紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合我礦的實際情況,我們制定了礦級領(lǐng)下井帶班獎懲制度。
帶班考核:
1、所有帶班人員必須按時下井跟班,有事提前和領(lǐng)導(dǎo)請假,以便安排他人下井跟班。無故不入井者每次罰款500元。
2、所有帶班人員必須在井下指定地點交接班,否則每次罰100元。
3、帶班人員不履行自已的職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題不解決,發(fā)現(xiàn)隱患不徹底處理,每次罰200元。如當(dāng)班發(fā)生不安全事故,要嚴(yán)格按本礦制定的責(zé)任追究辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者按《特別規(guī)定》追究。
4、對積極排除重大隱患,避免人員傷亡事故發(fā)生的帶班人員給予100至1000元的獎勵(獎勵事宜由礦安委會決定)。
礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度
一、值班、跟班人員按規(guī)定的方式和值班跟班輪流表值班,不能擅自缺勤或替班。如果確有需要必須由報安全副礦長批準(zhǔn)后方可多換班或替班。
二、值班跟班人員需按規(guī)定的時間接班,未履行交接手續(xù)之前,交班人員不準(zhǔn)離崗。
三、禁止在事故處理時交接班,交接班期間如遇事故應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理,一般事故未處理完時不得進(jìn)行交接班。
四、交班應(yīng)口對口進(jìn)行交接,交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做到交的清楚,接的明白。
五、交班人員向接班人員全面講清后,交接班人員方可離崗。
六、交接班內(nèi)容:
?。?)井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。
?。?)事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。
(3)相關(guān)作業(yè)遺留情況,安全措施落實、布置情況。
(4)工作面爆破情況及工作面、巷道頂板管理情況。
(5)儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。
?。?)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。
(7)與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項
礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井跟班制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合我礦的實際情況,我們制定了礦級領(lǐng)下井帶班制度。主要有以下幾個方面:
1、我們們建立了以礦長為首的入井跟班機(jī)構(gòu),下面包括礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長為主要入井跟班領(lǐng)導(dǎo)組。
2、要求入井跟班領(lǐng)導(dǎo)與工人同下同上,跟班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班。保證當(dāng)班各工作面安全工作。
3、當(dāng)班各工作面發(fā)現(xiàn)隱患不能排除的要與當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系,不得盲目蠻干。
4、當(dāng)班發(fā)生不安全事故,要追究跟班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,絕不遷就。
5、跟班入井人員要嚴(yán)格按跟班表進(jìn)行,如果因培訓(xùn)或其它原因不能跟班的要和礦長請假,礦長要安排人員進(jìn)行替班。請假結(jié)束后,要立即與礦長進(jìn)行聯(lián)系,及時安排跟班。
二、時間安排:
每天分三班,每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員,實行井下現(xiàn)場帶班(交接班地點在井底車場硐室),確保生產(chǎn)期間井下24小時有主要管理人員跟班。礦長每月至少入井不少于10天。分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副礦長每月帶班不少于15次。嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班。
三、帶班職責(zé):
1、下井帶班人員要把保證當(dāng)班安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班井下的安全狀況,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除不安全隱患,及時制止違章作業(yè)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2、下井帶班人員發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向生產(chǎn)調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報。
3、必須堅持在井下指定地點(特殊情況在現(xiàn)場)交接班,上一班帶班人員要向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
4、下井帶班人員升井后,要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并交調(diào)度室存檔備查。
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為了保證礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及時,不出現(xiàn)空班缺崗,并能接受職工的監(jiān)督,我礦制定了下井帶班公示制度。
1、每天早上開調(diào)度室會議前,由調(diào)度室人員按照規(guī)定
的值班跟班表在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天的值班、跟班人員姓名。如有調(diào)整必須在調(diào)度會議上明確安排當(dāng)天的值班跟班人員。
2、每班入井前由檢身房人員掛牌公示當(dāng)班的跟班人
員姓名、職務(wù)。接受工人監(jiān)督,無跟班人員入井帶班,工人有權(quán)拒絕入井。
3、每班下班后,當(dāng)班帶班礦長必須公示當(dāng)班井下主要
安全隱患,提醒接班人員的注意。預(yù)防事故發(fā)生。
4、每天由檢身房人員公示帶班人員出入井時間,并接
受工人的監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案主要包括《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計劃》等相關(guān)資料,有調(diào)度室統(tǒng)一管理。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫帶班下井交接班記錄,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)將井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等填寫交接班記錄本上。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后,及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)內(nèi)容登記填寫在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本》上,有調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)整理,整改并存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實行井下交接班制度。
4、調(diào)度室每天根據(jù)《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本》,如實填寫每月一張的《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計表》。并存檔備查。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計劃,于每月月底前5天發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本》使用完畢后交調(diào)度室,調(diào)度室要連同《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計劃》,井下人員定位系統(tǒng)存儲信息統(tǒng)一存檔,備查,存期不少于一年。
6、附件
(1)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄表
(2)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄
(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計表