhì)保金及質(zhì)保金期限等事項后方可予以采購；
3、對供應(yīng)礦家的選擇：
㈠遵循技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品優(yōu)先、以生產(chǎn)礦為主，代理商為輔的原則；
㈡對供應(yīng)商的要求必須資質(zhì)資信證明齊全（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可證、煤安標志、防爆合格證、CCC強制認證等），在同行業(yè)中，業(yè)績優(yōu)良、知名度高、產(chǎn)品競爭力強，對愿長期合作的要建立相應(yīng)的資料備案。
㈢堅持所購材料物資必須以國家標準為采購基準，杜絕圖賤買老牛的做法。
4、采購合同的管理：在簽定采購合同前，必須由所需物資負責人對供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)進行審核，按標準經(jīng)濟合同條款內(nèi)容簽訂經(jīng)濟合同及相關(guān)技術(shù)協(xié)議。
5、物資驗收的管理：物資采購到貨后，必須經(jīng)所需物資有關(guān)負責人驗收合格后，庫房管理員方與辦理入庫手續(xù)。對發(fā)現(xiàn)采購的物資存在質(zhì)量或數(shù)量問題時要嚴格按合同規(guī)定的違約責任執(zhí)行。具體包括：
㈠物資到貨數(shù)量短缺超出誤差范圍，按相差數(shù)進行索賠或按實際到貨數(shù)量結(jié)算；
㈡物資在未使用前，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的應(yīng)換貨或退貨，如影響生產(chǎn)或造成停工待料的要扣罰供應(yīng)商違約金；
㈢物資在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，要按損失的金額進行賠付；
㈣物資索賠過程中發(fā)生的費用，由責任方承擔。
6、物資采購的監(jiān)督與處罰：
㈠凡直接參與物資采購的人員，要對所購物資的質(zhì)量實行終身負責制，并建立采購檔案；
㈡對出現(xiàn)的質(zhì)量問題一方面按上所述索賠外，對給造成企業(yè)損失的要追究相關(guān)采購及驗收人員的責任！
㈢一旦發(fā)現(xiàn)采購人員有吃拿卡要行為的，要依法賠償企業(yè)損失，并以公司勞動管理制度予以處理。
四、 采購物資的時間要求
各業(yè)務(wù)口要根據(jù)各自實際業(yè)務(wù)需要提前編制、報批所需物資計劃，采購員在接到采購計劃后要按各業(yè)務(wù)口要求及時采購到位。凡因遲報計劃或采購不及時，造成生產(chǎn)延誤或損失的要追究相關(guān)人員責任。
五、 采購物資資金的管理
每月末對庫存未用材料、設(shè)備按采購時間進行清理，凡超過一個月未使用的要及時分析原因，保證采購儲備物資資金的高效使用，杜絕人為擠占、浪費。
六、 庫存物資的管理及領(lǐng)用
1、倉庫保管員要認真做好物品入庫驗收，對購進物品要一一核對，登記入庫，每月一次做好清點盤庫工作，做到帳物相符，價目填寫清楚，手續(xù)規(guī)范，防止漏登、錯登。
2、倉庫物品購進、領(lǐng)出，均需有部門領(lǐng)導(dǎo)或分管礦長簽字，并由各隊組設(shè)專人簽字領(lǐng)出，否則不予領(lǐng)給。
3、煤礦物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)相關(guān)礦長簽字同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要由倉庫保管員負責及時追回。
4、庫內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、煤礦常用物品的庫存情況，要做到心中有數(shù)，及時購進滿足需要。
第三章 供應(yīng)系統(tǒng)具體實施細則
1、領(lǐng)料單一式四聯(lián)，在主管位置由分管部門負責人簽字，由各隊材料員領(lǐng)取，分管領(lǐng)導(dǎo)在批復(fù)位置簽字后，到庫房領(lǐng)料，庫房要監(jiān)督負責把兩料單的發(fā)料人、領(lǐng)料人印簽全部蓋全，庫房留存白色聯(lián)和紅色聯(lián)，其余兩聯(lián)由隊組自己留存。庫房依據(jù)存根聯(lián)登記材料明細賬和卡片。月末材料會計上庫房將紅色聯(lián)和白色聯(lián)進行核對簽收、并驗庫核對賬、物、卡。簽收后將紅色聯(lián)收回附本月領(lǐng)料明細表裝訂保管。
2、雙休日，隊組領(lǐng)料由隊組手工領(lǐng)料單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到庫房領(lǐng)料，庫房留存一聯(lián)，隊組留存一聯(lián)。手工領(lǐng)料單要注明規(guī)格、型號等。
3、遇突然情況，隊組急需的材料庫房沒有時，因為情況特殊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以先辦理采購及發(fā)料事宜，但是材料組要及時補辦材料采購計劃，發(fā)票未到時，材料會記可以先將該材料估價入庫，以便及時打印領(lǐng)料單，月末發(fā)票到后，將該入庫單進行修改，把實際價格輸入，計算出材料差異。
4、購入庫房沒用的材料時，因為材料的入庫實行計劃價格，對該材料的計劃價格的確定依據(jù)現(xiàn)有的實際價格確定，計劃價格一旦確定，會記年度中間不得隨意改動，因其他原因需要改動時，必須報綜合部計財組批準。
