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天隆集團(tuán)公司霍洛灣煤礦商品煤銷售管理制度

作者:佚名 2012-02-20 23:34 來源:本站原創(chuàng)

  商品煤銷售管理制度

  為積極配合公司銷售部門煤炭上站,坑口銷售等發(fā)運工作順利進(jìn)行,結(jié)合我礦實際情況,使商品煤場存發(fā)運過程的工作更加合理,防止商品煤流失現(xiàn)象,使銷售發(fā)運過程更加科學(xué)規(guī)范,特制定以下管理制度

  一、商品煤上站坑口銷售過程管理制度

  1、與運轉(zhuǎn)隊配合發(fā)運前及發(fā)運過程中,煤場及上煤路線必須灑水作業(yè),確保煤塵污染得到一定控制。

  2、嚴(yán)格遵守礦領(lǐng)導(dǎo)指示與地方環(huán)保部門配合杜絕超裝、超載現(xiàn)象,運煤車裝平蓋蓬布,如有超高不上蓬布者發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班發(fā)運員100元。

  3、嚴(yán)禁破爛車進(jìn)場裝煤,如因破爛車裝煤造成運途撒煤,罰責(zé)任人100元。

  4、所有上站坑口銷售票據(jù)必須到財務(wù)科領(lǐng)取票并進(jìn)行登記。杜絕丟失票據(jù)。如煤票丟失當(dāng)班人員及時報告科長,并書面寫出丟失報告,科長組織人員進(jìn)行調(diào)查,無充分理由者視為煤炭流失行為,按丟煤論處。

  5、開票過程中,認(rèn)真填寫日期、煤種、發(fā)運單位到站地點當(dāng)日順序號、車輛編號、車主簽字確認(rèn)及開票簽字等詳細(xì)內(nèi)容,如有不符,每份票罰責(zé)任人100元。

  6、堅決杜絕當(dāng)班發(fā)運員串通司機(jī)偷煤現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并經(jīng)調(diào)查核實后,停職離崗按礦規(guī)礦紀(jì)處罰。

  7、嚴(yán)格禁止未帶票車輛出場,如有未帶票者,根據(jù)實際情況,主動補(bǔ)票者罰司機(jī)200元,停運一周,如故意不開票者視為偷煤,報礦保衛(wèi)科處理。

  8、堅決防止偷盜煤現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消運煤資格并報保衛(wèi)科及公安部門追究其相應(yīng)的法律責(zé)任并處以每車20000元以上罰款。

  9、嚴(yán)格要求運煤車輛在煤場及運途的安全作業(yè)。

  10、發(fā)運過程中,嚴(yán)格禁止閑人進(jìn)入煤場。

  11、拉運車輛必須過磅,違者每車發(fā)現(xiàn)一次處1000-2000元罰款。

  12、嚴(yán)格勞動紀(jì)律做好發(fā)運正常業(yè)務(wù),無特殊情況必須保證發(fā)運任務(wù)順利完成,如因我礦發(fā)運人員延誤造成發(fā)運任務(wù)不能完成的現(xiàn)象,每次罰帶班科長200元,科長200元。

  13、發(fā)運時,注意所生產(chǎn)的商品煤進(jìn)場的先后順序,堅持先出先裝,避免因場存過久高溫現(xiàn)象發(fā)生。

  14、當(dāng)日發(fā)運數(shù)量及時報調(diào)度室,否則罰帶班科長100元。

  二、上站車輛管理制度(裝載機(jī))

  1、凡在我礦上煤的車輛必須在我礦備案、編號,并鑒定運煤協(xié)議,保證我礦在任何條件下順利完成上站任務(wù)。

  2、凡在我礦上煤的車輛要求費用齊全、車況良好、車主及司機(jī)安全意識好。

  3、所有車輛必須聽從我礦銷售人員安排,排隊領(lǐng)裝車票裝煤,不服從者罰200-500元或辭退。

  4、嚴(yán)格禁止偷煤現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消運煤資格,并交公安機(jī)關(guān)處理。

  5、裝載機(jī)司機(jī)要定期進(jìn)行培訓(xùn),裝車時要求裝平壓實,每次裝完煤后,煤場必須清理干凈違者罰款200元。

  6、嚴(yán)格裝載機(jī)出煤場時挑煤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加懲處。

  三、上站數(shù)量統(tǒng)計,報表運費結(jié)算制度

  1、嚴(yán)格與集裝站坑口銷售用戶核對數(shù)量,做到結(jié)算數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

  2、各種統(tǒng)計報表必須準(zhǔn)確無誤。

  3、月報表及年度報表要求與場存產(chǎn)量結(jié)合,銷售科長把關(guān)確認(rèn)后方可上報,發(fā)現(xiàn)一次不合格報表,罰款統(tǒng)計員200元,罰款銷售科長200元。

  4、認(rèn)真搞好運費結(jié)算工作,結(jié)算不及時者罰責(zé)任人100元。

  5、核對票據(jù)要準(zhǔn)確無誤,發(fā)現(xiàn)缺煤現(xiàn)象及時匯報科長,如有不匯報者罰責(zé)任人200元。

  四、磅房管理制度

  1、磅房工作人員要有高度責(zé)任心,認(rèn)真做好車輛過磅工作。

  2、過磅時填寫數(shù)字準(zhǔn)確字跡清晰,如有填寫數(shù)字不準(zhǔn)且為故意行為者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度匯報領(lǐng)導(dǎo)并停職檢查。

  3、對地磅出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

  4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律保證上煤工作順利完成。

  5、過磅要及時,如因過磅不及時造成堵車或延誤上煤任務(wù)者罰責(zé)任人200元。

  6、及時清掃衛(wèi)生。

  五、煤質(zhì)管理制度

  1、與采煤工作面、掘進(jìn)工作面聯(lián)系,盡量提醒在生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì),避免矸石及雜物升到地面。

  2、地面組織撿矸除雜人員對地面煤場及矸石雜物進(jìn)行清除,力爭使地面場存煤中矸石雜物降到最低。

  3、要求所有使用雷管的單位,嚴(yán)格禁止未爆雷管混入煤中升到地面,一經(jīng)查出,每發(fā)現(xiàn)一枚未爆雷管罰使用單位1000元。

  4、地面場存煤取樣化驗時,要切合實際要求井下及站臺化驗結(jié)果比對,發(fā)現(xiàn)問題要找出原因。

  5、如遇煤質(zhì)不好,達(dá)不到用戶要求及時反饋意見給領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)單位進(jìn)行整改。

  6、完善各項煤質(zhì)資料,如有煤質(zhì)資料不全者罰資料員100元。

  7、撿矸除雜人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,煤場管理員要及進(jìn)巡查,發(fā)現(xiàn)煤場雜質(zhì)未撿完者,每發(fā)現(xiàn)一次罰撿矸當(dāng)班責(zé)任人50元。

  六、煤場管理制度

  1、儲煤場所必須平整、干凈、無雜物。

  2、各煤種必須分門另類堆放整齊,杜絕亂倒亂放現(xiàn)象,不合格煤種要另存別處。

  3、與運轉(zhuǎn)隊聯(lián)系一定要根據(jù)生產(chǎn)情況分堆存放以利水份自然蒸發(fā)。

  4、如有場存煤存放時間長要及時測溫,發(fā)現(xiàn)高溫時及時處理。

  5、防止拉運車輛破壞煤場防塵網(wǎng)設(shè)施,如有損壞要照價賠償。

  6、要求煤場撿矸人員注意安全,機(jī)頭落煤處及裝載機(jī)裝煤處附近不能靠近。

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