楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理制度

　　為加強(qiáng)單項(xiàng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范單項(xiàng)工程流程，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，特制定本辦法：

　　一、單項(xiàng)工程范圍：采、掘單位不在本單位作業(yè)地點(diǎn)所施工的工程或調(diào)度會(huì)安排的臨時(shí)工程，輔助單位自身業(yè)務(wù)范圍以外的工程或調(diào)度會(huì)安排的臨時(shí)工程。

　　二、計(jì)劃申報(bào)：施工單位月度25日前將本單位下一個(gè)月度單項(xiàng)工程計(jì)劃(注明材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃金額、開、竣工時(shí)間)報(bào)經(jīng)管科，逾期不予立項(xiàng)或處罰責(zé)任單位正職100元/人·天,但最遲不得超過28日.

　　三、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證：經(jīng)管科匯總?cè)V單項(xiàng)工程計(jì)劃，由經(jīng)濟(jì)副總召集安監(jiān)處、技術(shù)科、經(jīng)管科及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證后審核單項(xiàng)工程材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃(注明計(jì)劃金額)。

　　四、簽發(fā)：經(jīng)集中論證審核后的單項(xiàng)工程計(jì)劃，由經(jīng)管科上報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由經(jīng)濟(jì)副總發(fā)包，預(yù)付材料、勞務(wù)費(fèi)用，原則上單項(xiàng)工程材料費(fèi)用包含在系統(tǒng)月度承包費(fèi)用計(jì)劃之內(nèi)。

　　五、驗(yàn)收：單項(xiàng)工程竣工后，由施工單位書面提出驗(yàn)收申請，由分管副總牽頭，經(jīng)管科、工資科、施工單位共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行決算，多領(lǐng)的材料扣減施工單位勞務(wù)工資，經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程，由施工單位負(fù)責(zé)賠償。無故延期完工的工程，酌情扣減工程費(fèi)用。

　　六、原則上僅支付單項(xiàng)工程所需主要材料，工具類及輔材由施工單位自行解決。