5、材料員在辦理手續(xù)領(lǐng)料時，必須說明所領(lǐng)材料的型號、規(guī)格。因為同一類材料物資存在的型號、規(guī)格、價格不一致。否則不予辦理領(lǐng)料手續(xù)。
6、入庫單一式四聯(lián)，相關(guān)人員在相應(yīng)位置全部蓋全印簽后，庫房留紅色聯(lián)登記材料明細賬和卡片。將白色聯(lián)、藍色聯(lián)和黃色聯(lián)交回總公司材料會記，月末材料會記將藍色聯(lián)隨同發(fā)票以及發(fā)票清單、采購計劃整理后，經(jīng)綜合部計財組批復(fù)后一并交成本會計進行財務(wù)處理。并且要依據(jù)白色聯(lián)的入庫單到庫房與庫管員進行簽收，驗庫核對賬、物、卡。簽收后將紅色聯(lián)收回附本月材料入庫明細表裝訂保管。黃色聯(lián)留采購員保管。
7、入庫單和領(lǐng)料單的打印要按照序號依據(jù)實際日期打印，不得隨意更改，不得出現(xiàn)序號小的日期反而大，序號大的日期反而小。入庫單要注明采購計劃的計劃編號。月末整理時要確保發(fā)票、入庫單、采購計劃一致相符，不得張冠李戴。
8、存在單價是含稅價，除以稅率倒算單價時，材料送貨單上可能出現(xiàn)數(shù)量乘以單價不等于金額的情況，這是因為單價時倒算以后四舍五入的結(jié)果，所以計算出的金額有一定誤差。這種情況入庫時要調(diào)整實際單價，而不得調(diào)整數(shù)量。
9、所有采購的材料，要求對方開具增值稅統(tǒng)一發(fā)票，不得開具6%以下稅率的增值稅發(fā)票。開具增值稅發(fā)票時，不含稅單價不得隨意提高。
10、對于坑木、鋼絲繩等大型的，單價較高的材料，材料組要經(jīng)常調(diào)研市場單價，根據(jù)市場情況變動調(diào)整。
11、材料組要對坑木、半木等作出一張數(shù)量折合單位的明細表，如1米規(guī)格的半木是多少根折合一立方等等。
第四章 物資材料堆放的暫行規(guī)定
為規(guī)范煤礦物資材料的堆放管理，做到物資材料有序、整潔、安全堆放，現(xiàn)在將有關(guān)制度規(guī)定如下：
一、 物資材料的堆放原則
目前我礦已在工業(yè)廣場分區(qū)域建起分隊組、分類別的物資材料庫及物資堆放場所，完全具備了以物資材料的屬性、特點和用途分類儲存、堆放管理的條件。
因此，根據(jù)我礦目前實際情況，在堆垛合理安全可靠的前提下，按照先進先出的原則下。推行五五堆放法，根據(jù)貨物特點，五五化擺放，做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。按不同性質(zhì)分類堆放，物以類聚，并按下大上小、下重上輕、左整右零、下整上零、前整后零的要求堆放儲存。
二、物資材料的具體堆放要求
1、對露天存放貨物，要按其性質(zhì)分類、分垛，并根據(jù)相關(guān)要求留出防火間距并設(shè)置明顯標牌。采用易燃材料（如麻袋等）包裝的貨物堆垛，要用阻燃苫布苫蓋。
2．各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放整齊，磚成丁，砂、石等材料成方，大型工具應(yīng)一頭見齊，各類鋼制品應(yīng)堆放整齊并用木方墊起。對各類廢舊物資材料，經(jīng)礦或隊組材料員點收后要收歸廢舊物資場所集中堆放。
3、合理配備滅火器材。如電氣設(shè)備附近應(yīng)設(shè)置干粉類不導(dǎo)電的滅火器材；對于設(shè)置的泡沫滅火器應(yīng)有換藥日期和防曬措施。滅火器材設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定。
4、井口至主干道之間除當天所下材料外，一律不得堆放任何物品；下料所用平板車在不下料時，要推至物資材料堆放場所處。
5、各隊組對材料場地的衛(wèi)生，要做到及時清理，要求在料用盡后不留任何殘留材料等。
6、各隊組要將材料負責人所管轄的范圍落實好，并嚴格按礦材料堆放的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、物資材料的堆放檢查
對全礦物資材料的堆放要由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員定期或不定期進行巡回檢查，對違反物資材料堆放規(guī)定的，要對相關(guān)隊組和相關(guān)責任進行處罰，并責令其立即處理。
第四部分 后勤系統(tǒng)管理制度
第一章 食堂系統(tǒng)管理制度
一、食堂管理制度
一、保持地面清潔，無灰塵、污水、油漬，無剩飯剩菜，飯后及時打掃，無衛(wèi)生死角。定期噴藥消毒。
二、保持餐廳門窗整潔，玻璃明亮，墻壁無灰塵、無蛛網(wǎng)，不在墻壁上亂寫、亂畫、亂貼。
三、保持售飯菜窗口整潔，餐桌、凳清潔、整齊，洗碗池水籠頭完好，下水道暢通，保持池內(nèi)清潔，無雜物。
四、嚴格遵守食堂用餐時間，開飯要開足窗口，出售飯菜要明碼標價。炊事員在出售飯菜時，要穿戴工作服、帽，不抽煙，不用手直接抓食品。冬季做到供應(yīng)熱飯熱菜。
五、就餐時，必須按順序依次排隊，不得爭搶擁擠，進入食堂，服從食堂值日人員的指揮。
六、文明就餐，不穿背心、褲衩、拖鞋進入餐廳。不大聲喧嘩，不起哄，就餐時不把腳踩在凳子上。
七、愛護餐廳設(shè)施，節(jié)約精神，節(jié)約用水，飯菜不拋灑桌面，吃剩的飯菜一律倒入泔腳桶內(nèi)。
