楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理制度

　　為進(jìn)一步規(guī)范考核工作程序，明確工作責(zé)任，確保2012年各項(xiàng)經(jīng)營政策嚴(yán)格落實(shí)，促進(jìn)內(nèi)部市場化深入開展，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，根據(jù)礦總體部署，結(jié)合現(xiàn)狀，制定本辦法。

　　一、成立機(jī)構(gòu)

　　成立礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦經(jīng)營考核工作;決定被考核單位獎罰兌現(xiàn);決定績效考核工作中的重大事項(xiàng);仲裁績效考核中的爭議。

　　組 長：孟德軍 邱 丹

　　副組長：馬立峰 束春鵬 張玉貴 何愛忠 張長明

　　吳向瓊 張 勝 苗育生

　　成 員：礦副總工程師及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)科考核辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體考核工作，負(fù)責(zé)資料的整理、匯總、通報(bào)。

　　二、考核工作程序

　　(一)資料報(bào)送

　　1、調(diào)度所：報(bào)送采煤系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量完成情況及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況。

　　2、地測科：報(bào)送掘進(jìn)、開拓進(jìn)尺完成情況;月度煤炭資源回收管理考核情況。

　　3、財(cái)務(wù)科：報(bào)送目標(biāo)成本完成情況考核，對目標(biāo)成本出現(xiàn)較大偏差的進(jìn)行原因分析。

　　4、經(jīng)管科：報(bào)送基層各單位材料費(fèi)完成情況考核，對異常材料投入進(jìn)行分析，說明原因;車皮使用考核情況;供汽考核情況;自制加工單位勞務(wù)費(fèi)的考核結(jié)算情況;生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)回收考核情況;月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核情況等。

　　5、工資科：報(bào)送各單位工資考核結(jié)算情況。

　　6、技術(shù)科：報(bào)送井下單項(xiàng)工程立項(xiàng)及完工結(jié)算情況。

　　7、機(jī)電科：報(bào)送生產(chǎn)用電、外轉(zhuǎn)供電考核及分析;全礦設(shè)備動態(tài)管理情況;各單位設(shè)備二級租賃考核情況。

　　8、煤管科：報(bào)送煤炭質(zhì)量完成考核情況。

　　9、安監(jiān)處：報(bào)送安全動態(tài)考核獎罰情況，各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果。

　　10、機(jī)修區(qū)：報(bào)送綜采、綜掘設(shè)備及支護(hù)用品動態(tài)管理考核情況。

　　11、計(jì)劃科：報(bào)送專項(xiàng)資金完成、工程過程管理情況。

　　12、保運(yùn)二區(qū)：報(bào)送皮帶機(jī)、鏈板機(jī)中間部分考核情況。

　　13、機(jī)電科(運(yùn)管辦)：報(bào)送軌道及輔材管理考核情況。

　　14、通風(fēng)區(qū)：報(bào)送“一通三防”材料使用管理情況。

　　15、物管科：報(bào)送交舊領(lǐng)新、自制加工、儲備資金等完成情況;各單位月度材料計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確率考核情況。

　　16、財(cái)務(wù)科考核辦：負(fù)責(zé)日?？己速Y料整理、分析，編制經(jīng)營內(nèi)部市場化考核結(jié)算表，落實(shí)各項(xiàng)考核結(jié)果及月度經(jīng)營運(yùn)行情況分析等。

　　上述考核小組成員單位每月5日前將有關(guān)資料報(bào)送財(cái)務(wù)科考核辦(具體報(bào)送指標(biāo)見附表)。

　　(二)經(jīng)營考核分析例會

　　月度召開礦經(jīng)營考核分析例會。由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及各成員單位負(fù)責(zé)人參加。

　　會議主要內(nèi)容：通報(bào)分析月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況;各成員單位對職責(zé)范圍內(nèi)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題及異常情況要進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出解決問題的方案及措施，并匯報(bào)上月考核會議上安排本部門負(fù)責(zé)落實(shí)任務(wù)的完成情況;決定各被考核單位的考核獎罰兌現(xiàn);決定考核工作中的重大事項(xiàng);礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當(dāng)月經(jīng)營管理情況，安排下一步經(jīng)營管理工作。

　　三、工作質(zhì)量控制

　　1、考核小組成員單位負(fù)責(zé)人對報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格資料審查。各單位報(bào)送的資料，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　3、考核小組成員必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，積極配合，共同做好經(jīng)營考核工作。

　　4、財(cái)務(wù)科考核辦要對各單位報(bào)送的資料認(rèn)真整理、匯總，對考核異常情況進(jìn)行充分調(diào)研，編制匯總考核基礎(chǔ)。

　　5、每季度開展一次考核質(zhì)量評比活動，對資料報(bào)送及時、完整、考核基礎(chǔ)充分，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、效果突出的單位予以嘉獎，對不按要求報(bào)送資料的單位進(jìn)行處罰。

　　附:2012年經(jīng)營考核資料報(bào)送分工表

　　2012年經(jīng)營考核資料報(bào)送分工表

　　序號

　　號號報(bào) 送 內(nèi) 容報(bào)送部門責(zé)任人報(bào)送時間

　　1月度各單位產(chǎn)量及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況調(diào)度所李金堂月未

　　2月度各單位進(jìn)尺完成情況地測科黃生玉月未

　　3目標(biāo)成本考核情況財(cái)務(wù)科張建華每月5日前

　　4生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)等收費(fèi)實(shí)際完成情況

　　5煤炭銷售收入完成情況

　　6月度實(shí)際平均儲備占用額度

　　7月度礦材料費(fèi)完成情況分析經(jīng)管科況方田月未

　　8基層單位材料費(fèi)考核情況及月度供汽考核情況

　　9自制加工的單位勞務(wù)費(fèi)考核結(jié)算情況

　　10車皮使用考核情況

　　11生活用電、房費(fèi)、收視費(fèi)等回收考核情況

　　12月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核完成情況

　　13全礦各單位工資考核結(jié)算情況工資科聞 超每月5日前

　　15生產(chǎn)用電及機(jī)電設(shè)備動態(tài)管理考核分析情況等機(jī)電科龐偉棟每月5日前

　　16煤質(zhì)完成及管理情況煤管科聞亞東每月3日

　　17安全考核情況，全礦各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果安監(jiān)處張三化每月5日前

　　18月度資源回收考核完成情況地測科黃生玉每月5日前

　　19綜采、綜掘設(shè)備維修及動態(tài)管理情況，綜采掘配件使用管理情況，支護(hù)用品管理情況機(jī)修區(qū)劉建華月末

　　20專項(xiàng)資金完成情況、工程過程管理情況計(jì)劃科徐慶林月末

　　21皮帶機(jī)、鏈板機(jī)中間部分考核情況保運(yùn)二區(qū)呂忠印月末

　　22軌道回收管理考核情況機(jī)電科高振國月末

　　23“一通三防”材料使用管理情況通風(fēng)區(qū)朱克闊月末

　　24各單位申報(bào)材料計(jì)劃準(zhǔn)確率及考核情況物管科謝興麗月末

　　25日?？己速Y料整理、考核分析、考核兌現(xiàn)情況反饋等財(cái)務(wù)科張建華每月6日