這進(jìn)一步提高原煤回收率及回收質(zhì)量,使煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。并..." />

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礦井2010年煤質(zhì)管理辦法

作者:佚名 2011-12-27 09:18 來源:本站原創(chuàng)


 1、煤質(zhì)檢查驗收與礦井旬檢月驗同步進(jìn)行,每季度一次,各隊組隊長或技術(shù)員必須有一人參加。
 2、各隊組必須成立以隊長為組長,書記、技術(shù)員為組員,付隊長、小隊長為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
 3、各隊組必須建立煤質(zhì)管理辦法,要有對各班組煤質(zhì)管理考核辦法,考核結(jié)果必須全部反映到驗收表上。
 4、每月檢查平均得分在90分以上,獎隊組1000元,獎隊干三職各200元,得分90-80分,不獎不罰,得分在80分以下,對隊處罰1000元,隊干三職各處罰200元。
 五、相關(guān)規(guī)定:
 1、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組近期要組織1—2次煤質(zhì)專項培訓(xùn)會,不斷提高煤質(zhì)管理意識,以合格穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場,進(jìn)一步增強(qiáng)抵抑市場風(fēng)險能力。
 2、生產(chǎn)科要對采掘開各隊組作業(yè)規(guī)程、專項措施進(jìn)行檢查,補(bǔ)充完善煤質(zhì)管理措施,并確保落實到位。
 3、生產(chǎn)科要根據(jù)我礦井下實際情況制定煤質(zhì)日常檢查處罰條例。
 4、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
 附:1、礦井對科室煤質(zhì)管理考核表
   2、礦井對采、掘隊組煤質(zhì)管理考核表
   3、礦井對輔助隊組煤質(zhì)管理考核表
 
 
 
 
 
 辛置煤礦
 二0一0年

 
礦井對科室煤質(zhì)管理檢查評分表
                     年  月
序號
考核內(nèi)容
評分辦法
標(biāo)準(zhǔn)分
扣分原因
實得分
備注
1、建立健全煤質(zhì)管理制度
2、煤質(zhì)檢查臺帳齊全
3、每月有煤質(zhì)活動分析考核
1、無管理制度、臺帳扣20分
2、臺帳及分析考核不齊全一處扣5分
40
 
 
 
1、采、掘規(guī)程、措施有煤質(zhì)管理措施,并落實到現(xiàn)場
2、各崗位煤質(zhì)管理責(zé)任制齊全
1、無煤質(zhì)管理措施和崗位責(zé)任制扣20分
2、現(xiàn)場不落實一處扣5分
30
 
 
 
旬檢月驗組織對分管隊組煤質(zhì)檢查
不檢查不得分,記錄不全扣3分
10
 
 
 
月度對隊組考核資料中必須有煤質(zhì)考核內(nèi)容
無煤質(zhì)考核內(nèi)容不得分
10
 
 
 
礦井月度原煤灰分含矸率不超規(guī)定
每超一項扣5分
10
 
 
 
合計
 
 
100
 
 
 
生產(chǎn)礦長:             科室:
開掘工作面煤質(zhì)管理考核評分表
隊組:               工作面:
序號
檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)
評分辦法
標(biāo)準(zhǔn)分
得分
一、
1、作業(yè)規(guī)程中必須明確的煤質(zhì)管理辦法
2、煤質(zhì)管理制度齊全
3、必須設(shè)專人負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理
第1、2項不合格扣10分;第3項不合格扣5分
15
 
二、
頂板管理
1、施工中嚴(yán)禁隨意破底挑頂
2、頂板破碎時,措施到位,支護(hù)及時
3、頂板夾石層大于0.4m時,必須托住
第1、2項不合格扣2分;第3項不合格扣6分
20
 
三、
分打分裝
1、煤巖必須實行分打分裝
2、頂板破碎或挑頂臥底工程的少量矸石必須及時撿出集中堆放,集中運出
一次不合格扣10分
10
 
四、排矸系統(tǒng)
1、必須有暢通合理的排矸系統(tǒng)
2、排矸及時,工作面矸石堆放不大于一車
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣5分
15
 
五、現(xiàn)場管理
1、煤中的矸石、雜物必須及時撿出,集中裝車出井
2、巷道內(nèi)的雜物及廢舊材料嚴(yán)禁混入煤中,應(yīng)及時裝進(jìn)工作面垃圾箱
發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5分
20
 