八、就餐人員要尊重炊事人員勞動，對伙食質(zhì)量、價格、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度有意見、建議時，可向有關(guān)部門提出，不準辱罵炊事人員。
九、就餐人員用餐必須事先購買飯卡、及時充值，按食堂規(guī)定的價格支付飯菜費。
十、非本礦人員來食堂就餐按食堂核定的價格收取飯菜款。
二、食堂安全制度
一、礦食堂要依照《食品衛(wèi)生法》要求到市衛(wèi)生防疫站申領(lǐng)《食品衛(wèi)生許可證》，并每年年審一次。
二、備好必要的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證員工的膳食安全和食品安全。
三、食堂從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當?shù)匦l(wèi)生防疫部門進行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。平時應(yīng)保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
四、食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得入內(nèi)，以防萬一。
五、嚴格進貨渠道，建立進貨登記制度，并設(shè)置檔案。采購人員不得采購來路不明的食品，制售各類食品要保證衛(wèi)生質(zhì)量。
六、食堂供應(yīng)的膳食應(yīng)注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮，嚴禁向員工供應(yīng)變質(zhì)、過期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒，食堂工作人員應(yīng)負一切經(jīng)濟、法律責任。
七、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，要經(jīng)常對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。
八、存放食品的倉庫應(yīng)當干燥、通風，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施，貯存食品的容器必須安全、無害，防止食品污染。
九、食堂人員要協(xié)助礦認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源，開油鍋人員不得隨便離開，防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)由專人管理。
十、食堂必須使用合格的壓力容器，每年要檢測，要定時檢查，嚴防事故發(fā)生。
十一、認真接受衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、市局工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處立即整改，并實行責任追究。
三、食堂租用制度
一、本礦在編在職的員工或駐礦施工人員因招待或結(jié)婚、孩子滿月、子女結(jié)婚、喬遷等喜事，在家里辦酒確有困難的，允許借用食堂。
二、借用食堂辦酒，必須安排在節(jié)假日或雙休日，不影響煤礦的正常員工就餐秩序。
三、借用者必須提前向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)申請。
四、由食堂提供用餐的，按食堂規(guī)定價格予以結(jié)算。
五、對借用者損壞的炊具，由借用者照價賠償。
六、借用者需要食堂工作人員幫忙，報酬由借用者給付。
七、在借用者辦酒后，食堂主任必須組織食堂工作人員做好炊具和場所的衛(wèi)生消毒工作。
八、未經(jīng)批準，食堂擅自接受本規(guī)定以外的社會人員辦酒的，礦按內(nèi)部管理條例給予責任人處罰。
九、食堂所有的炊具設(shè)施、桌凳外借必須經(jīng)綜合部后勤長同意批準。
四、炊具消毒衛(wèi)生制度
一、餐后要收回餐具，當餐清洗消毒，不隔餐隔夜。
二、消洗消毒餐具，按一刮、二洗、三過、四消毒、五保潔的順序操作，水不開、蒸汽溫度、藥物濃度不夠不消毒。
三、消毒餐具放于清潔櫥內(nèi)，防止再污染。
四、洗消完畢，將洗碗消毒池、消毒籃、洗碗機清洗干凈。
五、燒煮烹調(diào)衛(wèi)生制度
一、檢查食品質(zhì)量，變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。
二、食品充分加熱，防止里生外熟。
三、隔頓、隔夜、外購食品回燒后供應(yīng)。
四、炒菜、燒煮食品勤翻動，勤洗刷炒鍋。
五、烘烤食品受熱均勻，蜜糖、麥芽糖使用前經(jīng)消毒處理。
六、抹布生熟分開，不用抹布揩碗盤，滴在盤邊湯汁用消毒布揩。
七、根據(jù)用膳人數(shù)計劃燒飯，剩飯攤開用紗布蓋好。
八、工作結(jié)束調(diào)料加蓋，工具用具、灶上、灶下、地面清掃洗刷干凈。
六、食堂工作人員個人衛(wèi)生制度
一、食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。
二、必須穿戴淺色工作服、帽，頭發(fā)不露帽外，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。
三、食品從業(yè)人員操作食品立腳點和大小便后，應(yīng)洗手消毒，不得穿戴工作服、帽進入廁所。
