開拓一隊(duì)的材料成本控制制度

　　在“強(qiáng)素質(zhì)、降成本、提效益”的企業(yè)管理中，結(jié)合寺家莊公司提出的降低成本，提高生產(chǎn)效益的指導(dǎo)下，開拓一隊(duì)總結(jié)了過去的成本控制方面的不足，決定在新的一年采用“班組核算管理機(jī)制”，這一班組管理辦法，有利于全隊(duì)的生產(chǎn)成本管理，并且能夠降低隊(duì)組的生產(chǎn)成本消耗。把職工的經(jīng)濟(jì)利益與其工作效果聯(lián)系起來，有利于激發(fā)了職工的勞動熱情和創(chuàng)造精神，以及促進(jìn)采掘工效的提高和材料消耗的下降。

　　一、成立隊(duì)組材料成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：隊(duì)長 書記

　　副組長：技術(shù)副隊(duì)長

　　成 員：副隊(duì)長 技術(shù)員 正副工長 計(jì)核員 材料員 成本員

　　二、工作目標(biāo)

　　1.隊(duì)組材料成本不超過公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　2.井下材料的擺放和使用，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到90分以上。

　　3.并且在公司下達(dá)的指標(biāo)基礎(chǔ)上有所降低。

　　三、責(zé)任劃分

　　1.隊(duì)長是本隊(duì)材料成本控制工作的總負(fù)責(zé)人，對材料成本控制工作進(jìn)行具體安排，嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織隊(duì)組安全生產(chǎn)及材料成本控制工作，定期組織本隊(duì)管理人員對本隊(duì)施工地點(diǎn)的材料使用情況和定制化擺放進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

　　2.書記是本隊(duì)材料成本控制工作的教育負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊(duì)長做好材料成本控制的教育宣傳工作，經(jīng)常參與材料成本檢查，對出現(xiàn)的問題及時督促采取措施進(jìn)行處理。

　　3.技術(shù)員是本隊(duì)材料成本控制工作的具體負(fù)責(zé)人，定期組織對本隊(duì)職工進(jìn)行材料使用和擺放標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　4.副隊(duì)長是施工現(xiàn)場材料成本控制的具體負(fù)責(zé)人，對施工過程的中使用的材料全權(quán)負(fù)責(zé)，按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎罰，及時整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料成本的使用和擺放。

　　5.工長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人，對每班施工使用的材料負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照材料使用和擺放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工，出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改，保證材料現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理和使用。

　　6.計(jì)核員是材料使用現(xiàn)場驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對每班生產(chǎn)區(qū)域的材料必須全面驗(yàn)收檢查，對照材料成本控制工作的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和材料的使用情況。

　　五、相關(guān)要求

　　1.材料必須按照施工作業(yè)規(guī)程和措施的要求進(jìn)行施工使用，做到材料的正規(guī)使用，不出現(xiàn)浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象。

　　2.操作人員必須熟知材料使用的方法和位置。應(yīng)按照崗位操作要求進(jìn)行正規(guī)操作。

　　3.工長在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持正規(guī)化操作的原則，協(xié)調(diào)指揮，確保材料不浪費(fèi)和丟失。

　　4.每使用一次材料，計(jì)核員必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的必須進(jìn)行登記和通知工長整改。

　　5.隊(duì)組每月至少組織一次由隊(duì)長帶隊(duì)，副隊(duì)長、工長、成本員等參加的材料成本大檢查，對出現(xiàn)的問題必須及時處理，處理不了的，應(yīng)制定措施和計(jì)劃，限期處理。查出的材料問題應(yīng)在班前會上通報并分解落實(shí)到班組。

　　6、對公司組織的材料成本檢查，檢查出的問題，必須安排到小班進(jìn)行處理，并且對負(fù)責(zé)材料管理的相關(guān)人員進(jìn)行考核。