煤礦總工辦管理制度

2011年12月

總工辦管理制度
 金豐集團(tuán)總工辦是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下的一級(jí)部門，由集團(tuán)公司內(nèi)較權(quán)威的專業(yè)技術(shù)人員組成，是集團(tuán)公司“專業(yè)技術(shù)人才資源庫(kù)”。總工辦在技術(shù)上對(duì)集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)目部以及其他相關(guān)部門提供技術(shù)支持，直接受集團(tuán)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的決策層負(fù)責(zé)，為加強(qiáng)規(guī)范化管理，特制定本制度。
職責(zé)范圍
 1、在集團(tuán)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持集團(tuán)公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作。主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
 2、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。
       3、負(fù)責(zé)編制公司年度采掘工程計(jì)劃。
 4、督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，對(duì)下屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作指導(dǎo)，保證在生產(chǎn)中技術(shù)工作的完成。
 5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的科技項(xiàng)目管理制度。
 6、組織公司技術(shù)檔案管理工作。
 8、編制年度科技項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、跟蹤管理、成果申報(bào)和年度科技獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審。
 9、制定年度“三新”推廣計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。
 10、組織重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審工作。
 11、定期對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
 12、參與采掘機(jī)械設(shè)備招標(biāo)，議標(biāo)，對(duì)礦井所需的設(shè)備和材料從技術(shù)方面提出合理化意見。
 13、完成總工程師交辦的其他事務(wù)。
工作程序
堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，匯報(bào)工作及時(shí)逐項(xiàng)上報(bào)，工作組織服從主任統(tǒng)一指揮的工作原則。
基層單位反映的技術(shù)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決的，要立即制定技術(shù)方案，后以書面形式上報(bào)主任。
公司部門之間的技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)協(xié)商解決。
重大技術(shù)問(wèn)題要通過(guò)遞交技術(shù)方案、開展方案論證、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析，最后確定最佳方案，并報(bào)總工程師審批。
新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用，嚴(yán)格按照年度“三新”推廣計(jì)劃進(jìn)行，并制定專人跟蹤落實(shí)，按期上報(bào)落實(shí)情況。
集團(tuán)年度采掘工程接替計(jì)劃的編制，由總工辦主任組織各礦總工（技術(shù)礦長(zhǎng)）共同協(xié)商完成，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)。
年度科技項(xiàng)目的管理實(shí)施，由科技副總工具體負(fù)責(zé)落實(shí)，總工辦主任組織專家進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，立項(xiàng)和公布，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
科研項(xiàng)目的申報(bào)要嚴(yán)格按照《科技項(xiàng)目申報(bào)程序》進(jìn)行，逐級(jí)簽字審核，否則不予評(píng)審，立項(xiàng)。
總工辦科員工作標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要積極組織，安排落實(shí)，跟蹤兌現(xiàn)。
要嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
著裝整潔，文明用語(yǔ)，團(tuán)結(jié)和諧，共同進(jìn)步。
總工辦工作紀(jì)律管理規(guī)定
總工辦成員必須按照規(guī)定時(shí)間上下班，由總工辦副主任點(diǎn)名記工。
遲到罰款10元，遲到30分鐘者按曠工處理，曠工罰款50元，早退罰款50元。
有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)假條按曠工論處，請(qǐng)假由主任批準(zhǔn)同意方可。
總工辦成員工作期間必須在值班室，遇特殊原因需要外出必須經(jīng)主任同意，否則按脫崗處理，脫崗罰款50元。
成員值班期間要穿著整潔，坐姿穩(wěn)重大方，不準(zhǔn)把腿放到椅子或桌子上，時(shí)刻保持個(gè)人形象。
要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極工作，如因工作疏忽造成損失，將嚴(yán)肅處理。
7、嚴(yán)格崗位責(zé)任追究制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，因玩忽職守，造成損失的，要嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
8、總工辦成員必須按照以上規(guī)定執(zhí)行。

 二〇一一年十二月一日