四、操作食品時不吸煙，不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。
五、應(yīng)做到勤洗手，剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服、被褥，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。
七、食堂衛(wèi)生制度
一、食堂是群體進餐公共場所，食堂要有洗手設(shè)備，做到飯前洗手。
二、員工就餐要實行自帶餐具。
三、食堂炊事人員必須經(jīng)過合格體檢和食品知識培訓(xùn)后才能上崗，不售變質(zhì)或不符合衛(wèi)生要求的食品和飯菜。
四、食堂盛飯菜的工具要干凈，經(jīng)常洗刷消毒，不得盛裝其他物品。
五、食堂衛(wèi)生要劃分責任區(qū)，分工負責，每天清掃，餐具要保持清潔，定期洗刷，不得做其他使用，餐具要定期消毒，防止蟑螂蠅蟲叮咬。
六、食堂庫房衛(wèi)生要有防蠅、防塵、防鼠、防霉變設(shè)施，確保精油食品的清潔衛(wèi)生。物品離地，擺放有序，地面墻壁清潔干凈。
八、倉庫衛(wèi)生制度
一、物品數(shù)量、質(zhì)量、進、發(fā)貨登記，做到先進先出，易壞先用。
二、定型包裝食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進貨日期。
三、散裝易霉食品勤翻勤曬，儲存容器加蓋密閉。
四、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏儲存。
五、食品與非食品不混放，與消毒藥品、有強烈氣味的物品不同庫儲存。
六、倉庫經(jīng)常開窗通風，保持干燥。
七、冰箱、冷庫經(jīng)常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。
八、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。
九、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。
十、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內(nèi)外清潔。
九、食品采購衛(wèi)生制度
一、采購的食品原料及成品，必須色、香、味、形正常，不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準、要求的食品。
二、肉類食品必須經(jīng)獸醫(yī)檢驗合格方可采購。
三、采購酒類、罐頭、冷飲飲料、乳制品、調(diào)味品等，應(yīng)向供貨方索取衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單。
四、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、礦名、礦址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標志。
五、采購食品做到有計劃進貨，勤進勤出。運輸車輛和容器應(yīng)專用。
六、采購米、面、油、醬油、醋五大類食品必須到大型超市去采購。
十、食品驗收管理制度
一、每天對采購的葷蔬菜進行復(fù)評、復(fù)點并記載。
二、每天對采購的葷蔬菜驗收是否新鮮、是否變質(zhì)、是否經(jīng)過檢測、是否有農(nóng)藥殘留。
三、對采購的冷凍食品、包裝食品及調(diào)料，驗收是否有產(chǎn)地、商標、生產(chǎn)日期。
四、對驗收不合格的食品，及時銷毀或退貨。
五、建立聯(lián)保責任制，每天對所采購、加工的食品，由食堂負責人、工作人員簽字后方可供應(yīng)。
五、食品衛(wèi)生驗收，有食品衛(wèi)生檢驗監(jiān)督員操作完成。
十一、食品銷售衛(wèi)生制度
一、食品銷售人員必須達到個人衛(wèi)生的標準。
二、銷售直接入口食品時必須使用售貨工具。
三、直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料。
四、不符合食品衛(wèi)生要求的不銷售，隔餐、隔夜、冷藏的熟食品應(yīng)先回鍋再出售。
五、做到專室、專人、專用刀板，抹布、容器及餐具都應(yīng)嚴格消毒，生熟嚴格分開，嚴防食品受到污染。
十二、倉庫管理制度
一、倉庫保管員要認真做好物品入庫驗收，對購進物品要一一核對，登記入庫，做到帳物相符，價目填寫清楚，手續(xù)規(guī)范，防止漏登、錯登。
二、倉庫物品購進、領(lǐng)出，均須有部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不得私購私領(lǐng)。
三、發(fā)放物品要由經(jīng)領(lǐng)人簽名出庫，每月一次做好清點盤庫工作，做到物帳相符。
四、煤礦物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要由倉庫保管員負責及時追回。
五、庫內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、煤礦常用物品的庫存情況，要做到心中有數(shù)，及時購進滿足需要。
第二章 員工宿舍管理制度
一、礦綜合部后勤組負責全礦員工宿舍管理、定期檢查。
二、宿舍衛(wèi)生、管理員直接負責宿舍管理（安全、衛(wèi)生、消防等）。
三、宿舍衛(wèi)生要求：
（1）無塵，房門不準亂張貼，不準掛東西，窗簾掛放應(yīng)美觀大方。
