“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施方案
“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施方案
各生產(chǎn)科室、隊(duì)組:
為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我公司得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因?yàn)椴僮魇д`而造成的各類(lèi)事故。從而達(dá)到消滅“三違”,實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我公司順利推廣并實(shí)施,公司成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法活動(dòng)實(shí)施小組。
組 長(zhǎng):
常務(wù)副組長(zhǎng):
副 組 長(zhǎng):
成 員:
二、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線,突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項(xiàng)樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程,通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng),達(dá)到“口隨眼動(dòng)、眼承心動(dòng)、手隨口動(dòng)”的指向性集中聯(lián)動(dòng),形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程,優(yōu)化人本環(huán)境,規(guī)范操作者行為。
三、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法的范圍
公司內(nèi)礦級(jí)、科級(jí)、隊(duì)級(jí)三級(jí)管理人員及各生產(chǎn)隊(duì)組井上下所有各工種操作人員。(前期以隊(duì)干、班組長(zhǎng)、特殊工種為主,后期逐步推廣至礦、科級(jí)及地面管理人員和其他人員)
四、推行“手指口述”安全管理的五項(xiàng)原則
保護(hù)自己、保護(hù)同事,不懂的事就問(wèn)、危險(xiǎn)的事不干,遵守規(guī)定。
五、階段安排
從2010年12月20日開(kāi)始至2011年1月底結(jié)束,分三個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2010年12月20日至2010年12月底)
宣傳階段,利用發(fā)放“手指口述”宣傳學(xué)習(xí)手冊(cè)、觀看視頻錄像、井口宣傳欄、安全學(xué)習(xí)例會(huì)講授、分工種以隊(duì)組為單位組織學(xué)習(xí)等多種形式,做好“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施的前期工作,使全公司由上至下認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法對(duì)我公司安全管理水平提升的重大作用,及現(xiàn)實(shí)意義,有效推動(dòng)安全工作向前發(fā)展。
(二)廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實(shí)施階段(2010年12月底至2011年1月15日)
各科室、隊(duì)組根據(jù)自己的情況,發(fā)放手指口述卡片,以各隊(duì)技術(shù)人員為主利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦、規(guī)范行為崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定,樹(shù)立樣板推廣實(shí)施。期間,安全科要對(duì)各隊(duì)組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)情況,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。
(三)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、考核評(píng)比階段(2011年1月15日至25日)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 :
1、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要根據(jù)要求,制定本隊(duì)的《“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理辦法》,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
2、各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要把“手指口述”操作法的推行情況作為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容,對(duì)職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決。
3、安全督查小分隊(duì)隨機(jī)抽查的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 “手指口述”操作法執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4、隊(duì)管理干部是現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”操作法執(zhí)行的直接管理者,要利用值班、盯班時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)“手指口述”操作法執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
考核辦法:
1、各隊(duì)組要按照要求認(rèn)真組織職工按工種學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng),凡不按要求組織學(xué)習(xí)或者應(yīng)付的,每次罰當(dāng)天值班干部50元。
2、職工要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作要領(lǐng),做到熟記、活用,集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,參加礦組織的統(tǒng)一考試。要求個(gè)人成績(jī)必須達(dá)到90分以上,每降低1分,考核責(zé)任人10元;區(qū)隊(duì)總體平均成績(jī)必須達(dá)到90分以上,每降低1分,考核隊(duì)組正職每人50元,分管副隊(duì)(組)長(zhǎng)每人30元。
3、各專(zhuān)業(yè)科室主人負(fù)責(zé)要按照要求督導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)隊(duì)組的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果,強(qiáng)化培訓(xùn)后,職工對(duì)操作要領(lǐng)掌握率達(dá)到100%。達(dá)不到要求的隊(duì)組,聯(lián)責(zé)主管科室負(fù)責(zé)人員每人100元。
4、各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過(guò)程中,不檢查“手指口述”操作法情況的,每次罰責(zé)任人20元。
5、安監(jiān)員不按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的,每次罰責(zé)任人20元。
6、礦、科、隊(duì)管理人員值班、帶班不檢查“手指口述”操作法執(zhí)行情況的,每次罰責(zé)任人20元。
7、對(duì)在工作中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的員工,按一般“三違”進(jìn)行處理。每次罰款20元。