六、
灰分及含矸率符合作業(yè)計劃規(guī)定
每超一項扣10分
 
 
小計
 
 
100
 
檢查人:            日期:  年 月 日
開掘班組煤質(zhì)管理考核評分表
隊組:                      班組長:
序號
檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)
評分辦法
標(biāo)準(zhǔn)分
得分
一、
頂板管理
1、施工中嚴(yán)禁隨意破底挑頂
2、頂板破碎時,措施到位,支護(hù)及時
3、頂板夾石層大于0.4m時,必須托住
第1、2項不合格扣5分;第3項不合格扣10分
25
 
二、
分打分裝
1、煤巖必須實行分打分裝
2、頂板破碎或挑頂臥底工程的少量矸石必須及時撿出集中堆放
一次不合格扣10分
25
 
三、
排矸系統(tǒng)
1、必須有暢通合理的排矸系統(tǒng)
2、排矸及時,工作面矸石堆放不大于一車
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣5分
25
 
四、
現(xiàn)場管理
1、煤中的矸石、雜物必須及時撿出,集中裝車出井
2、巷道內(nèi)的雜物及廢舊材料嚴(yán)禁混入煤中,應(yīng)及時裝進(jìn)工作面垃圾箱
發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10分
25
 
小計
 
 
100
 
檢查人:            日期:  年 月 日
 
回采班組煤質(zhì)管理考核評分表
隊組:      班組長:
項目
檢查內(nèi)容
評分標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
得分
一、
現(xiàn)場管理
1、采高符合規(guī)程規(guī)定,無隨意挑頂、臥底情況
2、工作面支護(hù)及時,無空頂漏矸現(xiàn)象(2×2×0.5m3)
3、工作面運輸設(shè)備上無20×cm2的矸石
4、工作面停機(jī)停水
5、巷道雜物及廢舊材料嚴(yán)禁進(jìn)入煤中
第1、2項一處不合格扣15分;第3、5項一處不合格扣8分;第4項一處不合格扣5分
70
 
二、
特殊管理
1、工作面遇構(gòu)造時有煤質(zhì)管理措施
2、煤質(zhì)管理措施執(zhí)行情況
無措施不得分,不執(zhí)行措施扣20分,執(zhí)行不好扣10分
30
 
小計
 
 
100
 
檢查人:            日期:  年 月 日
 
皮帶隊煤質(zhì)管理檢查考核評分表
 
序號
考核內(nèi)容
評分辦法
標(biāo)準(zhǔn)分
實得分
1
1、成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),制度齊全,獎罰分明
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣5分
20
 
2
皮帶司機(jī)、放煤工發(fā)現(xiàn)煤中有矸石(200×200mm以上)道軌、工字鋼、鋼絲繩等雜物必須揀出
發(fā)現(xiàn)一塊矸石扣0.1分,構(gòu)木、木料扣0.5分,道軌、工字鋼、鋼絲繩扣1分
20
 
3
皮帶巷清理的雜物,不準(zhǔn)上皮帶
發(fā)現(xiàn)一次扣5分
15
 
4
皮帶巷的積水嚴(yán)禁排至皮帶上
發(fā)現(xiàn)一次扣5分
15
 
5
皮帶司機(jī)在皮帶開機(jī)時灑水,停機(jī)時關(guān)水
否則一次扣2分
15
 
6
煤庫上必須有蓖子且完好
否則一次扣2分
15
 
合計
 
 
100
 
檢查人:      日期:  年 月 日
 
運輸隊煤質(zhì)管理檢查考核評分表
 
序號
考核內(nèi)容
評分辦法
標(biāo)準(zhǔn)分
實得分
1
1、成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),制度齊全,獎罰分明
2、必須設(shè)專人負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理
第1項不合格扣10分;第2項不合格扣5分
20
 
2
放煤工發(fā)現(xiàn)煤中有矸石(200×200mm以上)道軌、工字鋼、鋼絲繩等雜物必須揀出
發(fā)現(xiàn)一塊矸石扣0.1分,木料扣0.5分,道軌、工字鋼、鋼絲繩扣1分
10
 
3
大巷文明生產(chǎn)清理雜物,裝在矸石車上,運送出井
否則一次扣5分
20
 
4
大底矸石車,嚴(yán)禁東區(qū)裝煤
否則一次扣0.5分
10
 
5
混裝煤矸的礦車請示系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度按指示辦理
一次不請示扣2分
10
 
6
地面垃圾嚴(yán)禁裝上煤車,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,矸石車(指1T礦車)必須翻凈,大底車必須經(jīng)過清車機(jī)清理(或人工清理),嚴(yán)禁大底車入井
否則一次扣5分
20
 
7
高低硫煤出井按指定卸載站卸載
否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分
10
 
合計
 
 
100
 
檢查人:      日期:  年 月 日

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