（2）地板無垃圾，室內(nèi)、室外的天花板、墻、燈管無塵無蜘蛛網(wǎng)；墻壁光潔，不準亂張貼，不準掛衣物。
（3）被褥、枕頭要求收疊整齊，擺在靠后窗一方的床頭，床上不準掛放其他衣物，不準掛床簾，床架干凈無塵；起床后，蚊帳必須收起掛靠墻壁上。
（4）桶盆按各宿舍情況具體擺放，要求整齊、美觀。
（5）角落保持清潔，無衛(wèi)生死角。
（7）洗手間保持干凈。
（8）各宿舍按實際情況實施上述條例。
四、宿舍紀律
（1）服從管理人員安排，不得自行選擇宿舍和床位。
（2）嚴禁隨地吐痰，亂丟廢物，亂涂東西，損壞公物的行為。
（3）嚴禁往窗外、走廊倒水、扔雜物、摔東西、損壞公物的行為。
（4）嚴禁在宿舍發(fā)生不文明行為。
（5）不準進入異性宿舍，有公事經(jīng)值班員同意，方能進入。
（6）節(jié)約用水用電，人走關(guān)水關(guān)電，嚴禁使用電爐等用品。
（7）未經(jīng)宿室管理員允許，不得留宿外來人員。
（8）不得無故拒絕檢查，對檢查人員不得有無禮行為。
（9）注意防火、防盜，外出關(guān)窗鎖門，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時向宿舍管理員或礦有關(guān)部門反映。
五．宿舍檢查
（l）宿舍檢查分固定檢查、突擊檢查兩種。每周一次固定檢查，每月兩次突擊檢查，特殊情況另行通知。
（2）宿舍管理員負責對宿舍進行固定檢查
第三章 職工澡堂管理制度
一、本礦浴室只對本礦人員開放，其他人員不得進入。
二、本礦員工不準帶非本礦人員洗澡，對違反者，工作人員有權(quán)拒絕入內(nèi)。
三、禁止井上工作員在上班時間進入浴室洗澡。
四、洗澡人員要愛護浴室設(shè)施，損壞者照價賠償。
五、浴室工作人員要加強浴室管理，保持浴室清潔衛(wèi)生。堅守崗位，嚴格執(zhí)行定期巡查和交接班制度，做到崗位工隨時對浴池、更衣區(qū)全面巡查，確保澡堂內(nèi)的所有設(shè)施完好，做好節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)電工作，保證24小時供應(yīng)熱水、沐浴舒適。
六、職工澡堂嚴禁皮膚病、紅眼病、性病等傳染病者入內(nèi)，更衣、洗浴職工嚴禁將貴重物品（現(xiàn)金、手機等）帶入澡堂，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入澡堂。
七、在傳染病易發(fā)時期，要及時對澡堂進行消毒。
八、洗澡時，要先淋后浴，不準地池內(nèi)使用洗滌用品（香皂、浴液、洗衣膏等）。
第四章 廁所保潔制度
一、便紙入簍，勿丟入便池。
二、不得將果袋等雜物丟入便池。
三、注意文明如廁，小便入池，小便池內(nèi)嚴禁大便，及時沖洗。
四、節(jié)約用水。水籠頭流水要適量，水龍頭出現(xiàn)損壞要及時報煤礦后勤，以便排除故障；洗手池、水籠頭使用，要隨用隨開，用完及時關(guān)閉，避免早損。
五、墻壁保潔。廁所墻壁不得隨便亂擦亂抹，更不能在上面亂寫亂劃亂抹，亂用水弄濕墻壁，切實使墻壁潔凈衛(wèi)生。
六、明確責任。廁所打掃責任到人，每天定時清除地面磚、糞道沿、蹲沿、小便池的雜物、污垢，保持潔凈。
七、愛護公物，嚴禁毀壞廁所設(shè)施。
八、綜合部后勤將不定期對廁所使用管理情況進行檢查，并對出現(xiàn)問題及時糾正。
第五章 鍋爐管理制度
一、鍋爐巡回檢查制度
一、 為了保證鍋爐及其附屬設(shè)備正常運行以帶班長為主按下列順序每兩小時至少進行一次巡回檢查。
二、檢查上煤機、出渣機、二次風機、鼓風機、引風機是否正常。電動機和軸承溫升是否超限（滑動軸承溫升≯35℃最高≯60℃，滾動軸承溫升≯40℃最高≯70℃）。
三、檢查燃燒設(shè)備和燃燒工藝是否正常。
四、檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐墻是否有異?，F(xiàn)象。
五、檢查水箱水位、給水泵軸承和電動機的溫度、各閥門開關(guān)位置和給水壓力等是否正常。
六、檢查除塵器是否漏風，水膜除塵器水量大小。
七、檢查爐渣清除情況。
八、檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常，個指示、信號有無異常變化。
九、檢查爐排變速箱、前后軸、風機、水泵等潤滑部位的油位是否正常。
十、 巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并將檢查結(jié)果記入鍋爐及附屬設(shè)備的運行紀錄內(nèi)。
二、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度
一、鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下，進行經(jīng)常性的維護修理。
二、 結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修是維修。
三、 維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容：
1、一只水位表玻璃管（板）損壞，漏水、漏氣，用另外一只水位表觀察水位，及時檢修損壞的水位表；
2、 壓力表損壞，表盤不清應(yīng)及時更換；
3、 跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換；
4、 轉(zhuǎn)動機械潤滑油路保持暢通，油杯保持一定油位；
5、 檢查維修上煤機、出渣機、爐排、風機、給水管道閥門、給水泵等；
6、 檢查維修二次儀表和保護裝置；
