開拓一隊安全教育與培訓(xùn)制度

　　為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合我隊實際情況，現(xiàn)制定開拓一隊職工安全教育與培訓(xùn)制度。

　　1.成立隊組安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：隊 長 書 記

　　副正副工長：技術(shù)員 辦事員

　　成 員：副隊長 工長 計核員 材料員

　　書記主抓隊組安全教育培訓(xùn)工作，技術(shù)副隊長(技術(shù)員)為隊組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，隊組計核員為隊組培訓(xùn)管理員，隊組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和管理員具體負(fù)責(zé)隊組安全教育與培訓(xùn)工作。

　　2.隊組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教案、制定月、季度、年度培訓(xùn)計劃，并在月末、季末、年末寫出培訓(xùn)總結(jié)。

　　3.隊組技術(shù)員為兼職教師，隊長、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

　　4.開展隊組內(nèi)部培訓(xùn)，必須建立培訓(xùn)點(diǎn)名冊，班前會培訓(xùn)內(nèi)容必須提前編制內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，職工填寫《培訓(xùn)效果評估表》做為職工對此次培訓(xùn)的效果反饋;對培訓(xùn)工作提出合理化建議的職工給予獎勵。

　　5.隊組要認(rèn)真組織實施培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)培訓(xùn)班管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。完成不了培訓(xùn)計劃，所有罰款由技術(shù)副隊長承擔(dān)。

　　6.職工培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺帳，掌握培訓(xùn)情況，并及時準(zhǔn)確地報送職工教育培訓(xùn)報表，否則，罰技術(shù)隊長50元/次。

　　7.隊組培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，每次學(xué)習(xí)時間不得少于1小時，培訓(xùn)結(jié)束后，由安全部統(tǒng)一試卷進(jìn)行閉卷考試，抽查隊組每個單位不少于5人，對效果不明顯和及格率達(dá)不到90%的，根據(jù)要求進(jìn)行處罰。

　　8.培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律：

　　(1)不遲到，不早退，不曠課，有事請假

　　(2)認(rèn)真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)容請示后方可提問。

　　(3)學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。

　　(4)尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，課堂上不交頭接耳，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)。

　　9.培訓(xùn)期間學(xué)員實行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可回家，否則按曠工論處。

　　10.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，遲到、早退、曠課按培訓(xùn)辦規(guī)定處罰，培訓(xùn)結(jié)束后，被評為優(yōu)秀學(xué)員的除礦獎勵外，隊組給予獎勵50元，同時，對于出現(xiàn)培訓(xùn)另有罰款的學(xué)員，隊組罰50元。

　　11.業(yè)余培訓(xùn)期間，遲到1次罰5元，早退一次罰10元，曠課一次罰30元。

　　12.培訓(xùn)期間隊組不定期抽查學(xué)員筆記，對于不做筆記的一次罰50元，少記一次筆記罰10元，每次學(xué)習(xí)前發(fā)筆記本;學(xué)習(xí)后統(tǒng)一交到隊組，一次不交罰10元。

　　13.培訓(xùn)結(jié)束后，隊組于月底進(jìn)行統(tǒng)一閉卷考試，考試不及格者，罰50元，另罰該組100元，正副工長10元。