楊莊煤礦印刷品及牌板管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范印刷品及牌板制作的管理,最大限度的減少浪費(fèi),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定《楊莊煤礦印刷品及牌板管理辦法》。
一、印刷品管理
1、經(jīng)管科是印刷品的主管單位,負(fù)責(zé)印刷品的審核、聯(lián)系印制、發(fā)放等具體事宜。
2、經(jīng)管科根據(jù)各單位工作性質(zhì)并結(jié)合近三年消耗費(fèi)用測(cè)算各單位印刷品定額,實(shí)行單位承包制,超支不予印制。
3、因工作需要印刷品的,由使用單位提前一周向經(jīng)管科提出書(shū)面申請(qǐng)及說(shuō)明(附:印刷樣品、頁(yè)數(shù)、克數(shù)),經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審批,經(jīng)管科核實(shí)并聯(lián)系廠家按三方約定的期限印制,因廠家責(zé)任造成延期的,按每延期一天扣減50元。
4、印刷品印制完成后,經(jīng)管科牽頭,使用單位驗(yàn)收后發(fā)放。
5、使用單位領(lǐng)取印刷品時(shí),到經(jīng)管科填寫(xiě)結(jié)算單,付印制費(fèi)用后,領(lǐng)取印刷品。
6、未經(jīng)經(jīng)管科審核,私自印制的,不予結(jié)算費(fèi)用。
7、經(jīng)管科負(fù)責(zé)建帳管理。
二、牌板制作、寫(xiě)真、噴繪管理
1、各單位因工作需要制作牌板、寫(xiě)真、噴繪的,由單位提前向經(jīng)管科提出書(shū)面申請(qǐng)(附帶制作規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和使用地點(diǎn)),經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)簽字同意,經(jīng)管科審核并聯(lián)系廠家限期制作,因廠家責(zé)任造成延期的,按每延期一天扣減50元。
2、制作完成后,由經(jīng)管科、使用單位共同驗(yàn)收后,經(jīng)管科建賬發(fā)放。使用單位領(lǐng)取時(shí),需填寫(xiě)結(jié)算單,付印刷費(fèi)用后領(lǐng)取。
3、由職能部門(mén)統(tǒng)一制作的牌板,由職能部門(mén)發(fā)放,并收取費(fèi)用。
4、未經(jīng)經(jīng)管科審核,私自制作的牌板,不予結(jié)算費(fèi)用。
三、牌板的回收、復(fù)用管理
1、經(jīng)管科對(duì)各單位使用的牌板統(tǒng)一建賬管理,注明使用地點(diǎn)、規(guī)格、尺寸和用量以便備查和回收復(fù)用。
2、采煤工作面收作時(shí),采煤區(qū)要如數(shù)將兩巷牌板回收升井,妥善保管,以便復(fù)用。凡丟失、損壞的,一律按原值賠償。
3、掘進(jìn)工作面完工后,需要移交的牌板,由交接單位自行交接;不需要移交的,由原單位妥善保管,以便復(fù)用。凡丟失、損壞的,一律按原值賠償。
4、地面單位需更換牌板的,按程序申請(qǐng)更換;損壞的,一律用舊牌板改造,費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
5、如發(fā)現(xiàn)單位工具房?jī)?nèi)有新牌板或舊牌板,必須說(shuō)明原因。否則,按牌板原值進(jìn)行處罰。
6、職能部門(mén)在檢查中如發(fā)現(xiàn)井下、地面有不及時(shí)回收或丟棄的牌板,查明單位后,按原值的5倍進(jìn)行處罰。