7、 清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。
四、對安全附件試驗檢驗的要求：
1、安全閥手動放汽或放水試驗每周至少一次；自動放汽或放水試驗每三個月至少一次；
2、 壓力表正常運行時每周沖洗一次存水彎管，每半年至少校驗一次；并在刻度盤上指示工作壓力紅線；
3、 高低水位報警器，低水位聯(lián)鎖裝置、超壓、超溫報警器，超壓聯(lián)索裝置，每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。
五、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況，要詳細作好紀錄鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。
三、鍋爐水質(zhì)管理制度
一、 鍋爐用水必須處理，沒有可靠的水處理措施，水質(zhì)不合格，鍋爐不準投入運行。
二、 嚴格執(zhí)行GB/T1576-2008標準，加強水質(zhì)監(jiān)督。
三、 鍋爐水處理一般采用鍋外化學水處理，對于立式鍋爐和蒸發(fā)量1t/h以下（含1t/h）臥式鍋爐可采用鍋內(nèi)加藥水處理。
四、 采用鍋內(nèi)加藥水處理的鍋爐，每班必須對給水硬度、鍋水堿度、PH值三項指標至少化驗一次（給水化驗水箱內(nèi)的加藥水）。
五、 采用鍋外化學水處理的鍋爐，對給水應(yīng)每2小時測定一次硬度、PH值及溶解氧；鍋水應(yīng)每2－4小時測定一次堿度、氯根、PH值和磷酸根。
六、 專職或兼職水質(zhì)化驗員，要經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后，才能進行水處理工作。
七、 對于離子交換器的操作，要針對設(shè)備特點制定操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。
八、 水處理人員要熟悉掌握設(shè)備、儀器、藥劑的性能，性質(zhì)和使用方法。
九、 分析化驗用的藥劑用妥善保管，易燃、易爆有毒有害藥劑要嚴格按規(guī)定保管使用。
十、 鍋爐停用檢修時，首先要有水處理人員檢查結(jié)垢腐蝕情況，對垢的成分和厚度，腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細記錄。
十一、 化驗室和水處理間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，有防火措施。
十二、 水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄填寫完整正確。
四、水處理人員交接班制度
一、交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗儀器、藥品進行全面檢查，具備下列條件方能接班：
1、水處理設(shè)備正常、軟水主要指標合格；
2、 鍋爐堿度、PH值、氯根等項指標合格；
3、 化驗儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好；
4、 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊；
5、 水處理設(shè)備運行和化驗記錄填寫正確、準確、完整。嚴禁弄虛作假。
二、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行情況，以及水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
三、沒有辦理交班手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
四、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達工作崗位，查閱交班記錄，聽取交接情況介紹。
五、交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗儀器、藥品等是否齊全正常，并對軟水、鍋水主要指標進行化驗，合格后方能簽字交接班。
六、接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，但不能離開工作崗位。
七、交班時，如遇事故或重大操作項目，應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班，接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項目。
五、司爐工交接班制度
一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
二、交班者要提前做好準備工作，進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行、水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面有關(guān)問題。
三、如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
四、交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
1、鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