8、旬檢月驗(yàn)檢查時(shí),將隊(duì)組(綜采隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì))“手指口述”納入日常考核中,根據(jù)檢查情況進(jìn)行月匯總評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀隊(duì)組,兩個(gè)優(yōu)秀班組,五個(gè)優(yōu)秀個(gè)人,給予優(yōu)秀隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)1000元;優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)500元;優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元,對(duì)考核不合格者,停止工作進(jìn)行學(xué)習(xí),直至培訓(xùn)考核合格后方可上崗;并全礦通報(bào)。
9、由安全科“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施小組于每月月底將操作法進(jìn)行情況全面匯總,并提交財(cái)務(wù)科進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
(四)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)全面推廣階段
1、組織有關(guān)人員,討論對(duì)比“手指口述”執(zhí)行期間,“手指口述”安全確認(rèn)管理法在實(shí)際安全管理當(dāng)中哪些缺陷需改進(jìn)提高,哪些好的經(jīng)驗(yàn)做法需加大宣傳推廣,以鞭策后者,激勵(lì)先進(jìn)。
2、完善“手指口述”內(nèi)容,結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,使安全確認(rèn)內(nèi)容充實(shí),可操作性強(qiáng)。同時(shí)擴(kuò)大安全確認(rèn)操作法執(zhí)行人員范圍,扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,使“手指口述”安全確認(rèn)操作法,長(zhǎng)期有效的為我公司全員素質(zhì)提升、安全管理水平提高發(fā)揮積極作用。
六、工作要求
1、提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行“手指口述”操作法推行管理工作,
“手指口述”操作法是進(jìn)一步規(guī)范職工崗位行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工個(gè)體安全技能的需要,也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措;使職工明確認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開(kāi)展這一活動(dòng)的必要之處。管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),避免思想認(rèn)識(shí)上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒(méi)必要,工作效率低,思想上有抵制情緒的現(xiàn)象。
2、各科室、隊(duì)組推行“手指口述”操作法,必須方法得當(dāng),講究實(shí)效,力求做到四個(gè)結(jié)合。
推行“手指口述”操作法,要做到與風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)控預(yù)測(cè)管理相結(jié)合、和危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合,和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段,力爭(zhēng)取得實(shí)效。因此,必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái),與規(guī)范化、精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),與打造高技能的職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)。使“手指口述”操作法活動(dòng)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動(dòng)簡(jiǎn)單化、形式化。防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
3、推行“手指口述”操作法,要加強(qiáng)對(duì)“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教
加強(qiáng)對(duì)“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教,是推行“手指口述”操作法工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)不可輕視的重要問(wèn)題。對(duì)個(gè)別平時(shí)流于“大法不犯,小錯(cuò)不斷”對(duì)小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了,空頂作業(yè)、負(fù)責(zé)區(qū)域文明生產(chǎn)差、躺坐崗位現(xiàn)象屢禁不止人員,他們往往存在僥幸心理,未能有效擺正安全與利益的關(guān)系,麻痹懶惰,圖省事、怕麻煩,工作消極,得過(guò)且過(guò),往往釀成事故。一些職工文化程度偏低,安全技術(shù)知識(shí)和操作技能不高,在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此,要突出重點(diǎn),因人施教,抓好日常安全教育,做好排查、幫教工作,教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理,從大處著眼,從小處著手,按科學(xué)規(guī)律辦事,引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣,不斷提高自我保安能力。
4、把好經(jīng)常性的監(jiān)督關(guān)
要把“手指口述”操作與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、反“三違”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),要強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、教程控制,引導(dǎo)促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)做到“手指口述”安全確認(rèn),按標(biāo)準(zhǔn)操作,說(shuō)干合一。由礦級(jí)、科級(jí)跟、帶班班管理人員、“手指口述”安全確認(rèn)實(shí)施小組及隊(duì)組三級(jí)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)考核。
5、持之以恒,常抓不懈
“手指口述”操作法是一個(gè)成功的安全管理方法,要一如既往地堅(jiān)持下去,不搞一陣風(fēng),不走形式,不走過(guò)場(chǎng),只有這樣,才能取得更好的效果;需要我們?cè)趯?shí)際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來(lái),做到規(guī)程敘述口語(yǔ)化,現(xiàn)場(chǎng)操作程序化,工序更替確認(rèn)化;更需要我們?cè)陂L(zhǎng)期地實(shí)踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達(dá)到精細(xì)化管理,精準(zhǔn)化操作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過(guò)程,促進(jìn)盛平煤業(yè)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。
二零一零年十二月十八日