開拓一隊鼓勵員工學(xué)習(xí)制度

　　為切實貫徹集團公司關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型班組與學(xué)習(xí)型員工的工作要求，在企業(yè)內(nèi)弘揚全員學(xué)習(xí)之風(fēng)，大力提高廣大員工的科技文化素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，進一步提高隊組職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識，提高安全基本技能，樹立安全自我意識，構(gòu)建和諧、安全、團結(jié)、向上的安全管理氛圍，夯實隊組安全管理基礎(chǔ)，通過鼓勵全體員工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)和各崗位工操作技術(shù)，特制定鼓勵員工學(xué)習(xí)制度。

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　正副工長：隊 長 書 記

　　成員：副隊長 工長 計核員 技術(shù)員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在隊辦公室。

　　二、利用黑板報宣傳，在全隊范圍進行，營造一種學(xué)習(xí)光榮、學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力、學(xué)習(xí)可以贏得效益的良好氛圍。

　　三、隊定期召開會議，專項組織專業(yè)學(xué)習(xí)，有隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加并主持;在安全會上留出研究學(xué)習(xí)事宜的時間，號召全員學(xué)習(xí)。

　　四、成立學(xué)習(xí)小組，重點安排布置員工的學(xué)習(xí)工作，把提高員工素質(zhì)當(dāng)作一件大事抓緊抓好。

　　五、學(xué)習(xí)管理辦法

　　1、平時學(xué)習(xí)加強對職工的安全思想教育工作，提高他們的安全意識，增強他們的安全觀念。

　　2、新進職工在工作前必須進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，特別是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。

　　3、利用班前會、班后會加強對職工的安全教育工作。

　　4、召開班前會的隊干必須在班前會上強調(diào)井下安全注意事項。

　　5、對新進入隊的工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。我隊對新來的工人進行了安全知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，并對他們進行了作業(yè)規(guī)程考試，考試合格后方可上崗作業(yè);上崗前實行了“以師帶徒”的方式，讓有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)新工人熟悉井下作業(yè)技能。

　　6、隊組技術(shù)員是培訓(xùn)的負責(zé)人，每個月編制出具體的培訓(xùn)計劃并實施，并做好培訓(xùn)記錄。

　　7、我隊職工均應(yīng)到隊會議室參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間30分鐘，學(xué)習(xí)內(nèi)容與本月的學(xué)習(xí)計劃保持一致。每周學(xué)習(xí)五天，采取每班下班后5：00—5：30進行學(xué)習(xí)。由隊組技術(shù)員負責(zé)組織學(xué)習(xí)。

　　8、每月發(fā)放學(xué)習(xí)獎金，重點依據(jù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)次數(shù)、考試成績，，給予50——300分的獎勵。。

　　9、培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全理念、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各崗位技能培訓(xùn)。

　　10、針對每一位職工的實際情況進行學(xué)習(xí)，做到每一位職工都能夠從學(xué)習(xí)中得到提高。

　　11、每月末，由隊組技術(shù)員列出本月培訓(xùn)重點，月底進行閉卷考試。根據(jù)考試成績，進行獎勵，實行獎勵前六名?？己撕罅霓k法執(zhí)行。

　　12、學(xué)習(xí)培訓(xùn)按照礦統(tǒng)一布置每周周二、五為培訓(xùn)教育和安全活動日，上午9：00-11：00為零點班和四點班人員學(xué)習(xí)，下午5：00-6：00為八點人員學(xué)習(xí)。

　　13、隊長、書記為培訓(xùn)學(xué)習(xí)負責(zé)人，隊組技術(shù)員為兼職教師;培訓(xùn)教師每月要編寫安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)小結(jié)，保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù)，完不成培訓(xùn)計劃，上級罰款由培訓(xùn)負責(zé)人及培訓(xùn)教師承擔(dān)。