2、 鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
3、 鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常；
4、 鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全；
5、 鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交是：
1、 不交給喝酒和有病的司爐工人；
2、 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時不交；
3、 在處理事故時不進行交班；
4、 接班人員不到時，不交給無證司爐；
5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
五、交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀錄在案。
六、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。
七、交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負責。
六、鍋爐安全保衛(wèi)制度
一、 鍋爐房是使用鍋爐單位的有害部門之一，除鍋爐房工作人員，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準入內(nèi)。
二、 當班人員要緊守崗位，提高警惕，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。
三、 非當班人員，未經(jīng)帶班長同意，不準開關(guān)鍋爐房的各種閥門、煙風門及電器開關(guān)。無證司爐工、水質(zhì)化驗人員不準單獨操作。
四、 禁止鍋爐房存放易燃、易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺，要存放在指定地點，并注意檢查燃煤中是否有爆炸物。
五、 鍋爐在運行或壓火期間，房門不準鎖住或槎住，壓火期間要有人監(jiān)視。
六、 鍋爐房要配備有消防器材，認真管理。不要隨便移動或挪作它用。
七、 鍋爐一旦發(fā)生事故，當班人員要準確、迅速采取措施，防止事故擴大，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
七、鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
一、 鍋爐房不準存放與鍋爐操作無關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。
二、 鍋爐房地平，墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
三、 手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤，保持地面清潔。
四、 煤場、渣場要分開設(shè)置，煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。
五、 每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等打掃干凈。
六、 每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除，保持環(huán)境清潔優(yōu)美。
七、 主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員，對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比，獎勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)
第五部分 辦公室管理制度
第一章 辦公室安全衛(wèi)生管理制度
一、各室負責人負責本室清衛(wèi)、安全等工作的檢查、監(jiān)督、管理。
二、當天各科室值日人員上、下午應(yīng)提前十五分鐘上班，負責辦公室的清衛(wèi)、整理工作，最后離開辦公室時，切斷電源，關(guān)好門窗，做好保衛(wèi)工作。
三、每位工作人員自己的辦公用品必須擺放整齊，不準亂堆亂放，不得存放與工作無關(guān)的物品，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
四、墻上不準張貼計劃、通知等。
五、上班期間嚴禁在辦公室存放貴重物品和現(xiàn)金。
六、辦公室所有地面、桌面、柜、窗臺清潔整齊，窗明幾凈，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
第二章 印信管理制度
一、 印信的種類
(一)印鑒：公司向主管機關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。
(二)職章：刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。
(三)部門章：刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注“對內(nèi)專用”。
(四)職銜簽字章：刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印信。
二、 印信的使用規(guī)定
