煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定
主要負責人每月帶班下井不得少于5個。其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師的帶班下井次數(shù)根據(jù)實際情況由建設(shè)和施工單位自行安排。
必須認真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃。每月底之前要制定出下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃（下井排班計劃表），計劃中必須明確每日每班帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃要在建設(shè)煤礦調(diào)度室公示，當天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，要在建設(shè)煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，要履行下列職責：
?。ㄒ唬┘訌妼χ攸c部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況；
?。ǘ┘皶r發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；
?。ㄈ┯龅诫U情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
各國有重點煤炭集團公司要制定所屬建設(shè)煤礦的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并抄送煤監(jiān)局；其所屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要報集團公司備案。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實行井下交接班制度。
上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報制度。
監(jiān)督檢查
各級煤炭行業(yè)管理部門要把建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行情況作為日常管理和監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，。
建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況應(yīng)通過當?shù)刂饕襟w向社會公布，接受社會各界監(jiān)督。
煤炭行業(yè)管理部門對建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進行監(jiān)督檢查時，重點檢查下列內(nèi)容：
（一）是否建立健全建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度；
（二）建領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負責人帶班下井情況；
?。ㄈ┦欠裰朴喢旱V領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計劃以及工作計劃的執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況；
（四）煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)在井下履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；
?。ㄎ澹┙ㄔO(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況；
?。┤罕娕e報有關(guān)問題的查處情況。
主要負責人每月帶班下井不得少于５次。
帶班領(lǐng)導(dǎo)下井后要全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實行“無縫對接”，即實行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下的安全狀況等問題，并認真填寫交接班記錄。
煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，井下從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況要在煤礦進行公示，要通過當?shù)刂饕襟w向社會公布，接受社會各界監(jiān)督。各級煤炭行業(yè)管理部門要建立建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度。對弄虛作假的，任何單位和個人均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門及各級煤礦工會、紀委、組織等部門舉報和報告。