(一)對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以公司名義的行文，蓋總經(jīng)理職章。
(二)以公司名義對國營機關(guān)團體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜章。
(三)以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對礦商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者，蓋經(jīng)理職銜簽字章。
(四)各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時，蓋部門章。
三、 印信的監(jiān)印
(一)總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員。
(二)總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
(三)經(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。
四、 印信蓋用
(一)文件需用印時，應(yīng)先填寫“用印申請單”，經(jīng)分管副礦長或礦長簽字后，連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
(二)監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于“用印申請單”上加蓋使用的印信存檔。
五、印信的保管
各種印信由監(jiān)印人負責保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權(quán)負責。
六、 其他事項
監(jiān)印人對未經(jīng)判行文件，不得擅自用印，違者受處。 印信遺失時除立即向上級報備外，并應(yīng)依法公告作廢。
第三章 檔案管理
一、 歸檔范圍：
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、各種文件、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
二、 檔案管理
要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整、分類登記，密級檔案必須保證安全。
三、 檔案的借閱與索?。?/p>
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；
2、公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；
3、借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復(fù)制。
四、 檔案的銷毀：
1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；
2、若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。
3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
第四章 公司來賓參觀接待辦法
為促進公共關(guān)系擴大宣傳效果兼顧公司機密特訂定本辦法。一、接待種類：
1、定時參觀、檢查：先以公文或電話預(yù)先約定參觀時間與范圍。
(1)團體參觀、檢查：上級主管部門或政府職能部門約定來礦參觀、檢查。
(2)貴賓參觀、視察：政府首長社會名流以及國內(nèi)外各大企業(yè)負責人經(jīng)公司允準來礦參觀、視察。
(3)普通參觀、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：一般客戶或業(yè)務(wù)有關(guān)人員來礦參觀、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、臨時參觀：因業(yè)務(wù)需要臨時決定來礦參觀、檢查者。
二、接待方式：
1、團體參觀：凡參觀人數(shù)能在會客室容納者，均以煙、茶招待，否則一律免于招待，至于陪同人員由綜合工作部協(xié)調(diào)有關(guān)部門決定。
2、貴賓參觀：上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)來礦參觀、檢查的，除煙、茶招待外的，視情況由綜合部安排礦外或本礦招待就餐，并由公司高級人員陪同。
3、普通參觀：以煙茶招待的，由管理部或有關(guān)部門派員陪同。
4、臨時參觀：同普通參觀。
三、參觀規(guī)則：
1、貴賓參觀及團體參觀：由調(diào)度或各業(yè)務(wù)口分管礦長通知后，綜合部按相關(guān)級別予以安排接待。
2、普通參觀：包括廠家、及其他業(yè)務(wù)人員來礦的可由各部部長負責協(xié)調(diào)以利接待，但參觀涉及兩個部以上者，應(yīng)比照團體參觀辦理。
3、臨時參觀：由各部部長負責于參觀前以電話或其他方式通知相關(guān)人員或管理部辦理接待，如參觀涉及兩個部以上者，應(yīng)商請管理部協(xié)調(diào)辦理。
4、未經(jīng)核準的參觀人員，一律拒絕參觀，擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者，得按泄露商業(yè)機密論。
5、參觀人員除特準者外，一律婉拒拍照，并由陪同參觀人員委婉說明。
